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软件项目管理

软件项目管理. 北京邮电大学软件学院 韩万江 hanwanjiang@bupt.edu.cn. 基于 CDIO 的教学模式. 做中学 基于项目的学习. 工具使用. 版本管理工具 ----MS VSS 项目管理工具 ----MS Project. 考评方式. 考评方式： 平时（考勤、课堂、期中）： 40% 期末考卷： 60%. 问题 ?. 你是否做过项目 ? 项目是否成功完成 ?. 证券最大乌龙指 :2013.8.16. 千年虫. NSEC2013 年会论文提交网站. 课程网站. 教材书. 《 软件项目管理案例教程 第 2 版 》

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Presentation Transcript

  1. 软件项目管理 北京邮电大学软件学院 韩万江 hanwanjiang@bupt.edu.cn chapter__0

  2. 基于CDIO的教学模式 • 做中学 • 基于项目的学习 chapter__0

  3. 工具使用 • 版本管理工具----MS VSS • 项目管理工具----MS Project chapter__0

  4. 考评方式 考评方式： • 平时（考勤、课堂、期中）：40% • 期末考卷：60% chapter__0

  5. 问题? • 你是否做过项目? • 项目是否成功完成? chapter__0

  6. 证券最大乌龙指:2013.8.16 chapter__0

  7. 千年虫 chapter__0

  8. NSEC2013年会论文提交网站 chapter__0

  9. 课程网站 chapter__0

  10. 教材书 《软件项目管理案例教程 第2版》 韩万江等编著 机械工业出版社 chapter__0

  11. 软件项目管理 第 0 章 软件项目管理概述 chapter__0

  12. 本章要点 • 一、项目与软件项目 • 二、项目管理与软件项目管理 • 三、项目管理知识体系（ PMBOK） • 四、过程管理与软件项目管理的关系 • 五、软件项目管理过程 chapter__0

  13. 哪些活动是项目？ • 上课 • 野餐活动 • 集体婚礼 • 社区保安 • 开发微软的操作系统 • 每天的卫生保洁 • 神州飞船计划 ? chapter__0

  14. 项目定义 • 项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 chapter__0

  15. 项目的特征 • 有明确的目标 • 项目之间的活动具有相关性 • 限定的周期 • 有独特性 • 资源成本的约束性 • 项目的不确定性 chapter__0

  16. 项目与日常运作 • 上课 • 野餐活动 • 集体婚礼 • 社区保安 • 开发操作系统 • 每天的卫生保洁 • 神州飞船计划 项目 日常运作 chapter__0

  17. 项目与日常运作的区别 • 项目是一次性的，日常运作是重复进行的; • 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的; • 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理； • 项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持连贯性的。 chapter__0

  18. 软件项目的特殊性 • 逻辑实体 • 相互作用的系统 • 变更 • 渐近明细 chapter__0

  19. 本章要点 • 一、项目与软件项目 • 二、项目管理与软件项目管理 • 三、项目管理知识体系 PMBOK • 四、过程管理与软件项目管理的关系 • 五、软件项目管理过程 chapter__0

  20. 项目管理背景 • 生活中的项目 • 生日聚会 • 野餐活动 • 集体婚礼 • 工作中的大项目 • 微软的操作系统 • 阿波罗计划 • 神州飞船计划 chapter__0

  21. 项目管理定义 • 项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。 chapter__0

  22. 软件项目开发与软件项目管理 chapter__0

  23. 与传统行业的项目管理比较 软件项目管理 chapter__0

  24. 软件项目管理 经验、技巧 项目管理 软件项目 。。。 软件项目管理 chapter__0

  25. 本章要点 • 一、项目与软件项目 • 二、项目管理与软件项目管理 • 三、项目管理知识体系（PMBOK） • 四、过程管理与软件项目管理的关系 • 五、软件项目管理过程 chapter__0

  26. PMBOK:A guide to the Project management Body Of Knowledg chapter__0

  27. chapter__0

  28. PMBOK的10个知识领域的关系 Stakeholder Mgt chapter__0

  29. 范围 成本 项目管理核心范围：三角形 进度 chapter__0

  30. 本章要点 • 一、项目与软件项目 • 二、项目管理与软件项目管理 • 三、项目管理知识体系（PMBOK） • 四、过程管理与软件项目管理的关系 • 五、软件项目管理过程 chapter__0

  31. 用户需求 关注点 产品 过程A 产品 过程B 过程C 产品 不关注过程图示 chapter__0

  32. 关注点 产品 过程 产品 产品 关注过程图示 chapter__0

  33. 过程管理 • 过程管理，就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。 chapter__0

  34. 软件项目管理过程 项目规划 项目初始 项目执行 项目控制 项目结束 chapter__0

  35. 软件项目管理过程组 计划 初始 控制 执行 结束 chapter__0

  36. 本章要点 • 一、项目与软件项目 • 二、项目管理与软件项目管理 • 三、项目管理知识体系（PMBOK） • 四、过程管理与软件项目管理的关系 • 五、软件项目管理过程 chapter__0

  37. “商品采购”项目管理 采购清单 1…….. 2.…… 3…….. ………… V 结束 初始 V V chapter__0

  38. 软件项目管理过程 chapter__0

  39. 项目初始 chapter__0

  40. 项目计划 chapter__0

  41. 项目执行控制 chapter__0

  42. 项目结束 chapter__0

  43. 授课思路 基于路线图的情景项目模式 情景项目:<软件项目管理>教学网站项目 项目案例展示 chapter__0

  44. 情景展示:SPM课程网站改造 chapter__0

  45. 小结 • 项目、项目的特征 • 项目管理知识体系 • 软件项目管理过程 chapter__0

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