1 / 17

מנחים: אסתי בן-ארצי, אריק וייס, חליוה לא ה .

חטיבת ביניים "שרת" כפר סבא. בחסות. מנחים: אסתי בן-ארצי, אריק וייס, חליוה לא ה. מנכ"ל לייזר עמית. דוברת נעמן מיכאל. סמנכ"ל להט יונתן. מזכירה ניצן- צחור שירי. מנהל ייצור פפרמן ליעם. מנהל עיצוב ופיתוח יחזקאל איתמר. מנהל שיווק ומכירות שמואלי רותם. מנהל כספים פרסמן דן.

ruby-lamb
Télécharger la présentation

מנחים: אסתי בן-ארצי, אריק וייס, חליוה לא ה .

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. חטיבת ביניים "שרת" כפר סבא בחסות מנחים: אסתי בן-ארצי, אריק וייס, חליוה לאה.

  2. מנכ"ל לייזר עמית דוברת נעמן מיכאל סמנכ"ל להט יונתן מזכירה ניצן- צחור שירי מנהל ייצור פפרמן ליעם מנהל עיצוב ופיתוח יחזקאל איתמר מנהל שיווק ומכירות שמואלי רותם מנהל כספים פרסמן דן אחריות סביבתיתוחברתית דואק דניאל צוות ייצור פרולובה קטיה וידר עדי גואטה לינוי צוות עיצוב ופיתוח דעבול ספיר לסין דניאל יוסף טל צוות מכירות כרמי נעם אורגד נועה וקסלמן אוולין גזברית שטרן סתיו אחראי אתר אינט' ופייסבוק פומרנץ מייק

  3. הבעיה יצאתם מהבית ולא זכרתם אם נעלתם את הדלת ? אתם לא לבד!! מתברר שרבים מהנשאלים אכן נתקלו בבעיה זו.

  4. הבעיה בסקר שערכנו מצאנו, כי בעיה זו נפוצה בקרב מבוגרים ובקרב ילדים כאחד! אנשים רבים לא בטוחים אם נעלו את הדלת. בעיה זו פוגעת בשקט הנפשי . השארת דלת פתוחה מעלה את הסיכון לפריצה לבית !

  5. הפתרון memokey המפתח שלא שוכח • כיסוי למפתח, בעל מנגנון מיוחד אשר בעזרתו נוכל לדעת אם ביצענו את פעולת הנעילה.

  6. תכנון ופיתוח • תכנון מוצר באיכות גבוהה חייב שילוב של פתרונות טכנולוגים עם הנדסת אנוש. • ידענו מראש כי האתגר הטכנולוגי גדול מאד. • החברה גייסה בהתנדבות, שני אנשי הנדסה בכירים כדי לבצע את התכנון המכני והאלקטרוני של המוצר. יש בעיה, יש פתרון ויש הוכחת היתכנות !!!!

  7. המוצר • בחנו שני פתרונות- מכני ואלקטרוני : • הפתרון המכני: פשוט יותר, מהיר יותר וזול מבחינת תכנון וייצור. • הפתרון האלקטרוני: משוכלל יותר, דורש תכנון אלקטרוני מדויק, רכש רכיבים אלקטרונים, בניית דגמים וסדרת בדיקות. • הליך זה פירושו לוח זמנים ארוך ועלות כספית גבוהה. • החלטנו להתרכז בשלב הראשון בפתרון המכני.

  8. הדגם המכני מנוף פעולת הנעילה (סיבוב המפתח) מזיזה ימינה ושמאלה מנוף קטן הנמצא על הכיסוי, שמצביע על מצב הדלת. (פתוח/ נעול)

  9. שרטוט של הדגם המכני

  10. המוצר • התכנון המכני הושלם. • התברר כי העלות הצפויה לתבניות ייצור היא כ -3,000 דולר ( כ- 12,000 שח' ) • מאחר ולחברה אין את הסכום הזה, קיבלנו את הצעת המהנדס לבצע שלושה דגמים במפעל "הירש דגמים" בעלות של 1690 ₪ .

  11. השוק אוכלוסיית היעד היא כלל הצרכנים הפרטיים(בתי-אב), יצרני מפתחות ובתי עסק. ידוע לנו כי אין למוצר שלנו מתחרים. אין בשוק פתרונות טכניים לבעיה אותה אנו מייעדים לפתור. קיימים פתרונות חלקיים של כיסויים "מדליקים" לשם סימון, יופי, ופרסום..

  12. יתרונות המוצר משתלב עם מפתחות קיימים. קומפקטי, קל להרכבה/ התקנה. פונה לקהל יעד רחב ובמחיר סביר. ג גימיק פרסומי. החברה מאמינה כי המוצר MEMOKEYיענה על הדרישות הנ"ל עם התחשבות באיכות הסביבה ובביטחון המשתמשים במוצר.

  13. אסטרטגית השוק * מכירה ישירה בדוכנים בקניונים. * שיתוף פעולה עם חברות המשווקות ומייצרות מפתחות ומנעולים כמו : "פלדלת" * שיתוף פעולה עם רשתות לעיצוב הבית . * שיתוף פעולה עם חברות ועסקים פרטיים. * מוצר כאמצעי פרסום. * פרסום ושיווק דרך אתר באינטרנט.

  14. דו"ח רווח והפסד תזרים מזומנים נכון ל-10/5/14 הכנסות מגיוס הון ומניות: 6,890 ₪ הוצאות שונות: ................2,401 ₪ הוצאות פיתוח וייצור: ...... 3,380₪ הרווח לאחר הוצאות: 1,109 ₪

  15. הקשיים העיקריים • 1.החלטה על סוג המנגנון- מכני /אלקטרוני. • 2. עלות החומרים. • 3. עלות הפיתוח. • 4. תכנון נכון של המנגנון. • 5. מפעל שייצר לנו את המוצר הסופי. • תהליך הפיתוח הממושך עכב את ייצור המוצר הסופי • שאותו אנו מקווים לסיים בהקדם!

  16. תודה על ההקשבה

More Related