금호타이어 1 차 협력사 신규사업 대 · 중소 그린파트너십 추진현황 및 향후계획

1. 금호타이어 1차 협력사 신규사업대·중소 그린파트너십추진현황 및 향후계획 금호타이어㈜

2. 목 차 사업 추진배경 I 사업 추진개요 II 과제별 수행내용 III 사업 성과 종합 Ⅳ 향후계획 Ⅴ

3. I.사업 추진배경

4. 1. 금호타이어 소개 사업 추진배경 • 설립일자 : 1960. 9. 5 • 자본금 : 3,500억원(주주현황 : KKPC 34.2%, Cooper 10.7%, KDB 2.1%, 개인 53%) • 생산제품 : 승용차용(PCR/LTR) 타이어, 트럭/버스용 타이어(TBR), 항공기용 타이어 • 인원현황 : 9,300명(한국 5,500명 & 해외 3,800명) • 연결매출(2006년) : 2조 776억원 ……………………….. Production 6개 공장(국내 : 3개 공장, 중국 : 3개 공장) ※ 건설중인 신규공장 : 2개 공장(베트남 공장, 남경 TBR 공장) R&D 기술연구소 4개소(한국, 미국, 유럽, 중국) Sales 국내 : 30개 지점 / 1,200여개 대리점(400여 Brand Shops) 중국 : 중국판매법인 / 1,200여 대리점(200여 Brand Shops) / 9개 물류창고 해외 : 8개 판매법인 & 11개 지사 & 3개 사무소 / 10개 물류창고 Sales Breakdown(2006년) 수출 : 58%, 한국 RE : 24%, 한국 OE : 18% ……………………….. ……………………….. ……….

5. 1 2 3 2. 금호타이어 SCEM 필요성 사업 추진배경 글로벌 환경규제 강화 • 타이어 제품 환경규제 강화(ELV, PAHs 규제, REACH 등) • 제품 내 화학물질 규제 강화로 협력업체 유해물질 및 환경성 개선 관리역량 요구 완성차업체 환경요구 증가 • 완성차업체 녹색구매시스템 운영(ISO 14001, 유해물질, 재활용성, LCA 등) • 자동차산업 국제부품재질정보(IMDS) 운영 및 전과정 LCI Data 제출 의무화 타이어산업 공급망 관리 • 타이어는 소재·화학사업을 직접 관리할 수 있는 핵심산업 • 소재·화학물질 업체에 대한 유해성 및 환경성 개선·정보 요구 가능 • 협력사 낮은 환경경영 역량수준(제품규제 대응, ISO 14001 인증, LCA 수행 등)

6. 확산기(’05.∼’06.) 정착기(’02.∼’04.) 협력사 상생협력 System 구축 및 VM(Vender Management) 실행과제 추진 협력업체 PL 교육 및 환경경영평가/Mind 진단/지도(ISO 9001 인증 필수) 확립기(’97.∼’01.) 협력업체 품질시스템 교육/구축지도/진단 도입기(’94.∼’96.) 협력업체 진단/지도 필요성 파악/도입 3. 금호타이어 SCEM 추진전략 사업 추진배경 Global Big 5 혁신기 (’07.∼’10.) • ’95 : BS 7750 인증 • ’96 : ISO 14001 인증 • ’98 : 타이어제품 LCA 수행 • ’99 : 국내 환경마크 인증 • ’02 : 북유럽 Nordic Swan-label 인증 • ’04 : 국내 환경성적표지(EPD) 인증 협력업체 상생경영 및 그린마케팅 본격 추진 협력업체 그린 네트워크 구축 2010년∼ 협력업체 환경경영 역량 개선 2009년 협력업체 환경경영 교육 및 마인드 형성 (ISO 14001 인증 필수) 2008년 • 제2차 타이어산업 11대 CEO 미팅(’07. 3) • 금호아시아나 아름다운 기업 선포(’06. 2) • 금호타이어 협력사 상생경영 선언(’06. 1) • 제1차 타이어산업 11대 CEO미팅(’05.3) • 그룹 회장 윤리경영 및 업체육성 선언(’04.1) • 그룹 회장 그린마케팅 적극추진(’05.3) 2007년

7. II.사업 추진개요

8. 3 1 2 1. 사업개요 사업 추진개요 총 사업기간 • 2007. 6. 1∼2009. 5. 31 (2년) 수행조직 • 주관기관 : 금호타이어 • 위탁기관 : 에코프론티어 • 전문기관 : 비아네트, 아텍에너지, 신기엔지니어링, 보성환경 • 대상기업(10개사) : 광성화학, 극동유화, 미창석유공업, 용진유화, 한국유화, 신한유화, • 에이스산업, 정우화학, 세림테크, 신성금형 사업비 : 총 1,060백만원 정부출연금 민간 현금 민간 현물 총비용 560백만원 130백만원 370백만원 1,060백만원

