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Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais

O Especialista em Educação Básica e a relevância de seu papel na implementação dos Projetos e Processos estratégicos da SB/SEE. Encontro de Formação com Especialistas em Educação Básica: conhecendo e compartilhando experiências II Magistra , 19 de maio de 2014.

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Presentation Transcript


  1. O Especialista em Educação Básica e a relevância de seu papel na implementação dos Projetos e Processos estratégicos da SB/SEE Encontro de Formação com Especialistas em Educação Básica: conhecendo e compartilhando experiências II Magistra, 19 de maio de 2014 Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais Subsecretaria de Desenvolvimento da Educação Básica Superintendência de Desenvolvimento da Educação Infantil e Fundamental

  2. E tudo mudou... Luiz Fernando Veríssimo E tudo mudou... O rouge virou blush O pó-de-arroz virou pó-compacto O brilho virou gloss O rímel virou máscara incolor A Lycra virou stretch Anabela virou plataforma O corpete virou porta-seios Que virou sutiã Que virou lib, que virou silicone

  3. O que era praça virou shopping A arena virou ringue A caneta virou teclado O long-play virou CD A fita de vídeo é DVD O CD já é MP3 É um filho, onde éramos seis O álbum de fotos agora é mostrado por e-mail .....

  4. O forró de sanfona ficou eletrônico Fortificante não é mais Biotônico Bicicleta virou Bike Polícia e ladrão viraram Counterstrike O professor é agora o facilitador As lições já não importam mais A guerra superou a paz E a sociedade ficou incapaz... ... De tudo. Inclusive de notar essas diferenças.

  5. “O que fazer? Algo. Qualquer coisa. Exceto ficar sentados. Se erramos, começar de novo. Tentar outra coisa. Mas se esperamos até estar satisfeitos e ter todas as certezas, Pode ser tarde demais.” Lee Iacocca

  6. “A escola de qualidade socialéaquela que (...) busca atenderàs expectativas de vida dasfamílias e estudantes, dosprofissionais que a compõem (...)busca transformar todos osespaços em lugares deaprendizagem significativae de vivências humanasefetivamente democráticas.”Rebelatto, Durlei e Tedesco, Anderson

  7. A escola pública de Educação Básica que estamos construindo Uma escola de qualidade social Garante os direitos de aprendizagem de todos os alunos, no tempo certo Valoriza e forma continuamente seus profissionais da educação Garante a participação democrática da comunidade escolar Transforma os espaços escolares em lugares de aprendizagens significativas Centralidade: o aluno e sua aprendizagem

  8. Construir uma escola pública de qualidade social Desafio histórico da educação hoje Especialista em Educação Básica: seu trabalho mais relevante está sempre à sua frente, Liderar e coordenar o processo de ensino e aprendizagem da escola, em articulação com todos os professores, implementando os projetos e processos da SB/SEE

  9. Para tanto, é imprescindível: Conhecimento: saber “o que” fazer Habilidade: saber colocar “em prática” o que sabe Atitude: saber “como” colocar em prática o que sabe O “chá da Pedagogia”

  10. Em 2014, as ações da SB / SEE serão direcionadas para 3 grandes prioridades APOIO PACTO/ Ensino Médio PACTO/ Ensino Fundamental MAGISTRA Universalizar o Reinventando o Ensino Médio Aprimorar e consolidar as ações do PIP / EF O aluno no centro de nossas atenções P R I O R I D A D E S 2014 Garantir os direitos de aprendizagem de todos os alunos, no tempo certo

  11. Processo Estratégico: Programa de Intervenção Pedagógica/ Ensino Fundamental / Principais Diretrizes - 2014 Integração e trabalho conjunto anos iniciais e finais do Ensino Fundamental Fortalecimento das ações do PIP / Municipal nas visitas às SRE Manter o foco na Alfabetização e Letramento, com ênfase em Matemática, nos anos iniciais do Ensino Fundamental Prioridade de atendimento às Escolas Estratégicas da sede das SRE e dos municípios de grande porte Foco no 9º ano do Ensino Fundamental, ênfase em Língua Portuguesa e Matemática Formação continuada dos professores e especialistas em parceria MEC/PACTO-EF/UEMG e Magistra Papel relevante do EEB Coordenar o processo de elaboração e implementação do PIP da escola, garantindo foco na aprendizagem dos alunos

