1 / 25

Модуль 2

Модуль 2. ПОЛИТИКА, ПРОЦЕССЫ И УПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ ИКТР - СЕССИЯ 5: РУКОВОДСТВО В ОБЛАСТИ ИКТ. Руководство в области ИКТ. «определение прав на принятие решения и механизма ответственности для поощрения желательного поведения в области использования ИКТ»

saxon
Télécharger la présentation

Модуль 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Модуль 2 ПОЛИТИКА, ПРОЦЕССЫ И УПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ ИКТР - СЕССИЯ 5: РУКОВОДСТВО В ОБЛАСТИ ИКТ

  2. Руководство в области ИКТ • «определение прав на принятие решения и механизма ответственности для поощрения желательного поведения в области использования ИКТ» • Руководство ИКТ определяет того, кто принимает окончательные решения по вопросам ИКТ, в то время какуправление ИКТпредставляет собой процесс осуществления тех решений

  3. Руководство в области ИКТ • Существует ряд причин, почему политики должны уделить внимание вопросам управления ИКТ: • ИКТ является дорогостоящим • ИКТ все более становится повсеместным • ИКТ создает стратегические возможности и угрозы • Ценность ИКТ зависит не только от хороших технологий

  4. Руководство в области ИКТ • Механизмы руководства ИКТ • свод принципов • иерархия принятия решений • заказной набор процессов отчетности и контроля

  5. Механизмы руководства в области ИКТ - Принципы • Шесть принципов руководства в области ИКТ Австралии • Четко понимать ответственность за ИКТ Убедитесь в том, что отдельные лица и группы внутри организации понимают и признают свою ответственность в области ИКТ

  6. Механизмы руководства в области ИКТ - Принципы • Шесть принципов руководства в области ИКТ Австралии • Планировать ИКТ для наилучшего удовлетворения потребностей организации. Убедитесь в том, что планы в области ИКТ соответствуют текущим потребностям организации, и планы в области ИКТ поддерживают выполнение корпоративных планов

  7. Механизмы руководства в области ИКТ - Принципы • Шесть принципов руководства в области ИКТ Австралии • Приобретать ИКТ обоснованно и законно. Убедитесь в том, что приобретения ИКТ были осуществлены по обоснованным причинам и правильным путем на основе надлежащего и постоянного анализа. Убедитесь в том, что присутствует соответствующий баланс между затратами, рисками, долгосрочными и краткосрочными выгодами

  8. Механизмы руководства в области ИКТ - Принципы • Шесть принципов руководства в области ИКТ Австралии • Обеспечить хорошее функционирование ИКТ. Убедитесь в том, что ИКТ пригодны для выполнения поставленных задач для поддержки деятельности организации, реагируют на меняющиеся требования бизнеса, а также обеспечивают поддержку бизнесу во всех случаях, когда этого требует бизнес.

  9. Механизмы руководства в области ИКТ - Принципы • Шесть принципов руководства в области ИКТ Австралии • Обеспечить соответствие ИКТ. Убедитесь в том, что ИКТ соответствует всем внешним правилам, а также соответствует всей внутренней политике и методам • Обеспечить применение ИКТ, учитывающее, в первую очередь, человеческие факторы. Убедитесь в том, что ИКТ удовлетворяет текущие и возникающие потребности всех людей, занятых в процессе

  10. Механизмы руководства в области ИКТ - Иерархия • бизнес-монархия - министр/секретарь или генеральный секретарь (или должностное лицо из правительства, соответствующее руководителю бизнес-структуры или отдельному руководителю) принимает решения в области ИКТ • ИТ-монархия - решения принимают специалисты в области ИКТ в правительстве (например, управляющий по информатизации правительства - Government CIO или gCIO)

