1 / 33

國際經濟環境

國際經濟環境. 3-1 國家之經濟剖面 3-2 區域性經濟整合 實戰問答. 年興紡織早期在國外設廠的目的是享受地主國的免關稅或免貿易配額的優惠,近期則是為了因應區域經濟整合的趨勢及 WTO 會員國配額管制的取消,已進行全球布局多年,目前在台灣、非洲賴索托、中美洲尼加拉瓜、越南、東埔寨及墨西哥等國設有紡紗、染整、織布或成衣廠,擁有一貫化生產作業的垂直整合能力,為全球最具規模的專業牛仔布、牛仔成衣及休閒成衣製造商之一。.

soo
Télécharger la présentation

國際經濟環境

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 國際經濟環境 • 3-1國家之經濟剖面 • 3-2區域性經濟整合 • 實戰問答

  2. 年興紡織早期在國外設廠的目的是享受地主國的免關稅或免貿易配額的優惠,近期則是為了因應區域經濟整合的趨勢及WTO 會員國配額管制的取消,已進行全球布局多年,目前在台灣、非洲賴索托、中美洲尼加拉瓜、越南、東埔寨及墨西哥等國設有紡紗、染整、織布或成衣廠,擁有一貫化生產作業的垂直整合能力,為全球最具規模的專業牛仔布、牛仔成衣及休閒成衣製造商之一。

  3. 年興紡織的國際生產布局,是善用各國區位優勢的例子。在世界有兩百多個政治實體,聯合國的會員在2013 年有一百九十三個國家,這些政治實體(國家)在經濟實力、要素稟賦、經濟發展程度差異甚大。對一個將進入國際市場的企業而言,它該如何來分析這些國家呢? • 各國謀求經濟上的成長,常採取「以自我為中心」的經濟政策;但逐漸的,國與國間試圖在經濟事務上合作,以謀求更大的經濟利益,區域性經濟整合(regionaleconomic integration) 成為一種趨勢。

  4. 3-1 國家之經濟剖面(profile) • 國家之經濟剖面共可分為五大類: • 國民所得與平均國民所得 • 人口 • 生活品質 • 國際交易 • 天然資源

  5. 國民所得與平均國民所得 1/2 • 國民生產毛額(GNP):一年內國內資源所生產的最終財貨和勞務的市場價值。 • 國內生產毛額(GDP):一年內在某國所生產的最終財貨和勞務的市場價值。 • 差別:GDP不考量進口和本國資源在他國所產生的效益。

  6. 國民所得與平均國民所得 2/2 • 世界銀行根據2010 年平均GNI (GNIper capita) 將國家分成三大類: • 低所得國家:GNI低於1,005美元 • 中所得國家:GNI介於1,006 – 12,275美元 (以3,975美元區分中-高所得 與中-低所得國家) • 高所得國家:GNI高於12,276美元

  7. 國民所得組成(農、工、服務業) 表3-3 各國GDP之組成(2012年)

  8. 人口 • 人口數量 • 人口密度 • 都市化程度 • 經濟發展程度愈高,都市化程度愈高 • 一國的人口數量可反映該國的勞工數量

  9. 各國人口資料 表3-4 各國人口資料(2009年)

  10. 生活品質 • 評估一國人民的生活品質的指標有兩類 • 第一類:與「人的品質」有關 • 如平均壽命、成人文盲比例、教育支出佔GNP比例、公衛支出佔GNP比例。 • 第二類:與個人「物質生活」有關 • 如每千人所擁有的電視機、電話、個人電腦數量;每百萬人的研發人員數、每人耗用電力(千瓦)時數。

  11. 各國生活品質(人的品質) 表3-5 各國生活品質(I)(2007年/2009年)

  12. 各國生活品質(物質生活) 表3-6 各國生活品質(Ⅱ)(2009年)

  13. 國際交易 • 國與國間的交易涉及財貨、金錢與服務。 • 可由一國與他國的交易狀況來評估該國的經濟表現。 • 表3-7顯示部分統計資訊,如出口、進口、外人直接投資、外債總額、外債占GNP比例等。 • 開發中國家經常帳赤字和外債比率均高於已開發國家;外人直接投資金額亦較低。

  14. 表3-6 各國之國際交易狀況(2009年)

  15. 天然資源 • 除土地與農作物外,原油與礦產是最重要的天然資源 • 全球礦產種類多,分佈極為不均 • 表3-8,顯示全球主要黃金生產地區 • 黃金第一名生產地區:亞太地區 • 表3-9,顯示全球原油及天然氣蘊藏量 • 原油蘊藏最多的地區:中東與非洲 • 天然氣蘊藏最多的地區:中東與非洲

