apresentação

1. apresentação

3. Cenário atual

4. Cenário atual Lojista • No Brasil há muitas empresas que não possuem o serviço de e-commerce, por não terem uma estrutura sólida de logística ou não possuírem o know-how de desenvolvimento de um e-commerce. • Empresas que possuem e-commerce em sites terceirizados tem problemas com a demora para o produto ser colocado no ar ou ter seu preço modificado. • - Rotatividade das lojas nos sites de e-commerce prejudicam as vendas • Lançamentos,promoçoes e compras coletivas chegam até os clientes apenas por visita ao site ou mailing • - Não há um método de fidelização do cliente Cliente Atualmente os modelos de e-commerce encontrados na web seguem os mesmos padrões, uma forma engessada de comprar, onde você deve entrar em vários sites diferentes para encontrar produtos de marcas diferentes. Os e-commerces disponíveis seguem um padrão que não possibilita a interação entre os usuáriose a usabilidade acaba sendo prejudicada pelo modo estático do layout, o que acaba se tornando uma experiência “chata” . devido a visualização horizontal dos produtos a venda.

5. Cenário atual Mercado • O segmento de B2C do Brasil é altamente promissor e tem um potencial para alcançar US$26,9 bilhão em 2015, estando aberto a negócios inovadores que promovam o encontro entre consumidores e fornecedores de produtos e/ou serviços, experimentando um crescimento anual médio de 95%. A projeção do mercado brasileiro contará com 31,6 milhões de brasileiros fazendo compras de pelo menos um produto digital em 2015

6. Cenário atual Concorrentes EXTRA* • Investimento de R$ 10 Mi. • 200 mil itens: entre eletrônicos e eletrodomésticos, informática, telefonia e móveis; • O diferencial é justamente a possibilidade de comprar tudo num só lugar, com amplo sortimento de produtos e preços mais acessíveis; • Lojistas podem cadastrar seus produtos para serem vendidos na loja do extra; • Formato padrão de e-commerce vertical. • *Fonte: http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/noticias/2013/04/02/GPA-investe-10-mi-no-site-do-Extra

7. proposta

8. proposta Cliente • O MyWays idealizará um novo paradigma em compras online, visando integrar os melhores atributos das redes sociais atuais, através de um design inovador em 3D, onde o usuário : • navega pelas ruas • visualiza as vitrines das lojas • caminha através de Blogs e Fun-pages • interage e faz compras com seus amigos,como se estivesse num shopping,compartilhando no Facebook os produtos e interesses. • personaliza seu próprio "mundo" com suas lojas e produtos preferidos • obtém informações on-line sobre lançamento de produtos,promoções e compras coletivas num lugar só . Novas oportunidades podem aparecer a todo momento. • compra,venda e troca de produtos usados de uma forma on-line. • participa de um programa inédito de fidelidade • compra em diversas lojas pagando uma única vez • recebe as compras em casa com a maior eficiência possível. Lojista • O MyWays irá fornecer toda a logística necessária ao fornecedor e disponibilizará um sistema de gerenciamento de produtos com relatório gerenciais, onde será possível cadastrar, alterar, excluir e criar lançamentos,promoções e compras coletivas em tempo real de qualquer local que o lojista estiver.

9. proposta Público Alvo • Consumidores que sabe o que quer comprar e que dedica boa parte de seu tempo navegando por social medias. • Todas as empresas que vendem produtos e ou serviços são target do MyWays

10. proposta Participação de mercado • Iniciando no estado de São Paulo, estima-se que 80% das empresasclientes virão deste estado e as demais de outros estados do país. As projeções indicam um declínio na participação ao longo dos anos, dando espaço para o ingresso de empresas de outros estados. Em 2013, estima-se que 50% das empresas clientes pertencerão ao estado de São Paulo. Parcerias Estratégicas • A Internet aumenta ainda mais a necessidade de formação de parcerias para consolidação de um posicionamento líder. • Existem basicamente três razões para se procurar parceiros estratégicos: • Diminuição de custo de marketing; • Captação de novos fornecedores; • Capitalização da empresa. • Estão qualificados como potenciais parceiros estratégicos: investidores, grandes portais, sites de leilão, empresas de telecomunicações, shoppings virtuais e sites de social media.

11. proposta Benefícios • Usuário (consumidor) Fornecedor • Custo mensal baixo; • Não necessita investir em propaganda; • Nos casos de geração de comissões, só paga se vender • Fácil administração de seu e-commerce; • Não precisa possuir ou desenvolver site ou homepage na Internet; • Recebe ferramentas para gerenciar produtos, processar pagamento e entrega; • Recebe ferramentas para administrar suas vendas na Internet oque permite incluir lançamentos,promoções e compras coletivas de um um produto a qualquer momento e lugar • -Usuário Patrocinado • - Exposição e valorização do nome • - Custo Zero • - Divulgação de Blogs e Fun Page numa plataforma horizontal • - Comissões em produtos,vendas de banner,eventos,etc.. • - Seleção dos usuários que participarão do seu “mundo”. • Ambiente diferenciado e chamativo para novos desafios e agregadores de valor na utilização das ferramentas dentro do ambiente; • Socialização com terceiros, obtendo assim feedback e informação on demand sobre produtos e serviços; • Aproveitar a “Bolsa de Valores” entre as lojas • Pode definir uma faixa de preço para o produto e/ou serviço; • Pode negociar com o fornecedor de uma forma on-line– o contato direto é livre entre fornecedor e comprador; • Só poderá ser identificado ou visto quando assim desejado. • - Montar seu próprio “mundo” gerando economia de tempo para encontrar o que deseja comprar; • Fazer novos amigos e relaciomentos com interesses em comum dentro do site • Participar do programa de fidelidade

12. proposta Política comercial • Usuário (consumidor) • - Para atrair usuários (consumidores) • Mailing das lojas do site • Mailing dos usuários “patrocinados” • Divulgação através de usuários que tiverem seus “mundos” • Programa de Fidelildade • - Propaganda • Mensalidade para utilização do serviço; • Custo para construção da loja; • Custo para adicionar ambientes a loja; • Comissões sobre vendas; • Pay per click. • Cliente • Gratuito para compras e navegação do site; • Custo para: • Personalizações não disponibilizadas pelo MyWays desde o início do cadastro • Aplicativos quantificados e precificados pela MyWays e ou terceiros

13. fim