1 / 44

interrao.ru

О КОМПАНИИ «ИНТЕР РАО ЕЭС». www.interrao.ru. Содержание. III. Перспективы развития. I. II. Сведения о компании. География деятельности. Сведения о компании. ИНТЕР РАО ЕЭС — транснациональный энергетический холдинг. Объединяет более 20 компаний в 14 странах Европы и Азии

shadow
Télécharger la présentation

interrao.ru

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. О КОМПАНИИ«ИНТЕР РАО ЕЭС» www.interrao.ru

  2. Содержание III Перспективыразвития I II Сведенияо компании География деятельности

  3. Сведения о компании

  4. ИНТЕР РАО ЕЭС — транснациональный энергетический холдинг • Объединяет более 20 компанийв 14 странах Европы и Азии • Контролирует ряд генерирующихи распределительных энергетических активовв России и за рубежом • Общая численность персонала — 17000 человек • Штаб-квартира — Москва, Российская Федерация Ведет активнуюинвестиционную деятельность Занимает доминирующие позициив России в сфере экспорта-импорта электроэнергии

  5. Цель и принципы Цель Принципы Позиционирование ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»как транснациональной российской энергетической Корпорации с разветвленным бизнесом в сфере инвестиционной и электрогенерирующей деятельности, торговых операций на электроэнергетическом рынке • Прочные позиции на электроэнергетических рынкахстран Европы и Азии • Позитивная динамика объемов операций • Постоянное расширение сфер деятельности • Высокий профессионализм и авторитет менеджмента

  6. Структура акционерного капитала 40% 60%

  7. Мы выделяем 4основных направления деятельности 1 2 Экспортно-импортнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность 3 4 Производствои распределениеэлектроэнергии Управлениеактивами 2 Экспортно-импортнаядеятельность 3 4 Производствои распределениеэлектроэнергии Управлениеактивами 7

  8. Постоянное увеличение стоимости бизнеса Обеспечение стабильногои активного присутствия на целевых рынках Расширение сфер деятельности 1. ЗадачиКомпании Результат:преобразование Общества из торговой компаниив вертикально-интегрированный холдинг с широкимкругом задач в сфере электроэнергетики

  9. 1 1 2 2 Экспортно-импортнаядеятельность Экспортно-импортнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность 3 3 4 4 Производствои распределениеэлектроэнергии Производствои распределениеэлектроэнергии Управлениеактивами Управлениеактивами

  10. 2. Структура экспорта электроэнергиив 2006 году Китай 1% 1% 11% 9% 2% 3% 3% 54% 26% 4% 5% Финляндия Норвегия 7% Латвия Белоруссия Литва Казахстан Монголия Молдавия Грузия Азербайджан Китай

  11. 2. Структура импорта электроэнергиив 2006 году 10% 0,1% 0,8% 9,8% 72% 1% 8,2% 6,3% Латвия Белоруссия Литва Казахстан Монголия Украина Азербайджан

  12. 2. Объемы экспорта и импорта в 2004-2006 гг., млрд. кВт. ч Экспорт 20,9 20,5 Импорт 10,5 10,1 10 10,0 5,1 Финляндия Норвегия 2004 2005 2006 Латвия Белоруссия Литва Украина Казахстан Монголия Молдавия Грузия Азербайджан Китай

  13. 1 1 2 2 Экспортно-импортнаядеятельность Экспортно-импортнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность 3 3 4 4 Производствои распределениеэлектроэнергии Производствои распределениеэлектроэнергии Управлениеактивами Управлениеактивами

  14. 3. Управление активами ЗАО«ИнтерРАО ЕЭС Балканы» ОАО «Станция Экибастузcкая ГРЭС-2» ОАО«Северо-ЗападнаяТЭЦ» ТОО «Интер РАО ЕЭС Центральная Азия» ЗАО «Интер РАО ЕЭС Украина» ЗАО «Армянская АЭС» RAONORDIC OY TGR Enerji INTER-ENERGO B.V. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» ЗАО «Международная энерг. корпорация» Saint Guidon Invest N.V. Gardabani Holdings B.V. Silk Road Holdings B.V. ES Georgia Holdings B.V. ЗАО «МолдавскаяГРЭС» ООО «Мтквари энергетика» АО«Теласи» АО «ХрамиГЭС I» СООО «Энерго-спецсервис-обслуживание» АО «ХрамиГЭС II» «Techno-electrica» S.R.L. ЗАО «Электриче-ские сети Армении»

