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FUNDACION GENERAL UCM Cursos de Verano

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  1. FUNDACION GENERAL UCM Cursos de Verano ‘’Responsabilidad corporativa,ambiental y social de las Empresas’’ El Escorial -31 de Julio 2003 ’Responsabilidad corporativa.Marco político e Institucional en la UE’ Domingo Jiménez Beltrán 1

  2. ESQUEMA DE LA INTERVENCIÓN • .El liderazgo de la UE en la nueva situación geopolítica • El DS como parte de la respuesta. • La responsabilidad corporativa como oportunidad o exigencia ineludible 2

  3. Evaluaciones de resultados de la Cumbre de Johanesburgo • El Desarrollo Sostenible se afianza en la Agenda Politica (PE P.Cox) • Aumenta el trecho entre las aspiraciones y la capacidad politica de actuar (PE P.Cox)) • El desfio no es tecnico es de falta de capacidad politica e Institucional(B Stigson WBCSD) • Falta conseguir que el mercado trabaje para la Sostenibilidad y no lo contrario (Ministro DK)

  4. Finland Switzerland Norway Netherlands Denmark Germany Sweden Canada USA UK France Spain Italy Malaysia Israel Brazil Hong Kong Argentina South Africa Mexico China Russia Chile Indonesia India Venezuela Ukraine Philippines Bulgaria El Salvador Tighter framework fosters competitiveness

  5. Hay que elevar el debate • El futuro esta en : • Crear el marco político. Institucional y de organización de mercado que haga de la responsabilidad corporativa primero una ventaja en el mercado y luego una exigencia ineludible • La puesta en marcha de estrategias para el Desarrollo Sostenible ( en curso en UE y 8 EM) • La revisión acorde (coherencia) de las políticas de OrdenacionTerritorial y Planificación Urbana,Vivienda, Energía, Turismo, Transporte, …y de Infraestructuras en general

  6. Hay que elevar el debate • El futuro esta en : • La adaptación de los mecanismos reguladores (leyes del suelo, fiscalidad...)y procesos de planificación y gestión del territorio y de los recursos naturales,respondiendo a los principios de Gobernabilidad :Eficacia, coherencia, transparencia, rendimiento de cuentas, participación. • Haciendo de la responsabilidad corporativa una consecuencia y ejercicio redundante

  7. Hay que elevar el debate • El futuro esta en : • La gestión eficaz de la demanda. Como respuesta a necesidades socio económicas y mejora de calidad de vida reales (consumo sostenible) y no consumistas o especuladoras (privatización de plusvalías y generación de externalidades) • Con las consiguientes mejoras en el capital fijo social y en la productividad de los recursos, como factor de innovación y competitividad para la UE

  8. Hay que elevar el debate • El futuro esta en : • La consiguiente organización del mercado para garantizar un mejor comportamiento y mas rentabilidad a las actividades, productos y servicios mas sostenibles. La organización de mercado como factor de innovación. • El ejercicio de la responsabilidad corporativa, económica (eficiencia y suficiencia), social (oportunidad y equidad) y ambiental como util de gestion.

  9.     Sustainability Convergence Criteria Equity Inclusion Security  Qualityof life EconomicGrowth • Eco-efficiency • Greenhouse Gases • Fresh water • Job creation • Inclusion Impact onenvironmentalquality

  10. 2 Shared Successvalues as a source of top growth and staying power Efficiency and Innovationcompetitiveness at the leading edge Optimizationcompliance at lowest cost Type Businessmodels 1 Type Laggards and free riders

  11. Dow JonesSustainability Index 307 259 Dow Jones Sustainability Index

  12. SAM Corporate Sustainability Analysis ™ Selection 2002/3 Dow Jones Global Index2,500 largest companies59 DJSI Industry Groups, 33 countries Component SelectionBest-In-ClassTop 10% in each industry group 20% target market cap coverage by industry groupDJSI World310 Components59 industry groups23 countries Audited by: Market Cap.TurnoverAdds 16%Removes 11%

  13. Hay que elevar el debate • El futuro esta en : • El desarrollo progresivo y puesta en práctica de la incipiente accion Comunitaria en materia de RCSA o RSE. (Libro Verde’’Fomentar un marco Europeo para la RSE’’,Julio 2001. Comunicación ‘’RSE:Una contribución empresarial al DS’’) como parte y oportunidad en le marco de la EDS • Establecimiento ulterior, de un marco exigible, reglamentario,con normas mínimas y mecanismos de responsabilización social y ambiental

  14. Hay que elevar el debate • El futuro esta en : • Puesta en práctica de las acciones previstas a nivel Comunitario en materia de RSE (Divulgar Impactos Positivos. Intercambiar experiencias y Buenas Prácticas .Promover capacidades de gestión en RSE. Apoyos a PYMES. Convergencia y transparencia de prácticas en RSE, códigos, normas, Informes de validación, ISR. Foro UE. Integración de rse en políticas Comunitarias) • Llevar a la práctica la EDS (redundancia de RSE)

