A - V - Z . com . ua

1. «Эффективный менеджмент» от компании www.A-V-Z.com.ua

2. НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКТА Группа компаний «АКАДЕМИЯ ВНЕДРЕНИЯ ЗНАНИЙ»представляет Вам уникальный инструмент по успешному корпоративному обучению персонала «Эффективный менеджмент». Этотсистемный подход и качественное внедрение знаний – единственный оптимальный путь к корпоративному обучению в парадигме сбалансированного развития вашей компании. О результативности обучения можно начинать говорить, когда выработана определенная стратегия обучения. А выработка стратегии обучения определяется в первую очередь стратегическими целями компании. • Мы знаем, как эффективно организовать процесс внутреннего обучения и получить измеримые результаты. • Деньги, потраченные на обучение персонала в сотрудничестве с нашими специалистами являются не затратами, а долгосрочными инвестициями. • Мы внедряем в ваши компании обучение как ценность. Ваши компании становятся конкурентоспособными, вырываются на шаг вперед – и становятся ЛИДЕРАМИ

3. ЗАДАЧА ПРОДУКТА Знания Программа «эффективный менеджмент» направлена на достижение стратегических целей, поставленных перед компанией. Инновации Конкурентоспособность Лидерство

4. СИСТЕМНОСТЬ Только системный подход к образованию коллектива позволяет добиваться поставленных целей и достигать тех результатов, которые соответствуют стратегическим задачам компании. В основе методики: Поддержание позитивных тренинговых эффектов Запатентованная технология внедрения знаний Обеспечение применения знаний, умений, навыков и качеств на практике

5. УНИКАЛЬНОСТЬ Предлагаемые комплексные долгосрочные программы позволят:

6. ИННОВАЦИОННОСТЬ

7. ВАРИАНТЫ ПРОГРАММЫ

8. ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ

9. ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ

10. ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ

11. ПРЕИМУЩЕСТВА СИСТЕМЫ

12. РЕКОМЕНДАЦИИ по обучению • Ответить на вопросы «Для чего обучать?» и «Когда обучать?» - определить задачи и сроки. • Проанализировать реальную ситуацию в компании на соответствие целям. Выявить реальные потребности в обучении развитии. • Определить общие критерии эффективности: • Целевые группы (Кого обучаем?) • Содержание, тематика (Чему обучаем?) • Форма обучения (Как обучаем?) • Исполнитель (Кто будет обучать?) • Бюджет (Сколько будет стоить обучение?) • Определить критерии эффективности каждой из форм обучения: • Мотивация руководителя и обучаемых • Комплектация групп • Разработка графиков • Проведение обучения • Проведение экзаменов • Подведение промежуточных итогов эффективности корпоративного обучения: • Подведение итогов (отчет, рекомендации) • Контроль внедрения полученных новых знаний в практику работы • Подведение общих итогов эффективности корпоративного обучения (аттестация, центры оценки персонала)

13. РЕКОМЕНДАЦИИ по обучению • Параметры профессионально организованного обучения • Необходимость • Непрерывность • Насыщенность • Руководитель должен знать ответы на вопросы: • Чему будет обучаться мой персонал? • Кто будет обучать персонал? • Как будет происходить обучение персонала? • Когда будет осуществляться обучение? • Как я могу получить информацию о проведенном обучении? • Чтобы обучение прошло успешно и дало результаты Вы как руководитель должны: • Найти профессиональных тренеров • Участвовать в мотивации будущих участников обучения • Определить четкие критерии успешного обучения и довести их до персонала • Используйте системный подход • Не менее важно для проведения успешного обучения: • Верить в Успех! Мысли материальны! • Подавать личный пример! Для Вас – уважаемые руководители мы предлагаем широкий спектр открытых мероприятий.

14. ВЫЗОВ ВРЕМЕНИ Новое время диктует новые условия. Сегодня Вы можете заложить первую ступеньку своего нового будущего, применяя Технологии успешного развития персонала.

15. Благодарим за внимание! Центральный офис:04014, Киев, Оболонская набережная 11, корпус 3Тел.: (044) 228-52-95 Моб.: (067) 503-44-49, (066) 434-62-84, (093) 861-81-30 www.A-V-Z.com.ua Наши предложения будут всегда полезны Вашему бизнесу