9. 2. 1/2차년도 사업 추진내용 사업 추진개요 교육 및 훈련 1차년도 2차년도 환경경영 일반교육 환경경영 심화교육 환경경영 역량진단 및 환경경영체제 구축 환경경영 역량진단(10개사) 환경경영 역량진단(10개사) 협력업체 환경경영체제 구축 및 ISO 14001 인증(10개사) 협력업체 환경경영체제 구축 및 ISO 14001 인증(10개사) 청정생산 진단지도 및 기술보급 환경성과평가 적용(10개사) 환경친화적 제품개발 청정생산 진단지도(10개사) (에너지효율 및 자원생산성 개선) 청정생산 진단지도(10개사) (에너지효율 및 자원생산성 개선) 유해물질 관리매뉴얼 개발 및 유해물질 제거/대체기술 지도(10개사) 중소기업형 화학물질 관리시스템 구축 및 적용 전과정평가 수행(10개사) 정보 공개 시스템 요구사항 분석 및 설계 (플랫폼 개발) 시스템 개발 및 시범적용 (20개사) 환경보고서 발간(10개사)

10. Ⅲ.과제별 수행내용

11. 환경경영 전략 및 조직 환경친화적 생산관리 환경친화적 제품관리 환경친화적 대외협력 1. 대상기업 환경경영 역량진단 과제별 수행내용 <2007. 9월 진단결과> 1 2 3 4 5  개요 초기환경진단은 금호타이어 협력회사의 환경역량을 파악하여 내/외부 요구에 대한 대응능력을 진단하는 동시에 환경경영을 실현하기 위한 조직시스템, 제품/공정, 대외협력 등의 필요 요건을 도출하는 단계  추진방법 에코프론티어의 기업 환경경영 및 지속가능경영 역량진단(SSITM) 도구를 금호타이어 협력회사 관리방침에 맞게 개편(평가내용 및 평가기준)하여 진단 실시함. 본 진단도구는 환경경영전략 및 조직(ESS), 환경친화적생산관리(EPO), 환경친화적제품관리(EPM), 환경친화적대외협력(ESR) 4개 모듈로 구성됨  기대효과 사업 초기 각 기업의 여건을 반영한 환경경영 목표를 설정할 수 있으며 정기적으로 역량개선의 기준으로 활용할 수 있음 1.6 3.9 1.7 2.4 2.1 3.9 2.0 2.0 3.3 1.3 1.5 4.0 A사 진단결과 2009년 목표 기업평균 • CEO가 지금까지는 안전이나 위험물 중심으로 운영을 했으나, 고객 • 규제 대응을 위하여 환경경영시스템(EMS)을 적극 도입할 필요가 • 있음 • 용수와 에너지의 전체적인 사용량 데이터를 확인하고 있으며 저감 • 계획 수립 후 지속적 모니터링 요구됨 • 제품환경정보는 협력사로부터 얻고 있으나 유해물질 관리 규칙 및 • 구매방침의 공유에는 부족함이 있음 • 기업의 이미지 제고를 위해 환경보고서 발간, 환경경영 홍보 등이 • 필요하다고 판단됨

12. 2. 환경경영 교육 프로그램 개발 및 운영 과제별 수행내용 교육 추진현황 •  개요 • 대상기업 임직원 및 담당자의 환경역량 증진, 금호타이어 구매/환경부서 협력사 환경관리능력 개선 •  추진방법 • 전 협력사 교육 : 년 1회 • 대상기업 CEO 교육 : 년 2회 • 대상기업 전사교육 : 년 1회 • 대상기업 실무자 전문가교육 : 월 1회(총 7회) • 금호타이어 내부 전문가교육 : 년 2회 •  기대효과 • 금호타이어 SCEM 의지 선언 • 전 협력사 환경경영 인식 개선 • 대상기업 사업진행 및 성과 공유 • 대상기업 환경실무 전문가 양성 • 금호타이어 내부 역량 강화 교육 진행사진 대상기업 전사교육 대상기업 실무자 교육 Kick-Off Meeting • 해당 주제에 대한 사전지식 및 역량평가 • ▶ 활용도 평가 • 과정의 필요성 • 내용의 적절성 • 청중 수준 고려 • 장소 및 시간 • 내용의 전문성 • 강의 전달력 • 성실성 • 기타

13. 3. EMS 구축 및 ISO 14001 인증 과제별 수행내용 EMS 추진현황 •  개요 • 대상기업의 환경경영시스템 구축 및 ISO 14001 인증 • 획득을 위한 지원 • 실질적 운영 및 성과를 낼 수 있는 시스템 구축이 될 • 수 있도록 회사 내부 전 부서의 참여 유도 •  추진방법 • - 기본교육 : 1회 • 예비진단 : 1회 • EMS 교육 : 총 5회 • EMS 지도자문 : 총 5회 • ※ISO 14001 구축을 위한 교육과정 단계별 집체교육 • 실시 후, 각 기업체 현장방문 개별 지도자문 실시 • (수행기관 : 비아네트) •  기대효과 • 대상기업 ISO 14001 인증획득 • 대상기업 환경성 확보 및 환경사고 예방 • 환경 법규 파악 및 준수에 대한 능동적 대응 • 통합 품질/환경/안전경영시스템 구축 및 최적화 가능

