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苦海救生： －義工督導技巧

苦海救生： －義工督導技巧. ( 一 ) 督導的想像 1.1 不生不死不過癮的苦命生涯？ 1.2 無可迴避的「必然之惡」 (necessary evil) ？ 1.3 異化的權力關係？ 1.4 互動過程的專業訓練方法？ 1.5 以人為中心的活動？ 1.6 增權 (empowered) 的可能？ 1.7 一種 [ 自我指 ](self-directed) 的積極觀點？ 1.8 每位義工應享有的一種資源？. ( 二 ) 督導的再想像 2.1 督導者：你係唔係我類型？ - 哲學家型 - 理論家型 - 技術專家型

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苦海救生： －義工督導技巧

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Presentation Transcript

  1. 苦海救生： －義工督導技巧

  2. (一) 督導的想像 1.1 不生不死不過癮的苦命生涯？ 1.2 無可迴避的「必然之惡」(necessary evil)？ 1.3 異化的權力關係？ 1.4 互動過程的專業訓練方法？ 1.5 以人為中心的活動？ 1.6 增權(empowered)的可能？ 1.7 一種[自我指 ](self-directed)的積極觀點？ 1.8 每位義工應享有的一種資源？

  3. (二) 督導的再想像 2.1 督導者：你係唔係我類型？ -哲學家型 -理論家型 -技術專家型 2.2 督導的功能，能不能？ -教化 (humanizing) -緊張外理 (managing tension) -激化 (catalyzing) -教導 (teaching) -生涯社會化(career-socializing) -評估 (evaluating) -行政 (administering) -改變 (changing) -倡導 (advocating)

  4. 2.3 督導者的角色 經理 (manager) 調解者 (mediator) 指導者 (mentor) 2.4 督導的成份 教育性 行政性 支持性

  5. 2.5 督導的方式 2.5.1 個別督導 . 聆聽 . 補充 . 提出題問 . 評價 . 提出建議 2.5.2 團體督導 . 同儕督導 . 團隊督導 (team supervisor)

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