1 / 20

الجمهـورية التونسيــة وزارة الصناعة و الطاقة و المؤسسات الصغرى و المتوسطة

الجمهـورية التونسيــة وزارة الصناعة و الطاقة و المؤسسات الصغرى و المتوسطة. برنـــامج التــأهيل الصناعي ( التجربة التونسية ). تنمية القدرة التنافسية و الجودة. أهمّ التواريخ التي كان لها أثر على السياسة الصناعية في تونس.

rock
Télécharger la présentation

الجمهـورية التونسيــة وزارة الصناعة و الطاقة و المؤسسات الصغرى و المتوسطة

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. الجمهـورية التونسيــة وزارة الصناعة و الطاقة و المؤسسات الصغرى و المتوسطة برنـــامج التــأهيل الصناعي ( التجربة التونسية ) تنمية القدرة التنافسية و الجودة

  2. أهمّ التواريخ التي كان لها أثر على السياسة الصناعية في تونس • 1972 : صدور قانون عدد 38 لسنة 72 المتعلق بالصناعات المصدّرة والاستثمار الأجنبي في تونس و إحداث وكالة النهوض بالصناعة، • 1978 : صدور صندوق النهوض بالتنمية الصناعية، • 1986 : برنامج الإصلاح الهيكلي في تونس، • 1989: تحرير التجارة الخارجية، • 1990 : انخراط تونس في GATT، • 1992 : إحدات صندوق FOPROMAT، • 1994 : صدور مجلة تشجيع الإستثمار، • 1994 : إرساء صندوق النهوض بالقدرة التنافسية، • 1995 : إمضاء اتفاقية الشراكة في إطار منطقة التبادل الحرّ مع الإتّحاد الأوروبي • 1995 : انخراط تونس في منظمة التجارة العالمية (OMC) : عضو مؤسس.

  3. التّحديات الكبرى • على المستوى الوطني : • وسائل إنتاج قديمة، • نسبة تأطير ضعيفة ( 7%)، • اختلال التوازنات الاقتصادية الكبرى، • نموّ اقتصادي بطىء( 3%).

  4. التّحديات الكبرى( يتبع ) 2. على المستوى العالمي : • اتفاق الشراكة بين تونس و الاتحاد الأوروبي : • التفكيك التدريجي للمعاليم الديوانية حتّي حذفها بالكامل في أفق سنة 2008، • المنافسة المباشرة للمنتجات الأوروبية و خاصة على السّوق المحليّة ضرورة إعداد المؤسسة لمجابهة و رفع هذه التحديات من خلال وضع إستراتيجية متكاملة

  5. تمثلّ الاختيار الإستراتيجي للصناعة التونسية في وضع : برنـامج تأهيــل أهدافــه تأهيل المؤسسات الصناعية لتستجيب لمتطلبات التبادل الحرّ للسلع و الخدمات بين الاتحاد الأوروبي و تونس

  6. برنـامج تـأهيل الصنــاعة حـوصلةللعشريــّّّـة

  7. تطوّر أهمّ المؤشرات خلال عشرية التأهيل • تضاعف الاستثمارات في مجال الدراسات و الاستشارة و الأنظمة التكنولوجية بعشر مرّات عمّا كانت عليه قبل البرنامج، • تضاعف نسبة التأطير، • تطوّر التشغيل في القطاع الصناعي مقارنة بمجموع القطاعات الإقتصادية( 3.2 % مقابل 2.4 % ).

  8. تأثير البرنامج على 100 مؤسسة أنجزت مخططات تأهيلها

  9. عدد المؤسسات المجهزّة بمنظومات تكنولوجية : X-AO و SMQ * يتعلق بقطاع الصناعات الغذائية

  10. تقدّم برنامج التأهيل (موفى مارس 2006) • تأهيل المؤسسات الصناعية • الإنخراطات : 3470مؤسسة مقابل 3600مستهدفة في موفى سنة 2006 ( 96%)، • المصادقات : 2262، • في طور الدراسة : 1200، • الإستثمارات المصادق عليها : 3412م.د، • المنح المسندة : 489م.دمنها: • 314م.دإستثمارات مادية، • 175م.دإستثمارات لامادية.

  11. تقدّم برنامج التأهيل (موفى مارس 2006)

  12. حوصلة لتقدّم برنامج التأهيل • نسبة إنخراط المؤسسات التي تشغل أكثر من 20 عامل : 71% .

