1 / 16

Arahan Tahun 2014 Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent

Arahan Tahun 2014 Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent. GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014. TAHAPAN ROADMAP KIT SBS. PHASE 1. PHASE 2. PHASE 3. - Environmentaly proper Process business continues improvement Joint warehouse & optimasi HAR

sivan
Télécharger la présentation

Arahan Tahun 2014 Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arahan Tahun 2014Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014

  2. TAHAPAN ROADMAP KIT SBS PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 • - Environmentaly proper • Process business • continues improvement • Joint warehouse & optimasi • HAR • Power capacity growth • utk memenuhi demand • Optimasi Life Cycle Cost • SMART tech (coal dry) • - Eficiency Improvement • Process business • maturity • Material cataloging & • application • Power capacity growth • utk memenuhi demand • CMMS & ERP • integration • - Reliability Improvement • Process business imprv • Replacement of old and • unefficient plant • Power capacity growth • utk memenuhi demand • - CMMS enabler

  3. ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS

  4. ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS

  5. PREDIKSI REALISASI KINERJA 2013

  6. BENCH MARK PJB EFOR masih 2 x PJB sehingga perlu diturunkan Unit-unit Kit SBS memiliki banyak gangguan yang mengakibatkan trip/outage Pemeliharaan unit banyak yang terlambat sehingga berdampak kepada kesehatan unit

  7. TOP 5 PARETO PENYEBAB EFOR & SDOF • EFOR • Derating PLTU Ombilin #1 • Derating PLTU Bukit Asam #2 & #3 • Unplanned Outage PLTU Tarahan #4 • Unplanned Outage PLTU Bukit Asam #2 • Unplanned Outage PLTG Pauh Limo #3 • SdOF • PLTU Tarahan #3, #4 : 7 x ; 11 x • PLTG Borang #3 LM 2000 : 10 x • PLTA Singkarak #3 : 10 x (9 x short circuit) • PLTU Bukit Asam #2,#3,#4 : 9 x ; 8 x & 7 x • PLTGU Indralaya ST 1.0 : 8 x

  8. TOTAL KETIDAKSIAPAN (HIDDEN CAPACITY)

  9. REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET KIT SBS TAHUN 2013

  10. REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET KIT SBS TAHUN 2013 Secara umum hasil maturity level sem 2 lebih baik dari sem 1 tahun 2013 Secara rinci per stream, maka STAR turun nilai maturitynya di 3 stream SKRM, SBAM, SBDL dan SOMB turun nilai maturitynya di 2 stream Manajemen Asset dan OPI perlu terus dikawal (MANEJ) agar mampu meningkatkan maturitynya di tahun 2014.

  11. SASARAN 2014 • TECHNICAL SYSTEM • COD: SKRM PLTGU JBIC 80 MW, STAR PLTU Sebalang #1 90 MW dan STIR PLTU Teluk Sirih #1 90 MW di Januari 2014 • COD sewa PLTMG SJMB 30 (Feb ‘14) + 50 MW (Nov ‘14) , sewa PLTMG Sutami & Sribawono @ 100 MW (Sept ‘14) • Peningkatan kapasitas Pembangkit Eksisting melalui minimalisasi Hidden Capacity (FD & FO minimal)

  12. SASARAN 2014 • MANAGEMENT INFRASTRUKTUR (PROSES BISNIS) • Peningkatan Maturity Level Manajemen Asset melalui tindak lanjut hasil asessment (OFI) • Peningkatan Maturity Level OPI melalui monitoring management terhadap tindak lanjut inisiatif yg rutin dilakukan. Program inisiatif agar mengutamakan: • TS : Minimalisasi hidden capacity • MI : Perbaikan & monitoring PM, PdM • MCL : PLN Bersih, integritas data, dst

  13. SASARAN 2014 • Peningkatan kapabilitas Pembangkit melalui : • Set-up CMMS di tiap sektor • Dash board GM & Management Kantor Induk untuk memantau progress kinerja leading & lagging secara on-line

  14. SASARAN 2014 • MCL (Mindset, Capabilities & Leadership) • Leadership workshop untuk management unit • Leadership workshop untuk kader muda • Peningkatan kapabilitas Tim Pemeliharaan Kantor Induk.

  15. Diskusi Pokja • Teknis (Pokja 2): Ren minimalisasi Hidden Capacity (FD & FO), kapabilitas tim Har Kantor Induk • Proses Bisnis (Pokja 1) : Integrasi Max-SAP, ERM, Maturity Level proses bisnis • MCL (Pokja 3) : Ren workshop leadership, EAM, OCR, CSR • Keu (Pokja 4) : Percepatan lap keu.

  16. TERIMA KASIH

More Related