1 / 14

BBI Development NFI SA GPW: BBIDEVNFI, BBID, sWIG80 PREZENTACJA NA SPOTKANIE Z INWESTORAMI

BBI Development NFI SA GPW: BBIDEVNFI, BBID, sWIG80 PREZENTACJA NA SPOTKANIE Z INWESTORAMI Warszawa, 12 listopada 2008 r. PLAN PREZENTACJI. BBI Development – kim jesteśmy BBI Development – co osiągnęliśmy „Dom na Dolnej” – pierwsza inwestycja w budowie i sprzedaży

skip
Télécharger la présentation

BBI Development NFI SA GPW: BBIDEVNFI, BBID, sWIG80 PREZENTACJA NA SPOTKANIE Z INWESTORAMI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BBI Development NFI SA GPW: BBIDEVNFI, BBID, sWIG80 PREZENTACJA NA SPOTKANIE Z INWESTORAMI Warszawa, 12 listopada 2008 r.

  2. PLAN PREZENTACJI BBI Development – kim jesteśmy BBI Development – co osiągnęliśmy „Dom na Dolnej” – pierwsza inwestycja w budowie i sprzedaży Plany na okres do końca roku 2008 Plany na rok 2009

  3. BBI DEVELOPMENT – KIM JESTEŚMY? podmiot zarządzający funduszem developerskim – aktywny inwestor uczestniczący w finansowaniu i realizacji przedsięwzięć developerskich na rynku nieruchomości, spółka publiczna, której akcje notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (od marca 2008 w sWIG80), część Grupy BBI (BB Investment), odpowiadająca za działalność inwestycyjną na rynku nieruchomości – jednym z trzech strategicznych obszarów.

  4. BBI DEVELOPMENT – CO OSIĄGNĘLIŚMY? Dobra oraz konsekwentnie i efektywnie realizowana strategia inwestycyjna wchodzimy do przedsięwzięcia na możliwie najwcześniejszym etapie (prawdziwy development), ograniczamy ryzyko poprzez dywersyfikację (zarówno projekty komercyjne, jak i mieszkaniowe), kupujemy tylko najatrakcyjniejsze lokalizacje, płacimy wyłącznie rozsądne ceny (przede wszystkim za nieruchomości i roboty budowlane, na które wydatki stanowią zdecydowaną większość budżetu pojedynczego projektu)

  5. BBI DEVELOPMENT – CO OSIĄGNĘLIŚMY? Duży i prawdopodobnie najatrakcyjniejszy portfel inwestycyjny na rynku 275 tys. m.kw. powierzchni użytkowej, unikalne lokalizacje i wyjątkowe przedsięwzięcia (m.in. Rezydencja Foksal, Plac Unii, Koneser), pozyskiwanie finansowania bankowego na zapłatę ceny nabycia działek (umowy dot. nieruchomości w Dziwnowie i Szczecinie zawarte w III kwartale br.) oraz inwestycję budowlaną (Dom na Dolnej) pomimo zmiany sytuacji rynkowej, najlepsi doradcy i wykonawcy konkurujący o zlecenia w poszczególnych SPV, uznanie ekspertów (raport Knight Frank z lipca 2008 wyceniający nieruchomości na ok. 580 mln zł oraz projekty w cenach sprzedaży na ponad 2,75 mld zł i wyznaczający nowy standard rynkowy)

  6. BBI DEVELOPMENT – CO OSIĄGNĘLIŚMY? Rozwój własnych kompetencji pozyskiwanie projektów (samodzielne pozyskanie trzech przedsięwzięć realizowanych poza rynkiem warszawskim), nadzór developerski (nadzorowanie i egzekwowanie działań prowadzonych w obszarze prac projektowych i project management przez zewnętrznych usługodawców), marketing i sprzedaż (współpraca z Juvenes przy sprzedaży Domu na Dolnej, wiodąca rola przy sprzedaży Rezydencji Foksal, samodzielne przygotowywanie marketingu i sprzedaży w projektach realizowanych poza rynkiem warszawskim),

  7. BBI DEVELOPMENT – CO OSIĄGNĘLIŚMY? Sprawne i skuteczne działania w procesie przygotowywania inwestycji w realiach polskiego rynku, na którym procedury administracyjne są istotnie przedłużane (w szczególności w przypadku najatrakcyjniejszych lokalizacji), projekty: PD5 (Plac Unii, Warszawa), PD6 (Koneser, Warszawa), PD8 (Horyzont, Dziwnów) i PD10 (Małe Błonia, Szczecin), stanowiące ponad 90% portfela inwestycyjnego (250 tys. z 275 tys. m.kw. PU), w fazie przygotowania wniosków i uzyskania decyzji administracyjnych, realizowane są w terminach postrzeganych na rynku w kategoriach najwyższych kompetencji i sukcesu: PD5 – prawomocna decyzja o warunkach zabudowy (w jednej z najlepszych lokalizacji w Warszawie) uzyskana w terminie 14 miesięcy od daty złożenia wniosku, PD6 – prawomocna decyzja o warunkach zabudowy w jednym z najtrudniejszych projektów w Warszawie (rewitalizacja przemysłowej architektury, objętej w znaczącej części opieką konserwatora zabytków) uzyskana w terminie 8 miesięcy od daty złożenia wniosku, PD8 – prawomocna decyzja o warunkach zabudowy uzyskana w terminie 3 miesięcy od daty złożenia wniosku, PD10 – prawomocny plan zagospodarowania przestrzennego w ciągu 11 miesięcy od zawarcia umowy przedwstępnej