  13. برنامج تأهيل قطاع الصناعات الغذائية (موفى مارس 2006) • الإنخراطات : 498، • المصادقات : 302، • الاستثمارات المصادق عليها : 711 م.د (منها 75 م.د استثمارات لا مادية) موزعة كما يلي : • التحويل الأوّلي : 55% ( أهمّها الحليبو مشتقاته والمصبّرات ومنتجات البحر و التمور و الغلال و الفرينة و السميد)، • التحويل الثاني : 45% ( أهمّها الخمير والبسكويت و الحلويات والمشروبات والمرغرين). • المنح المسندة : 93م.د،

  14. برنامج تأهيل قطاع الصناعات الغذائية • المرتبة الأولى من حيث قيمة الاستثمارات(بـ 22%) و المرتبة الثالثة من حيث عدد عمليات التأهيل، • يبلغ رقم معاملات المؤسسات المنتفعة ببرنامج التأهيل معدل 60% من رقم معاملات النشاط المعني، • مواطن الشغل :37%من مواطن شغل المؤسسات ، • أهمّ نوعية الاستثمارات المنجزة : تجديد و تعصير وسائل الإنتاج وإرساء المخابر و نظم الجودة والدراسات وعمليات النهوض بتسويق وترويج المنتجات و التكوين.

  15. برنامج تأهيل قطاع الصناعات الغذائية أهمّ الإنعكاسات النوعية • 65% من المؤسسات انتدبت إطارات فنّية عليا، • 20% من المؤسسات تقوم برامج بحث وتطوير ، • 67% من المؤسسات مرتبطة بشبكة الإنترنت، • تطوّرالتصدير بنسبة 35.5 % ( 2002-2004)، • تطوّر نسبة التأطير من 14 % ( 2002) إلى 17 % ( 2004)، • 30 % من هذه المؤسسات تقوم بإرساء نظم ضمان الجودة (ISOو HACCP)،

  16. برنامج تأهيل قطاع الصناعات الغذائية الجودة محور أساسي لضمان سلامة الأغذية تأهيل محيط المؤسسة • إستراتيجيات لأهم المنظومات الفلاحية الغذائية تهم كل الحلقات( عقود إنتاج ، تسعيرة حسب جودة المواد الفلاحية الموجهة للتحويل،...) • لجنة وطنية رفيعة المستوى تعنى بالتنسيق بين حلقات إنتاج وخزن و تحويل و تسويق منتجات الفلاحة و الصيد البحري، • لجنة تونسية للمعايير الغذائية (codex alimentarius) و مشاركة فاعلة في أعمال هيئة الدستور الغذائي العالمي، • برنامج نموذجي لإرساء نظم ظمان الجودة داخل المؤسسة ( HACCP ) • مصادقة فنية على مصانع التحويل من قبل لجنة وطنية

  17. برنامج تأهيل قطاع الصناعات الغذائية الجودة محور أساسي لضمان سلامة الأغذية • مصادقة صحية على مصانع تحويل المنتجات ذات الأصل الحيواني من قبل البياطرة • تدعيم هياكل المساندة للقطاع ( المركز الفني للصناعات الغذائية، الوكالة الوطنية للرقابة الصحية و البيئية للمنتجات ....) • تدعيم البنية التحتية للجودة و القدرات التحليلية للمواد الغذائية ( مخابر متحصلة على شهائد الإعتماد قصد تيسير عمليات الإعتراف المتبادل مع الجهات المعنية، إحداث المجلس الوطني للإعتماد ،... ) • برنامج وطني للبحث و التجديد،

  18. أهـمّ النقــائص • صعوبة إعادة الهيكلة المالية للمؤسسات المستحقّة لذلك، • تجميد المنح بالنسبة لبعض المؤسسات التي تشكو عدمالتوازن المالي، • ضعف مستوى إنجاز الاستثمارات اللامادية على الرغم من التحسّن المسجّلّ أخيرا ( من 38%إلى 52%)

  19. التوجهـات الجديدة و الآفــاق • على مستوى المؤسسة : • مواصلة تأهيل المؤسسة بالإعتماد على التمشي الحالي، • تأهيل الجانب المالي للمؤسسة، • على مستوى الأنشطة و القطاعات : • إرساء برامج أفقية ( التمويل و الجودة و الإبتكار و الشراكة ...)، • وضع برامج تأهيل قطاعية ( منظومات متكاملة )، • إحداث أقطاب لتنمية القدرة التنافسية(شراكة بين الصناعة و البحث العلمي و التكوين...) .

  20. مع الشّكــــر

More Related