90 likes | 108 Vues
Vaativuusryhmittely. Työperhemalli asiantuntijaorganisaatiolle Ulla-Riitta Parikka (Umalli09) . Vaativuustekijät. Työn edellyttämä koulutus ja työkokemus Osaamisvaatimuksen laaja-alaisuus ja syvyys Työn ohjeistus ja harkinnan itsenäisyys Ongelmienratkaisu- ja organisointitaidot
E N D
Vaativuusryhmittely Työperhemalli asiantuntijaorganisaatiolleUlla-Riitta Parikka (Umalli09)
Vaativuustekijät • Työn edellyttämä koulutus ja työkokemus • Osaamisvaatimuksenlaaja-alaisuus ja syvyys • Työn ohjeistus ja harkinnan itsenäisyys • Ongelmienratkaisu- ja organisointitaidot • Vuorovaikutus- ja ihmissuhdetaidot • Vastuu ja vaikuttavuus
Ryhmä 6 Ryhmä 5 6 Ryhmä 4 5 Ryhmä 3 4 Ryhmä 2 3 Ryhmä 1 2 1 Työperheet
Portaat Vaativuusryhmä 1 Vaativuusryhmä 2 Vaativuusryhmä 3 Vaativuusryhmä 4 Vaativuusryhmä 5 Vaativuusryhmä 6 Vaativuusryhmä 1 • Ammattitutkinto, muu soveltuva koulutus tai työkokemus • Tehtävät toistuvat samankaltaisina • Työtä varten on ohjeet, joita sovelletaan käytäntöön • Voi edellyttää useamman tehtävän samanaikaista hallintaa • Tavanomaista yhteydenpitoa työyhteisön sisällä ja asiakaspalvelussa • Vastuu omasta työstä
Portaat Vaativuusryhmä 1 Vaativuusryhmä 2 Vaativuusryhmä 3 Vaativuusryhmä 4 Vaativuusryhmä 5 Vaativuusryhmä 6 Vaativuusryhmä 2 • Alan perustutkinto tai pitkä työkokemus • Useampia tehtäväkokonaisuuksia, merkittävä lisätehtävä tai erityisosaaminen • Työtä varten olevia ohjeita sovelletaan itsenäisesti tarvittaessa varioiden • Useamman tehtävän tai asian samanaikaista hallintaa ja kokonaisuuksien hallintaa • Oma-aloitteista yhteydenpitoa työyhteisön sisällä ja määrättyihin sidosryhmiin • Ratkaisuilla voi olla tilapäisiä vaikutuksia myös jäsenorganisaatioille
Portaat Vaativuusryhmä 1 Vaativuusryhmä 2 Vaativuusryhmä 3 Vaativuusryhmä 4 Vaativuusryhmä 5 Vaativuusryhmä 6 Vaativuusryhmä 3 • Soveltuva korkeakoulututkinto ja pitkä työkokemus • Asiantuntijatyyppinen, erityisosaamista edellyttävä tehtävä. Voi sisältää useampia laajahkoja tehtäväkokonaisuuksia. • Alan tietoa sovelletaan itsenäisesti myös uusissa ja muuttuvissa tilanteissa. Tilanteet ennakoitavissa, aikaisempia ratkaisumalleja hyödynnettävissä • Taito tuottaa tietoa ja vaihtoehtoisia ratkaisumalleja päätöksenteon tueksi sekä organisoida tapahtumia • Oma-aloitteista yhteydenpitoa ja tavoitteellista yhteistyötä työyhteisön sisällä ja sidosryhmiin. • Asiantuntijavastuu. Ratkaisujen vaikutukset pidempiaikaisia
Portaat Vaativuusryhmä 1 Vaativuusryhmä 2 Vaativuusryhmä 3 Vaativuusryhmä 4 Vaativuusryhmä 5 Vaativuusryhmä 6 Vaativuusryhmä 4 • Soveltuva ylempi korkeakoulututkinto tai korkeakoulututkinto ja pitkä työkokemus • Oman alan tiedon soveltaminen itsenäisesti. Voi sisältää useampia asiakokonaisuuksia • Soveltavaa ja kehittävää harkintaa, sis. jatkuvaa uuden tiedon soveltamista ja uusien ratkaisujen läpivientiä. Kannanottoja nopeasti muuttuvissa tilanteissa. • Taito tunnistaa ongelmia, tehdä ratkaisuehdotuksia, vertailla niiden vaikutuksia. Taito hallita alan tietoja kokonaisuutena • Monimuotoista, asenteisiin vaikuttavaa vuorovaikutusta merkittävien sidosryhmien kanssa. • Asiantuntijavastuu. Ratkaisut kohdistuvat jäsenyrityksiin. Vaikutukset pidempiaikaisia, vaikeasti muutettavia. Ratkaisuilla voi olla valtakunnallisia vaikutuksia.
Portaat Vaativuusryhmä 1 Vaativuusryhmä 2 Vaativuusryhmä 3 Vaativuusryhmä 4 Vaativuusryhmä 5 Vaativuusryhmä 6 Vaativuusryhmä 5 • Soveltuva ylempi korkeakoulututkinto ja pitkäaikainen työkokemus vastaavissa tehtävissä • Laajojen ja tosistaan poikkeavien asiakokonaisuuksien asiantuntijuus tai vaikeasti korvattavaa asian hallitsemista • Korostuu harkintatilanteiden moninaisuus, poikkeaminen toisistaan ja ratkaisumallien kehittäminen laajoille asiakokonaisuuksille • Ongelmakenttä 4-ryhmän työtä laajempi ja haasteellisempi. Korostuu taito hallita samanaikaisesti monia strategisesti merkittäviä ja laajoja kokonaisuuksia • Kuten ryhmässä 4 • Kuten ryhmässä 4
Portaat Vaativuusryhmä 1 Vaativuusryhmä 2 Vaativuusryhmä 3 Vaativuusryhmä 4 Vaativuusryhmä 5 Vaativuusryhmä 6 Vaativuusryhmä 6Asiantuntija ryhmän johtajana. Johtoryhmä on järjestelmän ulkopuolella Vaativuudet kuten ryhmissä 4–5, lisäksi • Ei eroja • Management: Ryhmän toiminnan itsenäinen johtaminen • Ryhmän johtamistyössä harkintaa ohjaavat organisaation ja yksikön yhteiset linjaukset • Management: resurssit, aikataulut priorisoinnit • Leadership: Johtamis- ja esimiestaidot, kyky motivoida ja sitouttaa • Management: Vastuu ryhmän toiminnallisten tavoitteiden saavuttamisesta