  8. BBI DEVELOPMENT – CO OSIĄGNĘLIŚMY? Zaufanie inwestorów nabycie znaczących pakietów akcji Spółki przez fundusze Pekao Pioneer IM (10%) i TFI BPH (5%), sprzedaż obligacji zwykłych niezabezpieczonych o łącznej wartości 39 mln zł, zainteresowanie renomowanych inwestorów wspólnymi przedsięwzięciami w ramach największych projektów (PD5, PD6, PD10) z portfela inwestycyjnego

  9. POZYSKIWANIE KREDYTÓW BANKOWYCH 9 lipca - zawarcie umowy kredytowej z BZ WBK na finansowanie części ceny nabycia nieruchomości (PD8, Horyzont - Apartamenty i Spa przy Molo, Dziwnów), 22 września - zawarcie umów kredytowych z PKO BP na finansowanie części ceny nabycia nieruchomości (PD10, Osiedle Małe Błonia w Szczecinie), 22 października - zawarcie umowy kredytowej z Raiffeisen Bank Polska na finansowanie części ceny nabycia nieruchomości oraz kosztów całego projektu developerskiego (PD3, Dom na Dolnej w Warszawie). Banki: bardzo pozytywnie odnoszą się do utrzymania wartości rynkowej nieruchomości, pozytywnie oceniają możliwości sprzedażowe w ramach finansowanych projektów, pozytywnie oceniają nasze kompetencje i możliwości związane z realizacją projektów, w szczególności samych inwestycji budowlanych.

  10. „DOM NA DOLNEJ”PIERWSZA INWESTYCJA W BUDOWIE I SPRZEDAŻY dobra lokalizacja: Stary Mokotów, prestiż i kameralność, bliskość pożądanych atrakcji i instytucji, świetne skomunikowanie ze centrum Warszawy, dobra architektura: 4-6 pięter, nawiązanie do warszawskiego modernizmu lat międzywojennych (kamienice Mokotowa), liczne udogodnienia dla mieszkańców (w tym garaże z podgrzewaną rampą, recepcja, sala klubowa, etc.) dobry produkt: 49 indywidualnie projektowanych mieszkań o pow. 34 – 190 m.kw., dobra cena: 7,9 – 13,5 tys. zł (brutto) oficjalne rozpoczęcie sprzedaży: 5 listopada br, rozpoczęcie praca budowlanych: koniec listopada br., oddanie budynku do użytkowania: czerwiec 2010 r., zapewnione całkowite finansowanie inwestycji: kredyt budowlany Raiffeisen Bank Polska, bezpieczeństwo wpłat klientów: specjalny rachunek powierniczy nadzorowany przez Bank, bezpłatne wspieranie klienta w pozyskiwaniu kredytu hipotecznego: stała współpraca z Bankiem oraz renomowanym pośrednikiem Domem Kredytowym Notus

  11. NAJBLIŻSZE PLANYOSTATNIE DWA MIESIĘCE ROKU 2008 rozpoczęcie prac budowlanych w projekcie „Dom na Dolnej”, uzyskanie prawomocnych decyzji o pozwoleniu na budowę w projektach PD1 (Rezydencja Foksal) oraz PD5 (Plac Unii), pozyskanie lub zwiększenie pomostowego finansowania bankowego w projektach PD5 (Plac Unii) oraz PD6 (Koneser), sformalizowanie połączenia z Juvenes (zawarcie umowy z udziałowcami Juvenes oraz przygotowanie planu połączenia) i zakończenie prac przygotowawczych do konsolidacji, uplasowanie kolejnych transz obligacji zwykłych (5-10 mln zł), zakończenie prac nad strategią na lata 2009 – 12,

  12. PLANY NA KOLEJNY ROKCELE I ZADANA NA ROK 2009 pozyskanie przynajmniej jednego partnera do wspólnej inwestycji w wybranych projektach (PD5, PD6, PD10), uzyskanie decyzji o pozwoleniu na budowę w kolejnych projektach (PD2, PD6, PD8, PD9, PD10), rozpoczęcie prac budowlanych i sprzedaży w kolejnych projektach (PD1, PD5, PD6, PD8, PD9, PD10), poprzedzone pozyskaniem kredytów budowlanych, sfinalizowanie połączenia z Juvenes (w tym integracja struktur), uzupełnienie składu zarządu, prace nad pozyskanie nowych projektów w systemie project development,

  13. PYTANIA I ODPOWIEDZI

  14. DZIĘKUJEMY! Kontakt: Marcin Mizgalski Menadżer ds. PR i IR kom.: +48 609 84 84 84 e-mail: marcin.mizgalski@bbi.com.pl skype: marcin_mizgalski

More Related