  15. 1 1 2 2 Экспортно-импортнаядеятельность Экспортно-импортнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность 3 3 4 4 Производствои распределениеэлектроэнергии Производствои распределениеэлектроэнергии Управлениеактивами Управлениеактивами

  16. 4. Полезный отпуск электроэнергии предприятиями ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в 2006 году Млрд. кВт.ч 3 2 1 0 2004 2005 2006 Ириклинская ГРЭС Калининградская ТЭЦ-2

  17. 4. Производство электроэнергии предприятиями холдинга Млрд. кВт.ч 12 8 4 0 2004 2005 2006 17

  18. Сегодня ИНТЕР РАО ЕЭС —это успешно развивающаяся компания • Использует новейшие методы корпоративного управления и последние технологиив области электроэнергетики • Оказывает прямое или косвенное содействие наращиванию генерирующих мощностейи развитию сетевой инфраструктуры РФ • Участвует в реализации инвестиционных проектов • Вносит существенный вклад в международную экономическую деятельность России

  19. География деятельности

  20. Активы Группырасположены во многих странах мира Северо-Западная ТЭЦ Калининградская ТЭЦ-2 Сочинская ТЭС Ивановские ПГУ Орловский филиал Финляндия Молдавия Казахстан Украина Армения Грузия Таджикистан

  21. Северо-западный регион занимает второеместопо Россиипо темпам роста электропотребления В технологическом отношении станция являетсянаиболее передовой в России Установленная мощность:900 МВт Участие в акционерном капитале:25% + 1 акция Россия:ОАО «Северо-Западная ТЭЦ»

  22. Россия:ОАО «Калининградская ТЭЦ-2» • Установленная мощность:450 МВт • Проектная: 900 МВт • Стратегическая задача:бесперебойное обеспечение региона электроэнергиейи гарантирование энергетической стабильности • Перспектива — выход на энергетический рынок Польши

  23. Россия:Ивановские ПГУ • Установленная мощность:354,1 МВт • ЗадачиПГУ: • Отработка новых эффективных технологий • Создание в регионе резервных мощностей • Покрытие дефицита энергии и мощности в регионе

  24. Оборудована парогазовыми энергоблоками ПГУ-39: имеют лучшие в России технико-экономическиеи экологические показатели обладают современной системой управлениятехнологическим процессом Установленная мощность: 78 МВт Среднегодовая выработка:565 млн. кВт*ч Россия:ОАО «Сочинская ТЭС»

  25. Россия:Филиал Группы в Орловской области • Покрывает 25% потребления энергиив регионе • Обслуживает: • 3 700юридических лиц • 197 000физических лиц • Создан в июле 2005 года • Служит цели диверсификации бизнеса Общества • В 2006 году получил статус гарантирующего поставщика 25

  26. СНГ: Казахстан«Экибастузская ГРЭС-2» • Установленная мощность:1000 МВт(2 блока по 500 МВт каждый) • Участиев акционерном капитале:50% • Доля ГРЭС составляет 10-12%от общего объема электроэнергии, вырабатываемой в республике • Перспектива — увеличение поставокв Россию, наращивание производства электроэнергии, укрепление позицийна локальном рынке

  27. Проектная мощность:670 МВт Промышленная эксплуатация —2009 год Строится на реке Вахш в 200 км от Душанбе: конец 80-х - начало 90-х —начало и приостановка строительства с 2005 — масштабное финансирование проекта(после переговоров между Россией и Таджикистаном) СНГ: ТаджикистанОАО «Сангтудинская ГЭС-1»

  28. СНГ: Армения ЗАО «Электрические сети Армении» • Количество абонентов: порядка 950 000 • Предприятие принадлежит к числу крупнейших компаний Армении Севано-Разданский каскад ГЭС Армянская атомная станция • Мощность: 560 МВт • Участие в акционерном капитале: 100% • Каскад представляет собой7 ГЭС на реке Раздан • Мощность: 815 МВт • Доверительное управлениена 5 лет • Основным потребителемявляется энергетическийрынок Армении • Компании принадлежат: • 8 111трансформаторных подстанций • 24 300кмвоздушных линий электропередачи • 5 300кмкабельных линий электропередачи