  15. El concepto del Desarrollo Sostenible y su interpretacion practica • Del concepto acuñado por la Comision Brundland de NU (”el que satisface las necesidades...”) a su adaptacion , o manipulacion (Crecimiento!. Eficiencia ambiental/en recursos?.Suficiencia? ) • ”vivir de los intereses y no del capital” • ”la economia de la permanencia” • ”desacoplamiento” del crecimiento económico y la degr. Amb y uso de recursos: ”factor 4” ”factor 10”

  16. El concepto del Desarrollo Sostenible y su interpretacion practica • ”mas calidad de vida para todos, ahora y en el futuro” • ‘desarrollo basado en el conocimiento’ • ‘construir sin destruir’ • ‘reproducir o renovar, mas que producir y construir’ • ¡hacer las cosas bien!

  17. Reforzamiento de las condiciones para el cambio en la UE • Cambio en el marco político – Más política (no sólo mercado) y nuevas políticas, y nuevas formas de hacer política: • Adopción de la Estrategia de Desarrollo Sostenible de la UE, como marco general (medio plazo) • Puesta en marcha del 6° Programa de Acción enmateria de Medio Ambiente, con temas estratégicos (más allá de la legislación) • Continuación del “Proceso Cardiff”, integración demedio ambiente en políticas sectoriales

  18. Reforzamiento de las condiciones para el cambio • Aplicación de los principios de gobernabilidad, (coherencia, transparencia, efectividad, participación, control) • “Querer es poder!” – La voluntad política se ha expresado claramente por el respeto del objetivo de desarrollo sostenible (Art. 2 y 6 del Tratado de la UE). Hay que mantener el impulso de la Cumbre de Goteburgo,

  19. ESTRATEGIA COMUNITARIA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE • Criterios de reflexión • Severidad • Dimensión temporal e irreversibilidad • Dimensión europea • Temas seleccionados • Cambio climático. Energía limpia • Salud pública • Gestión de recursos naturales • Movilidad, uso del suelo, desarrollo del territorio 20

  20. ESTRATEGIA COMUNITARIA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLENueva orientación de políticas • Disociar crecimiento económico del uso de recursos • Precios justos (internalización costes) • Consulta con interesados y público • Evaluación de sostenibilidad de nuevas propuestas 21

  21. Y AHORA QUE?LA UE ABRIENDO CAMINO • Hay un marco y Agenda Multilateral para el DS • La EDS ha alcanzado su madurez . Ha sobrevivido (y crecido) a las ultimas Presidencias y Johanesburgo • La EDS esta fuertemente asociada a la Gobernabilidad y es ya la referencia para la revision con futuro de politicas Comunitarias (PAC ,PP..) • La Produccion y el Consumo Sostenible es la clave para la EDS ;La orientacion y organizacion del Mercado es el instrumento, y una oportunidad para la innovacion

  22. Y AHORA QUE?LA UE ABRIENDO CAMINOConclusiones Consejo As Grles 30.9.2002 • Revisión de la EDS en 2003 • Apoyo a Johanesburgo y otros objetivos multilaterales; mas allá de los de la EDS • “Promoción y Desarrollo de un Programa Marco a 10 Años para apoyar la Producción y el Consumo Sostenible” • (“El impulso esta en alza.Oportunidades reales para el liderazgo de la UE”.T.Long)

  23. Y AHORA QUE?LA UE ABRIENDO CAMINOConcl. Consejo Medio Amb 17.10.2002 • “…poner en practica el desacoplamiento entre el crecimiento económico y el uso de recursos…” • “…los instrumentos económicos pueden, al establecer precios justos, crear incentivos y flexibilidad para el desacoplamiento…” • “Urge a los Estados Miembros a reducir los subsidios… incompatibles con el DS” • Urge a los EM a ultimar y aplicar sus Estrategias para el DS antes de 2005

  24. Y AHORA QUE?LA UE ABRIENDO CAMINOPrioridades de la Comision 2003-2004 • AMPLIACION • ESTABILIDAD Y SEGURIDAD • DESARROLLO (Crecimiento?) SOSTENIBLE -Desacoplamiento a largo plazo (Tecnología-Precios-Gestión de recursos naturales) (Estrategia Comunitaria en 2005) -Integración en otras políticas. • Revisar EDS y realizar 31 EIS en 2004.