  12. Projeto Estratégico: Reinventando o Ensino Médio Principais Diretrizes • Capacitação dos Professores, Diretores e Especialistas das escolas envolvidas – • SEE/PACTO/MAGISTRA • Reordenação Curricular do Ensino Médio com percursos alternativos e áreas de • empregabilidade em todas as Escolas Estaduais • Monitoramento e avaliação do Projeto em sua implementação Papel relevante do EEB Coordenar, em conjunto com o Diretor e Vice-Diretor, a implementação do Projeto na escola, articulando as ações, acompanhando, avaliando e garantindo a aprendizagem dos alunos

  13. Processo Estratégico: Educação em Tempo Integral Principais Diretrizes • Aumentar o número de alunos atendidos no Projeto; • Formação continuada dos professores e demais agentes • educacionais envolvidos • Implementação e consolidação das ações Papel relevante do EEB Garantir a implementação das ações do Projeto, apoiando e articulando com os demais agentes educacionais envolvidos na escola

  14. Processo Estratégico: Provimento e Gestão da Educação Básica Principais Diretrizes • Implementação do Projeto Político-Pedagógico das escolas de Ensino • Fundamental e Médio; • Concluir o processo de revisão e alinhamento das diretrizes e • normas do Regimento Escolar com o Projeto Político-Pedagógico e • o Plano de Intervenção Pedagógica das escolas de Ensino • Fundamental e Médio. Papel relevante do EEB Coordenar, em conjunto com o Diretor, a conclusão da elaboração dos PPP/RE/PIP, garantindo a implementação das ações e diretrizes definidas pelas escolas

  15. Processo Estratégico: Gestão do PEP Principais Diretrizes • Realizar diagnóstico para quantificar e qualificar a • demanda; • Gerir e operacionalizar o PEP; • Inserir os egressos no mercado de trabalho. Papel relevante do EEB Acompanhar a execução do Projeto na escola, apoiando e zelando pela qualidade e regularidade das ações desenvolvidas

  16. Desafios do trabalho da SB / SEE em 2014: Garantir que a Gestão Pedagógica seja, efetivamente, o eixo do trabalho da SEE, SRE, SME e Escolas Focar a sala de aula no monitoramento das escolas, com acompanhamento da evolução dos alunos e sugestões aos professores e especialistas de estratégias de ensino inovadoras e de ações de intervenção pedagógica com o apoio do PACTO/EF, PACTO/EM e MAGISTRA. Consolidar a cultura da avaliação nas escolas: análise dos resultados do PROALFA e PROEB e das avaliações internas como diagnóstico para as intervenções pedagógicas necessárias Analisar e monitorar a implementação do Projeto Político-Pedagógico e do Plano de Intervenção Pedagógica das escolas Ampliar o envolvimento da comunidade escolar nas atividades das escolas, especialmente no dia “D”, em trabalho conjunto com a Equipe Escolar Mobilizar e sensibilizar todos os profissionais da educação para garantir os direitos de aprendizagem de todos os alunos no tempo certo e consolidar a posição de Minas como referência na Educação Básica

  17. Articulação das ações e projetos da SB PROGRAMA ESTRUTURADOR EDUCAÇÃO PARA CRESCER Planejamento Conjunto SEE / SRE / SME Formação continuada dos agentes educacionais envolvidos Temáticas Educacionais e sociais PDP Curso Normal SRE EQUIPE REGIONAL PIP/EF e NAPEM, INSPETORES ESCOLARES SEE EQUIPE CENTRAL PIP/EF e NAPEM PIP/EF PACTO/EF PROETI EVCA PEAS/ JEMG Projeto Incluir Professor da Família REM PACTO/EM PEP PEP/EJA Plano Atend. Escolar Programa Compartilhar para crescer Monitoramento das escolas (Orientação, acompanhamento e avaliação)

  18. CONCLUINDO... • “Sabemos que bons resultados • estão associados a escolas que • esperam muito de seus alunos, • que acreditam neles.” • “Os sistemas educativos que deram certo • no mundo são simples, óbvios e robustos. • Praticam o feijão-com-arroz da educação(...) • Ainda bem que não são necessárias • fórmulas mirabolantes para oferecer • uma boa educação.” • Cláudio M. Castro Contem sempre conosco! Fite Gerente do PIP/EF Coordenadora Local/PACTO

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