1 / 74

Bab 18: Belanjawan

Bab 18: Belanjawan. Apa yang perlu anda tahu di dalam bab ini…. Definisi Belanjawan. Kegunaan Belanjawan. Belanjawan Induk. Belanjawan Fleksibel. Rumusan. Belanjawan Operasi. Belanjawan Kewangan. . Definisi Belanjawan.

ross
Télécharger la présentation

Bab 18: Belanjawan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bab 18: Belanjawan

  2. Apa yang perlu anda tahu di dalam bab ini… Definisi Belanjawan Kegunaan Belanjawan Belanjawan Induk Belanjawan Fleksibel Rumusan Belanjawan Operasi Belanjawan Kewangan 

  3. Definisi Belanjawan • Satu rancangan berbentuk kuantitatif yang menerangkan bagaimana sesuatu sumber itu diperolehi dan digunakan sepanjang tempoh belanjawan tertentu.

  4. Kegunaan Belanjawan Perancangan Koordinasi Kawalan dan Penilaian prestasi Komunikasi Motivasi Pembuatan keputusan

  5. Perancangan • Pengurus dapat menentukan matlamat organisasi dimasa hadapan dan menentukan langkah-langkah yang perlu diambil.

  6. Komunikasi • Mengkomunikasikan pelan dan tindakan kepada setiap unit yang berbeza dan antara fungsi dengan jabatan dalam organisasi.

  7. Koordinasi • Membolehkan pihak pengurusan mengkoordinasi dan menyelaraskan aktiviti-aktiviti yang berbeza, fungsi dan jabatan-jabatan dalam organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.

  8. Pembuatan keputusan • Mengumpul maklumat yang berkesan dan relevan bagi tujuan membuat keputusan. • Pengurusan perlu mengetahui kos bagi apa-apa rancangan atau tindakan yang ingin diambil bagi memastikan keputusan yang dibuat adalah yang paling menguntungkan

  9. Kawalan dan Penilaian Prestasi • Belanjawan berfungsi sebagai standard untuk membandingkan dengan keputusan yang sebenar. • Dengan menggunakan penilaian ini, pengurusan boleh melaksanakan tindakan pembetulan yang sesuai.

  10. Penilaian pencapai individu dapat diukur dengan wujudnya varians, varians yang signifikan akan dipertanggungjawabkan ke atas individu tersebut.

  11. Motivasi • Memotivasikan pihak pengurusan untuk mencapai objektif dan matlamat organisasi. • Ini boleh meningkatkan kecekapan dan keberkesanan operasi.

  12. Belanjawan Induk • Satu belanjawan komprehensif yang mengandungi satu siri belanjawan yang meliputi setiap aktiviti operasi sesebuah organisasi untuk sesuatu tempoh. • Dua kategori belanjawan iaitu belanjawan operasi dan belanjawan kewangan.

  13. Belanjawan Operasi • Berkaitan dengan aktiviti penjanaan pendapatan sesebuah firma seperti jualan dan pengeluaran. • Matlamat akhir belanjawan ini ialah penyediaan belanjawan penyata pendapatan atau dikenali penyata pendapatan proforma.

  14. Belanjawan Operasi: • Belanjawan Jualan • Belanjawan Pengeluaran • Belanjawan Bahan Mentah • Belanjawan Buruh Langsung • Belanjawan Overhed Kilang • Belanjawan Belanja Jualan dan Pentadbiran • Belanjawan Inventori Akhir • Belanjawan Kos Barang Dijual • Belanjawan Penyata Pendapatan

  15. Belanjawan Kewangan • Menunjukkan aliran masuk dan keluar tunai serta kedudukan kewangan sesebuah firma. • Belanjawan kewangan: a. Belanjawan Tunai b. Belanjawan Kunci Kira-kira (Kunci Kira-kira Proforma)

  16. Belanjawan Jualan • Disediakan berdasarkan kepada ramalan jualan yang disediakan oleh jabatan jualan.

  17. Contoh: • Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. menjangkakan unit jualan yang akan dibuat adalah 3,000 unit pada suku tahun pertama dengan 500 unit kenaikan pada setiap sukuan berikutnya. Harga jualan adalah RM60 seunit. Sediakan Belanjawan Jualan bagi setiap sukuan dan jumlahkan untuk tahun berakhir 31 Disember 2005

  18. BO1 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan JualanUntuk tahun berakhir 31 Dis 2005 BO9 PABT

  19. Belanjawan Pengeluaran • Menunjukkan jumlah unit yang mesti dikeluarkan untuk memenuhi anggaran unit jualan dan unit inventori akhir yang dirancang.

  20. Format: Nama Syarikat Belanjawan… Tempoh..

  21. Contoh: • Sykt. Sentiasa Untung Sdn. Bhd percaya ia boleh mencapai anggaran unit jualan dengan mengekalkan inventori akhir barang siap sebanyak 20% daripada unit jualan sukuan berikutnya.

  22. BO2 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan PengeluaranUntuk tahun berakhir 31 Dis 2005

  23. Belanjawan Bahan Mentah • Anggaran penggunaan bahan mentah berkait secara langsung dengan keperluan pengeluaran.

  24. Contoh: a.Inventori akhir dianggarkan 10% dari penggunaan sukuan berikutnya. b. anggaran penggunaan bahan langsung bagi sukuan pertama tahun 2006 ialah 10,200kg ; 10% X 10 200 kg = 1020. c. 10% dari anggaran penggunaan bahan langsung bagi sukuan pertama 2005. d. Keperluan bahan mentah seunit pengeluaran ialah 2 kilogram dan kos bahan mentah ialah RM4.00 sekilogram.

