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Referat: F hrungstheorien und- Stile

Referat: F?hrungstheorien und- Stile. 2. 20.12.2006. Inhalt. 1. Personalf?hrung als Teil der Unternehmensf?hrung 2. F?hrungstheorien 3. F?hrungsstile und Modelle4. Fazit . Referat: F?hrungstheorien und- Stile. 3. 20.12.2006. 1. Personalf?hrung als Teil der Unternehmensf?hrung. Lokomotionsfunkt

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Presentation Transcript

    1. Referat: Fhrungstheorien und- Stile Fach: Personal I Britta Mller Sveja Brechschmid

    2. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 2 20.12.2006 Inhalt 1. Personalfhrung als Teil der Unternehmensfhrung 2. Fhrungstheorien 3. Fhrungsstile und Modelle 4. Fazit

    3. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 3 20.12.2006 1. Personalfhrung als Teil der Unternehmensfhrung Lokomotionsfunktion: Motivierung und Aktivierung der Mitarbeiter, Erfllung der Sachziele Kohsionsfunktion: Frderung von Zusammenhalt und Loyalitt innerhalb der Gruppe

    4. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 4 20.12.2006 2. Fhrungstheorien 2.1 Eigenschaftstheorie 2.2 Verhaltenstheorie 2.3 Situationstheorie 2.4 Interaktionstheorie

    5. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 5 20.12.2006 2.1 Eigenschaftstheorie (1) Frage: Welche typischen Eigenschaften trgt eine Fhrungspersnlichkeit in sich?

    6. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 6 20.12.2006 2.1 Eigenschaftstheorie (2) Intuitiv- introspektiv: Selbstvertrauen Willenskraft Intelligenz

    7. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 7 20.12.2006 2.1 Eigenschaftstheorie (3) Empirisch-statistisch:

    8. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 8 20.12.2006 2.2 Verhaltenstheorie (1) Frage: Wie erfolgreich verhalten sich Fhrungspersonen?

    9. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 9 20.12.2006 2.2 Verhaltenstheorie (2) Untersuchungen der Verhaltensweisen: Primre Ttigkeit der Fhrungskraft Wechselbeziehung und Abhngigkeit von Ttigkeit und Fhrungserfolg Verbesserung von bestimmten Verhaltensmanahmen durch Fortbildung Organisation der Fhrungssituation Einfluss des Gruppenverhaltens auf Fhrungserfolg

    10. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 10 20.12.2006 2.2 Verhaltenstheorie (3) Ergebnis: Fhrungserfolg durch formale Aspekte (Organisationsstruktur) Fhrungserfolg durch informale Aspekte ( Persnliche Beziehungen im Team, Einstellungen, Wertverhalten )

    11. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 11 20.12.2006 2.3 Situationstheorie (1) Frage: Welche weiteren Merkmale beeinflussen eine Fhrung? Welches Fhrungsverhalten ist in verschiedenen Situationen das Effektivste?

    12. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 12 20.12.2006 2.3 Situationstheorie (2) Einflussfaktoren fr den Fhrungserfolg sind abhngig von: dem Vorgesetzten ( Fhrungsverhalten, Persnlichkeit, Erfahrungen) der Gruppe ( Gre, Struktur, Gruppenmoral) der Situation (Arbeitsklima, Aufgabenstruktur, Marktlage)

    13. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 13 20.12.2006 2.4 Interaktionstheorie (1) Frage: Wie wirken sich wechselseitige menschliche Beziehungen auf den Fhrungserfolg aus?

    14. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 14 20.12.2006 2.4 Interaktionstheorie (2) Fhrungserfolg = wechselseitiger Einflussprozess Fhrungserfolg ist abhngig von Eigenschaften und Fhigkeiten der Personen, der Arbeitssituation und den wechselseitigen interpersonalen Beziehungen

    15. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 15 20.12.2006 3. Fhrungsstile und Modelle 3.1 Merkmale eines Fhrungsstils 3.2 Modell von Tannenbaum /Schmidt 3.3 Das Modell von Blake / Mouton 3.4 Das Modell von Reddin 3.5 Das Modell von Hersey/Blanchard 3.6 Das Modell von Fiedler 3.7 Das Modell von Vroom/ Yetton

    16. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 16 20.12.2006 3.1 Merkmale eines Fhrungsstils Taktik bei der Willensdurchsetzung Ausma der Partizipation Art der Kontrolle

    17. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 17 20.12.2006 3.2 Modell von Tannenbaum /Schmidt

    18. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 18 20.12.2006 3.3 Das Modell von Blake / Mouton

    19. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 19 20.12.2006 3.4 Das Modell von Reddin

    20. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 20 20.12.2006 3.5 Das Modell von Hersey/Blanchard

    21. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 21 20.12.2006 3.6 Das Modell von Fiedler

    22. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 22 20.12.2006 3.7 Das Modell von Vroom/ Yetton

    23. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 23 20.12.2006 4. Fazit (1) Modelle sind theoretische Anstze und nicht immer praktikabel Diskussion um den richtigen Fhrungsstil luft bis heute Subjektives Erleben fliet immer in den Fhrungsstil mit ein

    24. Referat: Fhrungstheorien und- Stile 24 20.12.2006 4. Fazit (2) Trend geht zu flachen Hierarchien und flexiblen Organisationsstrukturen Gefordert werden eigenstndige, kompetente Mitarbeiter Fhrungskraft soll diese Eigenstndigkeit untersttzen

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