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Managing Strategic of Technology for INNOVATION and CHANGE

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Managing Strategic of Technology for INNOVATION and CHANGE

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Presentation Transcript

  1. Managing Strategic of Technology forINNOVATIONandCHANGE Management Information Systems SUGANO Atsunobu OSMAN

  2. CONTENTS • Hypothesis • Root of music carrying • Heritage of Walkman • Success on Walkman • iPod: winner on time • Story of iPod • Why iPod gets big share • Competition the case • Success from strategy • Conclusions

  3. 1.Hypothesis 次の2つの戦略がトップシェアを獲得し、これを維持するために必要ではないか イノベーションを持続させるための 企業活動戦略 イノベーションを生み出す戦略

  4. 2.Root of music carrying(1/3) 音楽携帯の歴史は「Walkman」から始まった 写真出典:http://www.asahi-net.or.jp/~an4t-tkns/taro/walkman/walkman.htm

  5. 2.Root of music carrying (2/3) Walkmanの技術的進化 図表出典:Managing Product Families:The Case of the Sony Walkman, pp107

  6. 2.Root of music carrying (2/3) • 日米で45%強のシェアを確保し続けた(1980~91) • 1998年度末までに累計2億3660万台出荷 図出典:http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press_Archive/199907/99-059/

  7. 3.Heritage of Walkman • 音楽携帯文化・市場を開拓 • 絶大なイノベーションであった • Walkman所持というステータス • ガム型充電池等、イノベーションを支える技術力 • プラットフォーム式製品開発 • ニーズと技術を結びつける工業デザインセンター • Walkmanのマルチバリエーション戦略を可能にした開発形態 • 設計変更に即座に対応できる製造ライン

  8. 4. Afterwards of Walkman • カセットウォークマンの完成 • メディアミックス展開 • 携帯音楽機械=Walkmanというイメージ

  9. 5.iPod: winner on time 現在デジタル音楽携帯機のトップシェアを誇る 写真出典:http://www.apple.com/jp/ipod/imaging/

  10. 6.Story of iPod • 当初iTunes普及を目的としてMacOS限定仕様のデジタルミュージックプレイヤー • Macユーザ開拓目的 • Windows互換版を発売 • デジタルミュージックプレイヤーのトップシェア獲得 「奪取」から「融和」へ 市場の変化に柔軟かつ機敏な戦略転換

  11. 7.Why iPod gets big share • 参入初期における戦略転換 • Macユーザ開拓から大々的なデジタルサウンド事業へ • コンシューマの反応に機敏に対応 • 所持ユーザによる宣伝行為 機敏な 戦略転換

  12. 8.Competition the case (1/3) デジタルミュージックプレイヤー事業での成否 シェア ゲット iPodアプローチ • 新スタイルのメディア管理 • ファイルを扱うソフトの高い完成度 シェア 減少 アプローチ の違い Walkmanアプローチ • プラットフォーム方式の開発 • メディアミックスの失敗

  13. 8.Competition the case (2/3) <共通事項> • インパクト大なイノベーションを先導 • 技術管理と経営戦略 • ブーム、所持ユーザによる信仰

  14. 8.Competition the case (3/3) イノベーションの要素で比較

  15. 9. Strategy for success 戦略に関する2つの要素 市場の動向に柔軟に対応し、 イノベーションを生み出す戦略 イノベーションを持続させるための 技術管理・経営戦略

  16. 10.Conclusions <成功の鍵> • イノベーションを見越した経営判断 • イノベーションを支える技術管理 <見えてきた課題> • 次のイノベーションへとつなぐ戦略展開 • イノベーションに依存しないケースと比較