  16. 表3-8 黃金歷年產量(2006年~2011年) 單位:公頓

  17. 表3-9(a) 原油蘊藏量(2006~2011年) 單位:十億公頓

  18. 表3-9(b) 天然氣蘊藏量(2006~2011年) 單位:兆立方公尺

  19. 3-2 區域性經濟整合 • 有鑑於國與國間的經濟本位主義,導致國家間的惡性競爭,在1940年代時,國際間逐漸有增進合作以促進經濟成長與穩定的共識。 • 二次大戰後,最明顯的例證即為區域性經濟整合(Regional economic integration)的興起。 • 分兩部分介紹區域性經濟整合 • 區域性經濟合作組織的型態與效益 • 重要區域性經濟合作組織之介紹

  20. 區域性經濟合作組織的型態與效益1/3 • 自由貿易區(Free Trade Area) • 特性:會員國間無關稅存在,產品得自由流動。 • 如北美自由貿易協定(NAFTA) 。 • 關稅同盟(Customs Union) • 特性:除會員國間無關稅障礙外,各會員國對非會員國的輸入品採取同樣的稅率。 • 如中美洲共同市場(CACM) 。

  21. 區域性經濟合作組織的型態與效益 2/3 • 共同市場(Common Market) • 特性:共同市場中,所有的生產資源(如人力、原材料、技術與資金)可自由移動,對非會員國採取同樣的關稅稅率。 • 如 1994年之前的歐洲共同市場(EC) 。 • 經濟同盟(Economic Union) • 特性:除以上特性外,會員國間還要協調彼此的經濟政策(如貨幣政策、稅制、政府支出等),並採用相同的貨幣。 • 如歐洲聯盟(EU) 。

  22. 區域性經濟合作組織的型態與效益3/3 • 政治同盟(Political Union) • 特性:經濟同盟的進一步整合,各會員國間協調彼此的政治政策。 • 未來可能誕生的「歐洲合眾國」(United States of Europe) 。

  23. 區域性經濟合作組織的特質 表3-11 區域性經濟合作組織之特質

  24. 區域性經濟整合的效益 • 貿易效果 關稅取消,有助於會員國間的貿易活動,甚至會員國間的貿易會取代與非會員國間的貿易。 • 提高資源的生產力 資源可自由移動,有助於提升資源運用效率。 • 規模經濟 市場擴大,有助於廠商擴大生產規模。 • 競爭和創新 會員國內的廠商,必須面對其他會員國廠商的競爭,因此必須設法提昇自己的競爭力。

  25. 重要區域性經濟合作組織之介紹1/2 • 歐洲聯盟(EU) • 1994年1月1日成立 • 成員:截至2012 年8 月,會員已達二十七國 • 北美自由貿易區(NAFTA) • 1989年1月1日成立 • 成員:美國、加拿大、墨西哥

  26. 重要區域性經濟合作組織之介紹2/2 • 東南亞國協(ASEAN) • 1967年成立 • 成員:印尼、汶萊、柬埔寨、泰國、馬來西亞、菲律賓、越南、新加坡、寮國、緬甸 • 韓國、日本、中共將加入(東協加三)。 • 亞太經濟合作會議(APEC) • 1989年11月成立 • 成員:美、加、澳、紐、韓、日、東南亞國協、蘇俄等二十餘國;台灣、香港及中國大陸在1991年加入。

  27. 區域經濟整合潮流中的台灣 • 2003.08.21台灣簽署首份自由貿易協定 • 「台巴自由貿易協定」 • 週邊國家情形 • 2002.01日本與新加坡簽訂經濟夥伴關係協定(JSEPA) • 2003.07新加坡與美國簽訂自由貿易協定(FTA) • 2003.06與2003.10中港澳簽署「更緊密經貿關係安排」(CEPA)。參見p.61個案一。 • 2003.10泰國與印度簽訂自由貿易協定(FTA) • 2005日、韓預計簽訂自由貿易協定(FTA)

  28. 企業因應經濟整合之策略 • 區域性經濟整合對於企業具有策略意涵 • 市場的地理範圍擴增,來自各國的競爭也加劇 • 就外非會員國廠商而言,可採取以下因應措施 • 和地主國公司購併、合資、成立策略同盟 • 收集資訊 • 成立涵括全區的銷售網 • 教育企業員工具有地區觀 • 降低成本、將產品標準化

  29. 實戰問答 A國為DC,B國為LDC ,二國成立自由貿易區時,企業界、經濟學家及勞工之反應為何?

  30. NAFTA as a example 1/3 It is difficult to give a generalized answer to the question. We, however, can use the case when U.S. and Mexico forming NAFTA as an example.

  31. NAFTA as a example 2/3 • Large firms in both countries favor because they have the capability to penetrate into another market (country). Small firms are concerned about the incoming foreign competition. • Economists, especially those trained in the West, welcome free trade and competition. • American workers fear that they may loose job but Mexican workers are sure that U.S. firms will hire them in Mexico.

  32. NAFTA as a example 3/3 • An small group of Mexicans was against the forming of FTA with the US because they felt that: • Most low value-added jobs will move to Mexico. The country then becomes a big export-processing zone serving the US. • American culture is so aggressive that Mexico will no longer be able to keep its own national cultural heritage. The country will be Americanized.

More Related