이슬람권 환경과 당사의 접근 방향

1. 이슬람권 환경과 당사의 접근 방향 경영기획팀 2007. 6. 29

2. 이슬람권의 지리적 분포와 현황 이슬람 문명의 본질과 세계사적 기여 주요 중동권 국가들의 정치사회 · 경제적 환경 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회 · 경제적 환경 당사의 주요 이슬람권 시장 접근 방향 별 첨: 내용 목차

3. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 1. 카자흐스탄: 1) 정치사회적 환경 : 건실한 경제성장으로 정치적 후진성 무마 개발독재적 리더쉽 수용 인구: 1,540만 (06년) 인종 구성: 카자흐인 53.4%, 러시아인 30.0%, 우크라 이나인 3.7%, 우즈벡인 2.5%, 독일인 2.4% 면적: 271.7만 ㎢ 국체: 대통령 공화제 종교: 이슬람교 47%, 러시아정교 44%. 개신교 2% GDP(07년): 916억불 (PPP 환산 1,543억불) 1인당 GDP(07년): 6.059불 (PPP 환산 10.203불) 환율: 1불 = 126 텡게 (06년) • 대통령 1인 지배체제 장기화 - 나자바예프 대통령의 무한 장기집권 분위기 만연 ˚ 구소련시절 고르바초프의 후계자로까지 거론된 카자흐 당서기였던 누르술탄 나자바예프는 91년 초대 대통령으로 취임 후 강력한 카리스마적 리더쉽으로 경제성장에 성공, 건강이 허락하는 한 영 구 집권할 가능성이 상당히 높음 ˚ 한국의 70년대 정치사회적 환경 분위기와 흡사: 입법, 사법, 행정을 총괄하는 무소불위의 절대적인 대통령 권력구조가 후계자와 야당의 존재를 부인하며 독주체제를 당연시하는 분위기로 몰아감

4. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 1. 카자흐스탄: 2) 경제적 환경 : 보유자원 국제가의 장기 상승과 경제 엘리트 관료 수급 원활 장기 고도 성장 기반 건실 자료원: The Economist • 중앙아시아권내 최고의 인력자원 Pool 구축 - 시장자본주의를 이해하는 젊은 경제 관료 배출 메커니즘의 확보 ˚ 정치적 후진성에도 불구하고 말레이지아와 싱가포르식 경제모델을 벤치마킹하려는 나자바예프 대 통령의 강력한 엘리트 경제관료 확보책에 따라 서구권 대학에서 교육받은 40대 젊은 관료들이 주 요 경제 포스트에 포진하여 글로벌 표준에 맞는 경제정책을 성공적으로 펼치고 있음 ˚ 한국인 경제학자 방찬영 박사를 대통령 경제 자문관으로 임명하고, 서구식 비즈니스 스쿨인 키멕을 설립 운영하게 함으로써 글로벌 수준의 인재를 자국 내에서 지속적으로 배출

5. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 : 서구 메이저사, 중국, 인도 기업간 개발 경쟁 유도 특정 외국기업에 대한 의존 완화책 구사 상업적 유전 개발 기간이 불과 10여 년 밖에 안된 카자 흐의 유전들은 산유량과 추정 매장량이 갈수록 늘고 있어 각국 기업들의 진입각축장으로 부상 중 BP에 대한 의존도가 높은 아제르바이잔과는 달리 각 국의 메이저들과 중국, 인도 기업들에게 골고루 개발참 여권을 주어 최상 조건의 개발수익 향유 2005년 카자흐 오일 부문에 투자된 외국자본은 46억 불에 이르며, 향후 10년간 연 40~50억불이 지속 투자 될 것으로 전망 특히 중국기업들의 저돌적인 진입은 카자흐 정부의 외 자유치 정책 선택폭을 넓혀줌 • 금융부문의 효율화 실현 - CIS 국가 중 최고의 금융부문 경쟁력 ˚ 독립한 90년대 초반 250여개에 달한 군소은행들의 과감한 통폐합 성공으로 금융기관들의 대형화 와 투명성 제고를 이룸으로서 러시아보다도 우월한 역내 최고의 금융시스템 확보 ˚금융 부문의 효율화는 소비자금융의 활성화로 이어져 국내수요가 지속 성장하고, 국가신용등급이 올라가 외국자본 유치가 원활해짐으로서 고속 성장세 유지라는 선순환 구현

6. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 2. 우즈베키스탄: 1) 정치사회적 환경 : 개방성 외면으로 정치사회 발전 답보 내부지향 성향 팽배 인구: 2,690만 (07년) 인종 구성: 우즈벡인 70.0%, 러시아인 9.0%, 카자흐인 4.0%, 타타르인 2.0%, 한인 0.9%, 유태인 0.3% 면적: 44.7만 ㎢ 국체: 대통령 공화제 종교: 이슬람교 90% (수니파 70%) GDP(07년): 188억불 (PPP 환산 663억불) 1인당 GDP(07년): 700불 (PPP 환산 2,460불) 환율: 1불 = 359.0 솜 (07년) • 비효율적 정치사회 시스템의 폐해 만연 - 카리모프 대통령의 무능한 통치 리더쉽 ˚ 구소련 시절 중앙아시아권내 최대 경제대국이었던 우즈벡은 쇄국책을 선호하는 지도자의 통치 리 더쉽 때문에 카자흐에 지역경제권 맹주 역할을 이미 넘겨주고 주변 여타국들처럼 글로벌화 흐름에 서 크게 낙후 ˚ 1인 지배 독재에 저항하는 시민의식도 미흡하고, 시대착오적 비효율이 사회 전반에 걸쳐 잔존하기 에 정치시스템이 변하지 않는 한 외국기업들로부터 시장으로서 계속 저평가 받을 것임

7. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 2. 우즈베키스탄: 2) 경제적 환경 : 농업(면화), 광업(금, 우라늄, 동) 중심, 자급 정도의 에너지 자원 보유 높은 1차산업 비중 자료원: The Economist, World Bank, IMF • 제조업 부문의 수입대체 정책 고집으로 경제발전 답보 - 외자유치 실적 부진 ˚ 1차산업 수출에서 벌어들인 외화로 공산품을 수입하지 않고 수입대체를 위해 자국 제조업을 육성 하는 정책은 단기적 성과는 있으나, 경쟁을 통한 산업내 비효율 제거가 어렵기에 장기적으로는 구 가경제 발전에 저해 요인이 됨 ˚ 자국내 비효율적 제조업을 보호하기 위해 관세장벽을 높이고, 외국기업의 진입도 억제하려 하기에 경제개발에 유용한 수단인 외자의 유치가 부진하게 되어 결국 국가경제 성장력의 저해로 연결

8. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 3. 아제르바이잔: 1) 정치사회적 환경 : 가부장적 족벌 체제가 큰 반발없이 허용되는 낮은 민주화 의식 만연 후진적 권력세습 용인 인구: 855만 (07년) 인종 구성: 아제리인 90.6%, 다게스탄인 2.2%, 러시아 인 1.8%, 아르메니아인 1.5% 면적: 8.6만 ㎢ 국체: 대통령 공화제 종교: 이슬람교 93.4%, (시아 75%, 수니 25%), 러시아 정교 2.5%. 아르메니아정교 2.3% GDP(07년): 287억불 (PPP 환산 675억불) 1인당 GDP(07년): 3,356불 (PPP 환산 7,896불) 환율: 1불 = 4,700 마나트 (06년) • 세습통치 체제의 전복 가능성 상존 - 인근국들과의 인종적, 역사적 악연의 폭발 가능성 상존 ˚ 80년대 말 기독교국 아르메니아와의 전쟁 앙금, 이란 거주 1,500만 아제리인들 연고로 불편한 대 이란관계, 구소련시대의 종주권을 행사하려는 러시아, 석유이권 확보를 위해 지지기반이 허약한 現 일함 알리세프 정권을 지원하는 서방세력간 각축 등 체제전복 위험요인들이 곳곳에 내재 ˚ BP를 비롯한 메이저사들의 거대자본을 유치하는데 성공하여 최근 수년간 폭발적인 경제성장세를 이루고 있지만, 중산층이 늘어나면서 후진적 정치사회 시스템에 대한 비판의식도 고조될 전망

9. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 3. 아제르바이잔: 2) 경제적 환경 : 석유, 가스산업을 중심으로 05~06년 연속 세계 1위 성장률 기록 경이적인 고성장세 자료원: IMF, 대외경제정책연구원(KIEP) • 카스피해 석유가스 수송 허브로서의 전략적 가치 급등 - BTC 송유라인의 완공으로 막대한 수입원 확보 ˚ 카스피해 전체 석유매장량의 16.5%, 가스매장량의 11.6%를 보유한 자체 에너지 富 이외에도, 이 나라 수도 바쿠 ⇒그루지아의 트빌리시 ⇒ 터키의 세이한으로 연결되는 총 1,767Km의 BTC 라인 의 개통은 통관료 만으로 연간 수십억 불, 총 1,000억불 이상의 추가 수입 발생 초래 ˚ 구소련시대와는 달리 막대한 에너지 수입을 자국내 전력 및 사회간접자본 인프라 구축에만 집중적 으로 사용할 수 있어 빠른 시일 내에 고도의 건실한 성장잠재력을 갖출 것으로 예견

10. Ⅳ. 주요 중앙아시아 국가들의 정치사회· 경제적 환경 : IT, 건설, 플랜트 엔지니어링 부문으로 확대 국가 기반산업구조의 다각화 에너지자원 산업 비중이 전체 산업생산에서 70%에 달하는 의존도를 완화하여 균형된 산업구조를 갖추기 해 IT, 운송인프라 건설 관련 부문 집중 육성 추진 재원조달을 위해 2000년부터 석유수출 소득의 일정 부분을 적립하는 ‘국가석유기금’(SOFAZ)을 운용하기 시작, 2007년 2월 현재 15억5천만 불을 적립 잔액 보유 IT, 건설 및 플랜트 엔지니어링 부문의 인재 육성에 국가적 차원의 투자를 하고, 이 분애 외국기업들의 진 출을 적극 유인하는 정책을 입안 중 • 한국기업들의 진출 의욕 점증 - 양국간 민관 경제협력기구 설치 ˚ 2006년 5월 노무현 대통령이 카스피해의 떠오르는 신흥시장으로 평가하여 순방한 이후 양국간에 는 정부주도의 민관합동 경협기구를 설치하여 한국기업들의 적극적인 진출을 유도 ˚ 공기업으로는 한국석유공사, 대한광업진흥공사 등이, 민간기업으로는 STX가 풍력발전 및 조선소 건설 부문에, 대우인터네셔널이 가전산업 부문 진출을 적극 검토 중