1 / 16

Skupinové rozhodovanie

Skupinové rozhodovanie. Cvičenie 4 z predmetu RaZ Časť ROZHODOVANIE. Čo je to SkR. Čo je to SkR. Multi-x rozhodovanie Viacero alternatív viac rozhodovateľov , spravidla 1 rozhodovací problém Rozhodovanie o prioritách ( váhovanie ) Rozhodovanie o kvalite hodnotiteľov

sitara
Télécharger la présentation

Skupinové rozhodovanie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Skupinové rozhodovanie Cvičenie 4 z predmetu RaZ Časť ROZHODOVANIE

  2. Čo je to SkR

  3. Čo je to SkR • Multi-x rozhodovanie • Viacero alternatív • viac rozhodovateľov, spravidla 1 rozhodovací problém • Rozhodovanie o prioritách (váhovanie) • Rozhodovanie o kvalite hodnotiteľov • Výber optimálnej alternatívy resp. zoradenie podľa úžitku

  4. Teória utility (úžitkovosti)

  5. Rozdiely váh - preferencií

  6. Rozdiely váh - preferencií

  7. Rozdiely váh - preferencií

  8. Vyjadrenie utility • Prostredníctvom váhovania Neurónové siete – synaptické váhy a prah excitácie Zhlukovacie algoritmy – prahové hodnoty Evolučné algoritmy – funkcia vhodnosti (fitness) Problémy SkR – objektívny názor Expertov (hybridné metódy)

  9. Skupinové rozhodovanie • Experti sa hodnotia navzájom • Experti hodnotia alternatívy • Experti hodnotia kritériá

  10. Príklady

  11. Príklad č. 1: Stavebná firma sa rozhoduje pre dva existujúce tendre. Prvý na stavbu úseku diaľnice D1 a druhý na stavbu rýchlostnej cesty R4. O hodnotenie týchto projektov boli požiadaníštyria nezávislí experti Dôležitosť 7 faktorov vo zvolenej škále 1-10 zhodnotili nasledovne: Následne boli experti požiadaní o to, aby zhodnotili profesionálnosť každého z opýtaných expertov pre jednotlivé faktory v rozmedzí 1-5. Projekty experti ohodnotili nasledovne:

  12. Vypočítame A ako stĺpcový súčet faktorov u každého experta Maticu omega vypočítame ako percentuálny podiel každého prvku so sumou jeho príslušného stĺpca. Nasledujúci vektor vypočítame ako súčin prvkov matice ω s prvkami matice ||B||. Po normalizácii (percentuálny podiel každej zložky vektora) dostaneme

  13. Vypočítame úspešnosti projektov podľa hodnotení expertov: Q1=(7+8+8+9)*0,18 + (6+6+5+6)*0,10 + (5+5+6+8)*0,17 + (5+4+7+5)*0,07 + (7+5+8+4)*0,06 + (8+4+4+6)*0,19 + (3+7+6+6)*0,22 = 5,76 + 2,3 + 4,08 + 1,47 + 1,44 + 4,18 + 4,84 = 24,07 Q1=24,07 Q2=(6+3+9+5)*0,18 + (1+4+8+7)*0,10 + (3+2+5+8)*0,17 + (7+9+1+5)*0,07 + (4+9+2+6)*0,06 + (2+1+7+5)*0,19 + (8+9+7+6)*0,22 = 4,14 + 2 + 3,06 + 1,54 + 1,26 + 2,85 + 6,6 = 21,45 Q2 = 21,45 Rozdiel v očakávanom úžitku: 100 - (21,45*100/24,07) [%] 10,885 %

  14. Odpoveď: Na základe nezávislého posúdenia tendrov expertmi je poradie potencionálne zvolených tendrov nasledovné: Stavba úseku diaľnice D1 Stavba rýchlostnej cesty R4. Rozdiel celkového očakávaného úžitku medzi týmito tendrami je 10,885 %.

  15. Otázky?

  16. ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ

More Related