14. 4. 청정생산 진단지도 및 기술보급 과제별 수행내용 에너지 진단 수행계획 •  개요 • 대상기업 생산현장에 대하여 청정생산 진단지도를 실시하여 환경영향 개선 및 원가절감 등의 개선방안 도출 • 추진방법 - 에너지 진단지도 •  실시일정 : ’07.12월∼’08. 2월 •  수행기관 : 아텍에너지 •  수행내용 : 전기진단, 열진단 • 청정생산 진단지도 •  실시일정 : ’07. 9월∼’08. 2월 •  수행기관 : 내부전문가, 신기엔지니어링, 보성환경 •  수행내용 : 환경배출물 진단, 자원생산성 개선 •  기대효과 • 주요 환경영향 및 자원 절감을 통한 환경부하 개선 • 에너지 효율성 제고 및 에너지 사용 감축 • 대상기업 환경친화적 생산체제 구축 • 자원절약, 원가절감 및 이윤증대 기여 청정생산 진단 수행계획

15. 5. 유해물질 관리매뉴얼 개발 및 진단지도 과제별 수행내용 유해물질 진단 세부계획 •  개요 • 제품 환경규제 대응 및 경쟁력 강화를 위하여 중소기업을 위한 유해물질 관리매뉴얼 개발 및 실제 대상기업을 대상으로 유해물질 제거 및 대체기술 전수 • 추진방법 - 유해물질 관리매뉴얼 개발  협력업체 유해물질 관리체계 정립  협력업체 유해물질 관리매뉴얼 개발 • - 유해물질 진단지도 및 기술이전 •  협력업체 부품 및 생산과정 유해물질 진단 •  유해물질 관리방법 교육/워크샵 및 사례개발 •  유해물질 기술적 제거방안 제시 •  기대효과 • 환경규제 Trend 선대응 및 공동 체계 구축 • 환경을 고려한 제품 전과정 관리체계 구축 도모 • 친환경 제품개발 체계 구축 및 그린 마케팅 정착 도모 • 협력업체 녹색구매 정착 기여 LCA 전산시스템 원재료 & 대상제품 LCI & LCIA 결과 IMDS 전산시스템 원부재료 & Tire 유해성 정보

16. 6. 중소기업형 화학물질 관리시스템 과제별 수행내용 •  개요 • 자동차, 화학산업에 대한 환경규제(ELV, REACH 등) 심화로 제품을 구성하는 물질사용량 및 환경유해성에 대한 정보요구 증가에 대응하기 위하여 금호타이어 협력회사가 고객이 요구하는 화학물질정보를 효과적으로 관리할 수 있도록 지원 •  추진방법 • 1단계 : 타이어 제품환경규제 동향 및 요구파악 • 2단계 : 모기업 화학물질관리 정책 및 목표 조사 • 3단계 : 협력회사 화학물질관리 요건 규명 • 4단계 : 중소기업형 화학물질관리시스템개발·적용 •  기대효과 • 향후 금호타이어 녹색구매정보시스템 구축 시 협력회사 화학물질관리 S/W와 자동연계를 통해 상호간의 필요정보를 효과적으로 관리할 수 있을 것으로 기대 • 내 정보관리 • 협력사 기본정보와 담당자 정보, 인증현황, 자료제출 현황을 • 입력 • 협력사 정보관리 • 협력사 정보에 대한 신규등록 및 수정, 환경물질등록, 물질조성 • 정보등록, 인증서보기, 엑셀로 저장 등의 기능 • 원부자재 유해물질관리 • 제품이나 부품구성 자재정보 및 유해물질 시험분석 결과를 • 입력

17. Ⅳ.사업 성과 종합

18. 1. 1차년도 사업계획 대비 추진실적 사업 성과 종합

19. Ⅴ.향후계획

20. 1. 2차년도 사업추진 일정계획 향후계획

21. 1단계 10개 대상기업 환경역량 강화 2단계 전 협력사 확대추진 한국 유화 에이스 산업 용진 유화 광성 화학 3단계 2차 Vendor 확대추진 2. 금호타이어 전 공급망 강화 중장기 추진전략 향후계획 금호타이어 전 공급망 환경경쟁력 강화를 위한 중장기 추진전략 1차 vendor 2차 vendor 테크 폴리머 대명 케미칼 빅터켐

22. 대단히 감사합니다. Beautiful Company