  25. Y AHORA QUE?LA UE ABRIENDO CAMINOConclusiones Consejo Europeo Marzo 2003 • .No acepta EDS como marco, todavía • Uso indistinto de términos ‘crecimiento’ ‘desarrollo’ • Recuperación del proceso de Cardiff!. Exigencia de evaluaciones anuales sectoriales. Objetivos de desacoplamiento generales y sectoriales. • Refuerza la fiscalidad energética, marco de precios en Tpte. R&D a 3% PIB.Programa EI

  26. Y AHORA QUE?LA UE ABRIENDO CAMINO Consejo Informal Medio Ambiente.Lagonissi 5 Mayo 2003 • Fuerte desacuerdo con propuesta VGD’E. MA y DS no son objetivos fundamentales. Paso atrás con respecto Amsterdam. • Exigencia de recuperación del objetivo de DS y sus tres pilares y de la Integracion Sectorial. • SORPRENDENTE Y AVANZADA propuesta de la Comisaria MW: Un protocolo Anexo sobre DS :Definicion.Aplicación. Principio de Sostenibilidad Invocable ante el Tribunal de Justicia ,aplicable a propuestas y decisiones

  27. Y AHORA QUE? LA UE ABRIENDO CAMINO • Es cuestión de Propósito-Visión-Y Sentido de la Dirección.

  28. LA UE MOSTRANDO EL CAMINOY COSECHANDO LOS BENEFICIOS • PROPOSITO :El DS como el objetivo, el mercado y la economía como instrumentos (Art 2 del Tratado) • “Hay que hacer de la UE la economía mas competitiva basada en el conocimiento”(Lisboa)) • “No es cuestión de menos negocio sino diferente”(WBCSD) • No es solo cuestión del futuro! Es cuestión de un mejor presente ,mayor calidad de vida y para mas gente!

  29. LA UE MOSTRANDO EL CAMINOY cosechando los beneficios • VISION • El DS es sobre todo un Desarrollo basado en el conocimiento/bien informado ;y reflejo de los cinco principios de la Gobernabilidad(coherencia y eficacia,transparencia,control y participación publica) • Se trata sobre todo de desvincular/desacoplar la deseable mayor( o suficiente) calidad de vida del no deseable abuso de los recursos y degradación ambiental

  30. Desarrollo Sostenible = desvinculación entre “calidad de vida” y “uso de recursos naturales” “calidad de vida” Uso de recursos naturales futuro tiempo 31

  31. Desvinculacióndel PIB Índice 180 PIB 160 140 relativa Residuos 120 CO2 100 CH4 80 NOx 60 absoluta NMVOC 40 : objetivos SO2 20 1990 1995 2000 2005 2010 Evolución y retossocioeconómicos II (Presiones) + Sust. químicas en general + Expans. Urbana y suburbana + Ext. Ruido - Descargas * Fertilizantes * Pesticidas (no 96) * Fosfatos * Nitratos * Mat. Organ. (Calid. Amb. ?)

  32. Eco-efficiency and material flows Few countries, however, have been able to reduce the material input in their societies 45 DMI per capita (tonnes) Finland 40 Sweden 35 Ireland 30 Netherlands Belgium Denmark Austria 25 Germany EU-15 France 20 Spain United Kindom Italy Greece 15 10 Portugal 5 0 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 GDP per capita (ECU in constant prices of 1985) g:/aia/indicators/slides/the yir1999 presentation

  33. Intensidad energética 1990-1999: mejora anual del 1% (0.3 % si se excluye Alemania)

  34. LA UE MOSTRANDO EL CAMINOY cosechando los beneficios VISION: • El DS como un concepto marco (“A corner stone not a stone in the corner”Jhon Hontelez) • La Produccion y el Consumo Sostenible es la clave • “El Mercado (Inerior)debe servir a la Sostenibilidad” (Min Schmidt) • “Necesidad de dirigir el Mercado, no estar dirigido por el Mercado”(JH)

  35. LA UE ABRIENDO CAMINO Y cosechando los beneficios VISION : • La cuestion es como pasar de una economia/mercado dirigido predominantemente por la oferta a una orientada por la demanda • Puntos de apoyo: Precios justos ;Fiscalidad correcta (no hay sostenibilidad sin buena fiscalidad!). Mayor productividad de recursos.Politicas de calidad .A nivel Comunitario?

  36. LA UE MOSTRANDO EL CAMINOY cosechando los beneficios VISION: • Los Consumidores parecen el punto mas debil para el cambio.Necesidad de mecanismos que recompensen el Consumo Sostenible. (Forum DS-Sep 2002.Bruselas) • “El desafio no es Tecnico (el cambio) es Politico. La falta de Capacidad Institucional es el factor limitante” B Stigson.WBCSD • “Las Instituciones son el factor significativo para el Desarrollo ”(The Ec.Oct4.2002)

  37. LA UE ABRIENDO EL CAMINO VISION: • “El Mercado Interior …basicamente asociado a los intereses empresariales,con atención insuficiente a los Consumidores” (Com Byrne) • “La orientación del mercado promueve la innovación” (Com Fischler) • Y es una precondición para hacer más sostenibles las políticas económicas y sectoriales!

