1 / 28

PORTFOLIO MODEL CANVAS

APRESENTAÇÃO DE SLIDES. PORTFOLIO MODEL CANVAS. By J.Finocchio. José Finocchio Jr. Premiado e reconhecido professor de Gerenciamento de Projetos do MBA da FGV Management

seoras
Télécharger la présentation

PORTFOLIO MODEL CANVAS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. APRESENTAÇÃO DE SLIDES PORTFOLIOMODEL CANVAS By J.Finocchio

  2. José Finocchio Jr • Premiado e reconhecido professor de Gerenciamento de Projetos do MBA da FGV Management • Consultor de implantação de PMO e Portfólio em empresas líderes nos segmentos industriais e de serviços, como Natura, Ambev, McDonald’s, Roche e COB – Comitê Olímpico Brasileiro • Por meio de oficinas e business games tem formado e educado gerentes de projetos adaptados à cultura específica de suas organizações, entre elas Petrobras, Bradesco, Votorantim, OAS, Andrade Gutierrez e Banco Central • Trabalhou como executivo de projetos nas empresas Hewlett Packard, Deloitte Consulting, BASF e Novartis • PMP (Project Management Professional), PMI-SP, PMI-RMP (Risk Management Professional), CCPM (Critical Chain Professional Management) • Recebeu o PMI Professional DevelopmentAward do PMI-USA • Autor de livros e artigos na área de gerenciamento de projetos • Mestrado em Engenharia pela Escola Politécnica da USP, MBA em Finanças Corporativas pela FEA-USP, Pós-Graduado em Administração pela EAESP-FGV e Graduado pela Universidade Federal de São Carlos

  3. Metodologia • SELEÇÃO • melhor conjunto para • objetivos da organização, • Respeitando Recursos PROGRAMAÇÃO MestreContendo sequenciade projetos • MEDIÇÃO • Da contribuição cada • projeto p/ • os múltiplos • interesses • da organização • INVENTÁRIO • de projetos, iniciados • ou não, que intencionam consumir recursos nopróximo período

  4. QUESTÕES ESSENCIAIS QUEM QUANTO O QUE POR QUE QUANDO PROCESSOS MEDIÇÃO PROGRA- MAÇÃO SELEÇÃO GUIAS VISUAIS GA- NHO CANVAS OBJETIVO CANVAS RESTRIÇÕES CANVAS JULGAME CANDIDATOS CANVAS CANVAS SELE- CIONADOS INVENTÁRIO

  5. INVENTÁRIO

  6. GP PITCH RISCOS PRODUTO STAKEHOLDERS Externos & Fatores Externos JUSTIFICATIVAS Passado PREMISSAS LINHA DO TEMPO REQUISITOS OBJ SMART GRUPOS DE ENTREGAS EQUIPE BENEFÍCIOS Futuro RESTRIÇÕES CUSTOS 12 Project ModelCanvas

  7. GP PITCH 1 - CODIGO E NOME DO PROJETO 5 – TAXA GERAL DE RISCO GUIA VISUAL DE INVENTÁRIO RISCOS PRODUTO STAKEHOLDERS Externos & Fatores Externos JUSTIFICATIVAS Passado PREMISSAS LINHA DO TEMPO REQUISITOS OBJ SMART 3 – RECURSOS CRÍTICOS DA ORGANIZAÇÃO 6 – USO DO RECURSO CRÍTICO NO TEMPO GRUPOS DE ENTREGAS EQUIPE BENEFÍCIOS Futuro 2 – INTENSIDADES DA CONTRIBUIÇAO PARA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4 – RESTRIÇÕES ENTRE OS PROJETOS 7 – ORCAMENTO DE ALTO NÍVEL RESTRIÇÕES CUSTOS 12 Project ModelCanvas

  8. MEDIÇÃO DA CONTRIBUIÇÃO

  9. GUIA VISUAL DE PONDERAÇÃO OBJETIVOS JULGAMENTOS PESOS

  10. Objetivo 4 Objetivo 3 Objetivo 1 Soma Objetivo 2 Peso 1 8.0 Objetivo 1 41% 4,5 1 Objetivo 2 23% 1/2 3/1 1/2 2/1 2/1 2/1 1/1 1 Objetivo 3 2.3 13% 1/3 1/2 1 Objetivo 4 23% 1/2 1/1 2/1 4,5

  11. GUIA VISUAL DE MEDIÇÃO PESO DO OBJETIVO CONTRIB DO PROJETO P/ OBJETIVO TAXA

  12. PROJ TAXA

  13. PROJ TAXA

  14. SELECIONAR

  15. GUIA VISUAL DE SELEÇÃO RESTRIÇÕES GANHOS CANDIDATOS SELECIONADOS

  16. GANHOS RESTRIÇÕES 48% TOTAL de Alinhamento Obtido $ HH Limitações Usados Taxa de Alinham c/ Estratégia Taxa de Alinham c/ Estratégia Uso de Recurso $ HH Uso de Recurso $ HH GO? Projetos 1,32 CANDIDATOS SELECIONADOS

  17. GANHOS RESTRIÇÕES Solver 48% Análise Parâmetros do Solver Total Alinham Obtido TOTAL de Alinhamento Obtido Definir Objetivo $ HH Limitações Para Máx Min Valor de Variáveis da coluna GO Alterando células variáveis Usados Sujeito a restrições: Adicionar: Taxa de Alinham c/ Estratégia Taxa de Alinham c/ Estratégia Uso de Recurso $ HH Uso de Recurso $ HH GO? Projetos Resolver: 1,32 CANDIDATOS SELECIONADOS

  18. GANHOS RESTRIÇÕES Solver 48% Análise Parâmetros do Solver Total Alinham Obtido TOTAL de Alinhamento Obtido Definir Objetivo $ HH Limitações Para Máx Min Valor de Variáveis da coluna GO Alterando células variáveis Usados Valor usado <= Valor Limitação Sujeito a restrições: Adicionar: HH usado <= HH Limitação Taxa de Alinham c/ Estratégia Taxa de Alinham c/ Estratégia Uso de Recurso $ HH Uso de Recurso $ HH GO? Variáveis da coluna GO binárias Projetos Resolver: 1,32 CANDIDATOS SELECIONADOS

  19. GANHOS RESTRIÇÕES 73% TOTAL de Alinhamento Obtido $ HH Limitações Usados Taxa de Alinham c/ Estratégia Taxa de Alinham c/ Estratégia Uso de Recurso $ HH Uso de Recurso $ HH GO? Projetos 1,32 CANDIDATOS SELECIONADOS

  20. PROGRAMAÇÃO MESTRE

  21. GUIA VISUAL DE PROGRAMAÇÃO ConstruirCronogramas Simplificadosqueapenas Indicamquando o recurso Críticocomeça a seralocado equandotermina. Osnomes das atividades de fatonãoimportam, Basta a linha de Alocação do recurso Crítico no projeto

  22. GUIA VISUAL DE PROGRAMAÇÃO Visualizar a alocação do recursocrítico emtodosprojetos do portfólio

  23. GUIA VISUAL DE PROGRAMAÇÃO Defasaros projetospelo recursocrítico criando o Plano Mestre

  24. CONTATOS 11 99919-3322 finocchio@pm20.com.br @finocc 29

  25. PORTFOLIO MODEL CANVAS Como conceber projetos em uma única página e transformá-los em agentes de inovação e convergência na organização 30

  26. Portfolio Model Canvas by Jose Finocchio Junior is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.

  27. LEVE O PMDOME PERSONALIZADO PARA SUA EMPRESA E METODOLOGIA finocchio@pm20.com.br

More Related