1 / 22

Arbejdskraft og fastholdelse

Arbejdskraft og fastholdelse. Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?. Beskæftigede i Bygge & Anlæg. Indeks, 1999=100.

rusti
Télécharger la présentation

Arbejdskraft og fastholdelse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arbejdskraft og fastholdelse • Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? • Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? • Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? • - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?

  2. Beskæftigede i Bygge & Anlæg Indeks, 1999=100 Beskæftigede Fuldtidsledige Kilde: Dansk Byggeri

  3. Virksomheder i Danmark Antal bygge og anlægsvirksomheder med udstationerede medarbejdere i Danmark Tyske virksomheder Virksomheder fra EU-8 lande Kilde: SKAT

  4. Udlændinge i danske virksomheder Antal ansatte i danske bygge og anlægsvirksomheder fra EU-8 lande Kilde: Arbejdsmarkedsstyrelsen

  5. Arbejdskraft og fastholdelse • Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? • Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? • Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? • - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?

  6. Fald i arbejdsstyrken 2004-2020 Indeks, 2004 = 100 Vvs og elektrikere Hele arbejdsstyrken Bygge & Anlæg Malere Murere Tømrere Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  7. Halvdelen arbejder i andre brancher Andel med bygge- og anlægsuddannelse beskæftiget på branche i 2004, pct. Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  8. Arbejdskraft og fastholdelse • Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? • Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? • Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? • - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?

  9. Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft Holde niveauet for udd.aftaler i 2005 + 5.000 Holde på de ansatte i branchen 5 år længere + 6.000 Afskaf efterlønnen + 3.000 + ? Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  10. Udviklingen i arbejdsstyrken 2000-2050 Ændring i arbejdsstyrken fra 2000-2050 i pct. Kilde: "Ageing and Employment Policies Denmark" (OECD 2005)

  11. Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft + ? Holde niveauet for uddannelses- aftaler i 2005 og fremover Holde på de ansatte i branchen 5 år længere + 6.000 Afskaf efterlønnen + 3.000 + 5.000 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  12. Markant vækst i uddannelsesaftaler Antal indgåede uddannelsesaftaler for bygge og anlægsuddannelser Samme uddannelsesfrekvens som i 2005 Forventede aftaler 2015 Kilde: Undervisningsministeriet og egne beregninger

  13. Kun halvdelen ender med svendebrev Nystartede i alt 5.322 (100%) Fuldført grundforløb 4.099 (77%) Afbrudt grundforløb 1.223 (23%) Påbegyndt hovedforløb 3.570 (67%) Ej påbegyndt hovedforløb 529 (10%) Fuldført hovedforløb 2.519 (47%) Igang hovedforløb 471 (9%) Afbrudt hovedforløb 580 (11%) Frafald i alt 2.332 (44%) 8 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og DA

  14. Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft + ? Holde niveauet for udd.aftaler i 2005 + 5.000 Holde på de ansatte i branchen 5 år længere Afskaf efterlønnen + 3.000 + 6.000 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  15. Brancheskift med alderen Andel i 2004 med EUD inden for Bygge & Anlæg, pct. Alder Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  16. Hvorfor forlader de branchen? 1 Slet ikke 2 I lille grad 3 I nogen grad 4 I høj grad 5 I meget høj grad Kilde: Zapera for Dansk Byggeri

  17. Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft + ? Holde niveauet for udd.aftaler i 2005 + 5.000 Holde på ansatte i branchen 5 år længere + 6.000 Senere tilbagetrækning – færre på efterløn + 3.000 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

  18. Mange faglærte på efterløn Andel på efterløn blandt 60-66-årige med ret til efterløn, 4. kvartal 2005, pct. Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening

  19. BAT har spurgt de 63-64-årige i B&A • For de 63-64-årige, der stadig arbejder i bygge & • anlægsbranchen er de vigtigste faktorer: • Indflydelse på arbejdstempoet • Mulighed for selv at tilrettelægge arbejdet • Det sociale fællesskab • Arbejdsmiljøet er godt for de som stadig • arbejder, således de kan opretholde • deres helbred. Kilde: BAT

  20. Hvordan kan vi få arbejdskraften? • Nem adgang til arbejds-kraft fra udlandet • -"Det europæiske marked for arbejdskraft" • 2. Sæsonudjævning • - produktion hele året = beskæftigelse hele året • 3. Ny produktionsteknologi • - helinddækning = produktion i alt slags vejr + bedre arbejdsmiljø • - industrialisering af byggeriet = mere montage og mere "halproduktion" Søren Lange

  21. Hvordan kan vi få arbejdskraften? 4. Bedre arbejdsmiljø - Mindre nedslidning - Bedre image = mulighed for at tiltrække arbejdskraft 5. Uddannelse - Tiltræk unge - Hurtigere igennem uddannelses- systemet fx nye korte uddannelser 6. Karrieremuligheder - Efteruddannelse - Videreuddannelse og nye job- muligheder - Systematisk medarbejder- udvikling - ES KompetencePortal på web

  22. Hvordan kan vi få arbejdskraften? 7. Overenskomstaftaler - Længerevarende ansættelses- forhold - Funktionærlignende ansættelser 8. Seniorpolitik - Udarbejdet i dialog med virksomhedens ansatte www.seniorpolitikforyngre.dk 9. Integration af indvandrerepå arbejdsmarkedet 10. Afskaf efterlønnen

More Related