  11. Механизмы руководства в области ИКТ - Иерархия • феодальное устройство - решения в области ИКТ принимают главы рабочих подразделений (например, бюро, офисов и/или департаментов) • федеральное устройство - решение принимают высшие должностные лица в министерстве/департаменте и руководители отделений; сюда можно также включить представителей руководства отрасли ИТ в качестве дополнительных участников

  12. Механизмы руководства в области ИКТ - Иерархия • ИТ-двоевластие - решения в области ИКТ принимают руководители в сфере ИКТ (gCIO) и одной группы (например, бюро, департамент) • анархия - решение принимает каждый отдельный пользователь

  13. Механизмы руководства в области ИКТ - Мониторинг • Контрольный список передового опыта: управление активами ИКТ • Служба по управлению правительственной информацией Австралии

  14. Механизмы руководства в области ИКТ - Мониторинг • Контрольный список передового опыта: управление активами ИКТ • Как вы понимаете жизненный цикл процесса управления активами? • Знакомы ли вы с принципами управления активами? • Разработка рамочной системы управления ИКТ • Участвовали ли вы в разработке политических решений в области управления активами ИКТ? • Осуществляли ли вы связь между реестрами активов и процессами закупок и утилизации? • Принимали ли вы участие в экологически безопасных примерах приобретения и утилизации?

  15. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 1: Правительство должно получать достаточно информации от учреждений и представлять общегосударственную перспективу с тем, чтобы содействовать проведению соответствующей оценки распределения средств для программ и проектов по изменению бизнес-процессов с помощью ИКТ.

  16. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 2: Учреждения несут ответственность за эффективное, действенное и этическое использование ресурсов для удовлетворения требований правительства... Агентства будут обеспечивать условия наличия адекватных процессов управление и мониторинга для достижения поставленных целей

  17. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 3: Инвестиции в новые бизнес-возможности, связанные с ИКТ, должны иметь четкое обоснование и расчет сопоставляемых затрат и выгод

  18. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 4: Учреждения несут ответственность за оценку результатов, достигнутых в области ИКТ, и отдачу от инвестиций в ИКТ, а также за обмен знаниями и опытом в рамках правительства на всех ключевых этапах всего проектного жизненного цикла

  19. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 5: При непосредственных консультациях с учреждениями финансовое ведомство отвечает за разработку механизмов, которые помогут учреждениям в обеспечении эффективного и действенного использования ИКТ со стороны правительства Австралии ...

  20. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 5 (продолжние): ... (Управление) финансов будут осуществлять это путем: содействия повторного использования, взаимодействия, обмена и сотрудничества; поощрения использования стандартов; и обеспечения стратегического руководства учреждениями и консультирования правительства по вопросам инвестиций в ИКТ.

  21. Руководство в области ИКТ – Управление расходами • Принципы государственного инвестирования в ИКТ Австралии • Принцип 6: Центральные агентства окажут поддержку учреждениям в повышении квалификации в области управления инвестициями в ИКТ путем координации предоставления информации, средств и обучения

  22. Руководство в области ИКТ • Практическое упражнение – Управление ИКТ • Участники формируют 4 группы • Каждая группа должна расставить 6 принципов управления ИКТ Австралии от простейшего до самого сложного для выполнения.

  23. Руководство в области ИКТ • 6 принципов руководства в области ИКТ Австралии 1) Четко понимать ответственность за ИКТ 2) Планировать ИКТ для наилучшего удовлетворения потребностей организации 3) Приобретать ИКТ обоснованно и законно 4) Обеспечить хорошее функционирование ИКТ 5) Обеспечить соответствие ИКТ 6) Обеспечить применение ИКТ, учитывающее человеческие факторы

  24. Резюме • Рассмотренные темы: • 1. Разработка политики ИКТР • Модели политики ИКТР • Многостороннее участие в разработке политики ИКТ • 2. Элементы политики ИКТР • Развитие человеческого капитала • Создание отрасли ИКТ • 3. Управление ИКТ

  25. Благодарю за внимание!

More Related