  29. СНГ: Молдова«Молдавская ГРЭС» • Установленная мощность:2520 МВт • Уникальная станция, работающая на трех видах топлива • Занимает важное стратегическое положение в регионе • Перспектива — поставки электроэнергиив страны Южной Европы

  30. Мощность: 600 МВт В собственности компании находятся9-й и 10-й блоки Тбилисской ГРЭС Мощность каждой: 110 MВт Вся произведенная электроэнергияпоступает на реализациюв АО «Теласи» СНГ: Грузия АО «Теласи» • Является поставщиком электроэнергииболее чем для410 000 потребителей: • 95% — население • 3,7% — коммерческий сектор Мтквари энергетика Храми ГЭС I и Храми ГЭС II • 5 658 км общая протяженность линий электропередачи

  31. СНГ:Украина • Деятельностьна рынке Украиныс сентября 2000 года • Участие в акционерном капитале:90% • Осуществляет сопровождение инвестиционных проектов: • При строительстве новых энергетических комплексов • При модернизации и реконструкции существующих объектов

  32. Финляндия: RAO Nordic OY • Осуществляет трейдинговые операции на скандинавском рынкеэлектроэнергиис 2003 года • Участие в акционерном капитале:100% • Входит в число крупнейших предприятий Финляндии

  33. К 2007 году география деятельности охватила свыше 20 стран Европы и Азиии продолжает расширяться

  34. С 2004 года установленная мощность электростанций Группы ИНТЕР РАО ЕЭС увеличилась почти в 3 раза 7 365 МВт 2006 6 915 МВт 2005 2 495 МВт 2004 34

  35. И более, чем в 10 разувеличилась протяженностьлинийэлектропередачи 32700 км 2006 32700 км 2005 2004 3 100 км 35

  36. ROS — рентабельность продаждостигла максимума за 3 года Прибыль от продаж, млрд. руб. Выручка от реализации, млрд. руб. Рентабельность продаж ROS 10,3% 9,7% 9,2% 29 22 12 3 2 1 2004 2005 2006

  37. ROE растет постоянно последние 3 года,а в 2006 году достиг уровня в 48,8% Чистая прибыль, млрд. руб. Собственный капитал, млрд. руб. Рентабельность капитала ROE 48,8% 45,3% 37,8% 3,6 1,7 2,2 1,0 1,5 0,6 2004 2005 2006

  38. Перспективы развития

  39. Важнейшими задачамиЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» являются Освоение и развитие новых активов Дальнейшее продолжение экспансиина целевые рынки

  40. В нашем дальнейшем развитии мы ориентируемсяна 5 приоритетных направлений Скандинавия Балтия Центральнаяи Восточная Европа Центральная Азияи Дальний Восток Причерноморскийпериметр

  41. К 2015 году планируется увеличить стоимость бизнеса Компаниидо 14 млрд. долларов США Млрд. $ 14 11,2 раза 1,25 2007 2007 2015 2015 41

  42. Основные направления стратегии развития 42 • Занятие доминирующего положенияна целевых энергетических рынках • Укрупнение компанииза счет новых генерирующих активов • Приобретение и строительство новых объектов энергетической инфраструктуры • Привлечение иностранных партнеровдля участия в инвестиционных проектах

  43. В результате к 2015 годуИНТЕР РАО ЕЭС становится: 43 • Преимущественно государственнойвертикально-интегрированноймногопрофильной энергетической компанией: • с высокой деловой репутацией • активно и устойчиво присутствующей на целевых рынках • Установленная мощность генерирующих активов достигнет ~ 30 000 МВт • Стоимость Компании составит ~$14 000 000 000

  44. Контактная информация 123610, Москва,Краснопресненская наб. 12, подъезд 7 Телефон: +7(495)967-05-27 Факс: +7(495)967-05-26 office@interrao.ru www.interrao.ru

More Related