  25. BO3 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.Belanjawan Bahan LangsungUntuk tahun berakhir 31 Disember 2005 Belanjawan penggunaan

  26. BO3 Belanjawan belian PABB

  27. Belanjawan Buruh Langsung • Menunjukkan jumlah jam buruh langsung yang perlu dan kos yang terlibat berdasarkan belanjawan unit pengeluaran

  28. Contoh: • Di Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. 2 jam buruh langsung diperlukan untuk mengeluarkan seunit barang siap. Anggaran kadar buruh sejam ialah RM10

  29. BO4 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.Belanjawan Buruh LangsungBagi Tahun Berakhir 31 Dis 2005

  30. Belanjawan Overhed • Merupakan anggaran kos item-item perkilangan tidak langsung.

  31. Contoh: • Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. menjangkakan kos berubah akan berubah-ubah mengikut jumlah pengeluaran berasaskan kepada kadar sejam buruh langsung seperti berikut; Bahan tak langsung RM1.00; Buruh tak langsung RM1.40; Utiliti RM0.40; Pembaikan RM0.20.

  32. Belanja-belanja tetap untuk setiap sukuan adalah seperti berikut: • Gaji Pengurus 20,000 • Susutnilai 3,800 • Cukai harta benda kilang 9,000 • Pembaikan 5,700

  33. BO5 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. BhdBelanjawan Kos Overhed PerkilanganBagi Tahun berakhir 31 Dis 2005

  34. Belanjawan Belanja Jualan dan Pentadbiran • Sebagai garis panduan perbelanjaan untuk aktiviti bukan perkilangan.

  35. Contoh: • Bagi Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.,belanja berubah mengikut sukuan adalah berdasarkan kepada anggaran unit jualan yang dibelanjawankan. • Kadar belanja berubah seunit (bagi setiap unit jualan) adalah seperti berikut:komisen jualan RM3.00angkutan keluar RM1.00

  36. Belanja-belanja tetap untuk setiap sukuan adalah seperti berikut: RM • Iklan 5,000 • Gaji (jualan) 15,000 • Gaji (pejabat) 7,500 • Susutnilai 1,000 • Cukai harta benda pentadbiran 1,500

  37. BO6 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Belanja Jualan dan PentadbiranUntuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005

  38. Belanjawan Inventori Akhir • Belanjawan inventori akhir mengandungi bahan langsung dan barang siap.

  39. BO7 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. BhdBelanjawan Inventori AkhirBagi Tahun Berakhir 31 Dis 2005

  40. *Pengiraan kos seunit: * Overhed diserap= KOP x JBL = RM8.00 x 2JBL KOP = OHK / JBL = RM246,400 / 30,800JBL = RM8.00

  41. Belanjawan Kos Barang Dijual • Disediakan dengan menggunakan maklumat daripada belanjawan belian bahan mentah, buruh langsung, overhed dan inventori akhir barang siap.

  42. BO8 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.Belanjawan Kos Barang DijualUntuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005

  43. BO9

  44. Belanjawan Penyata Pendapatan • Dikenali sebagai penyata pendapatan proforma. • Meringkaskan semua maklumat dalam belanjawan-belanjawan yang disediakan sebelum ini. Nota: Cukai Pendapatan Perniagaan tahunan RM12,000

  45. BO9 Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Penyata Untung Rugi Untuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005. RM Jualan 900,000 (-) Kos barang dijual (660,000) Untung kasar 240,000 (-) bel. jualan&pentadbiran (180,000) Pendapatan dari operasi 60,000 (-) Belanja faedah (150) Untung sebelum cukai 59,850 (-) Cukai pendapatan (12,000) Untung bersih 47,850 BO1 BO8 BO6 BKT BKKK

  46. Belanjawan Tunai • Disediakan untuk menentukan samada sesebuah syarikat akan mempunyai lebihan tunai atau kurangan tunai berdasarkan operasi syarikatnya. • Ia mengandungi tiga seksyen iaitu penerimaan tunai, pembayaran tunai dan pembiayaan sekiranya ada.

  47. Format: Syarikat XXX Belanjawan Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 200X RM Baki awal tunai XX + tunai diterima XX Tunai yang ada XX - Tunai yang dikeluarkan (XX) Lebihan/(kurangan tunai) XX Pembiayaan XX Baki akhir tunai XX

  48. MT Contoh: Belanjawan tunai Sykt. Sentiasa Untung Sdn. Bhd. adalah berasaskan kepada maklumat di bawah : • Pada 1 Januari 2005, baki awal tunai adalah RM38 000. • 60% dari jualan dipungut pada sukuan dijual, 40% pada sukuan berikutnya. Akaun Belum Terima sebanyak RM60 000 pada Dis. 2004 adalah dianggarkan dapat dikutip penuh pada sukuan pertama 2005. • Sekuriti boleh pasar dijangkakan akan dijual sebanyak RM2 000 tunai pada sukuan pertama. PABT

  49. MT 4. 50% dari bahan langsung akan dibayar pada sukuan ia dibeli dan 50% lagi pada sukuan berikutnya. Akaun Belum Bayar sebanyak RM10 600 pada 31 Disember 2004 dijangkakan akan dibayar sepenuhnya pada sukuan pertama 2005. 5. Buruh langsung akan dibayar pada sukuan ianya digunakan. 6. O/H perkilangan dan belanja jualan dan pentadbiran kesemuanya kecuali susutnilai adalah dibayar pada masa ianya berlaku. 7. Pengurusan bercadang untuk membesarkan ruang bangunan pentadbiran pada sukuan kedua bernilai RM10 000. PABB BKKK

More Related