  38. LA UE MOSTRANDO EL CAMINO Y cosechando los beneficios VISION: • Cambiar las condiciones del Mercado(Interior) parece inevitable para apoyar el cambio en los modelos de Produccion y Consumo. • Puede pensarse incluso en un nuevo Libro Blanco esta vez para satisfacer las necesidades reales de los consumidores/ciudadanos en una forma sostenible.

  39. LA UE MOSTRANDO EL CAMINOY cosechando los beneficios VISION: • Establecimiento de la “hoja de ruta” que conecta los procesos en curso, de Integración de Políticas Economicas y Sectoriales (de Cardiff), de la Agenda Socio-Economica (de Lisboa), de la política Ambiental (Sexto Programa) • Y todos ellos bajo el marco establecido por la EDS ( de Goteburgo), y convergentes en el ejercicio annual de revision de políticas en cada Cumbre Europea de Primavera (Barcelona fue la primera)

  40. LA UE MOSTRANDO EL CAMINO Y cosechando los beneficios SENTIDO DE LA DIRECCION • La cuestión clave no es como de buena es la situacion sino si progresamos suficientemente y en la buena dirección (“los indicadores estructurales”) • Y se trata no solo de identificar y conseguir cambios sino en primer lugar de identificar y establecer las condiciones para el cambio

  41. LA UE ABRIENDO EL CAMINOY cosechando los beneficios SENTIDO DE LA DIRECCION • El paquete de “indicadores estructurales (ahora 42) y su continua revision , es el instrumento para medir y analizar el progreso en el Desarrollo Sostenible (faltan algunos) • Y el “Informe de Sintesis” anual es el instrumento para evaluar , politicamente en cada Cumbre de Primavera,el progreso y facilitar la transparencia , el control y la revision de las politicas y asegurar su coherencia y eficacia

  42. LA UE ABRIENDO CAMINO Y cosechando los beneficios SENTIDO DE LA DIRECCION • Y la”Mesa Redonda para la Sostenibilidad” y/o otros mecanismos consultivos/participativos pueden facilitar el involucrar a la sociedad civil,partes interesadas y grupos activos • Es responsabilidad de todos el conocer y contribuir a que la brújula ambiental nos muestre que vamos en la buena dirección, en general y como empresa.

  43. Compás de la Sostenibilidad: un ejemplo Mejora de la calidad de vida/Social (v.g. PIB) Ahorro de energía Ahorro de recursos de materiales Punto de referencia, v.g. 1990 Residuos (Reducción) (Mejora de la calidad de todos los tipos: sólid/líq/gas) Exposición a substancias quimicas (Reducción) Funcionalidad de los recursos (y ciclos/procesos)

  44. REFLEXIONES FINALES • 1a) Sobre el desarrollo a nivel Comunitario. Se requiere: • Completar la visión tecno-política (dimensión ética, estética y cultural del desarrollo sostenible) • Implicar la Sociedad Civil (estrategia de información - comunicación - participación) el mercado y los consumidores • Asegurar las dimensión global. Hacia una globalización sostenible (contrapesar el escoramiento económico). • ¡Y hay que hacerlo ahora mas que nunca! 47

  45. REFLEXIONES FINALES • 1 b) ¿Y de lo mío qué? Situación y expectativas a nivel español • ¿ Es trasladable la experiencia Comunitaria para el cambio? Desarrollo de un marco/proceso (nuevas formas de hacer política) y de una estrategia nacional (nuevas políticas) para el DS? • SI , y además es ineludible para respetar los compromisos adquiridos (Johanesburgo y Consejo de MA de 17 de Oct.). Y haría redundante algunos debates (estériles por su falta) sobre el uso del territorio y recursos y el desarrollo urbano • Y se trata de “estar al loro”, o España tampoco se beneficiara de esta nueva evolución y revolución 48

  46. REFLEXIONES FINALES OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA las EMPRESAS que optan por la Responsabilidad Corpoativa “Desarrollo Sostenible=PRODUCIR/CONSTRUIR SIN DESTRUIR” “combinar la industria de la Producción/Construcción con la de la Reproducción/Reconstruccion”(3Rs) “contribucion al desarrollo de productos, sistemas, equipamientos,Infraestructuras… Inteligentes (Ís)” ‘’pasar del suministro de productos al de servicios con productos incorporados’’ ‘’compra de uso o aplicaciónes’’. “NO MENOS NEGOCIO SINO DIFERENTE” 49

  47. Managerial mindset... • Vision of social needs • Stretched systemic targets • Dialog-based risk management • Principles and profits 1 • Aware of license to operate • Optimize costs of full compliance • Data-based risk management • Importance of cost/benefits 2