1 / 12

Mengelola Bisnis STMJ

Mengelola Bisnis STMJ. Apic Cahyo Purnomo 115100700111027 Arif Nirwara Janujati 115100700111029 Abdurrahman Jundi 115100700111023 Anas Yahya 115100700111033. Latar Belakang.

stacy
Télécharger la présentation

Mengelola Bisnis STMJ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MengelolaBisnis STMJ ApicCahyoPurnomo 115100700111027 ArifNirwaraJanujati 115100700111029 Abdurrahman Jundi 115100700111023 AnasYahya 115100700111033

  2. LatarBelakang • LB : Indonesia merupakan salah satu negara dengan penikmat kopi, teh, susu yang cukup besar di dunia. Selain penikmat, negara indonesia juga merupakan negara penghasil dan penyuplai bahan penyegar seperti kopi dan teh yang cukup besar. Dengan jumlah produk yang banyak, prospek bisnis STMJ (Susu Teh Madu Jahe) sebenarnya cukup besar, Terutama di kalangan mahasiswa yang kesehariannya tidak pernah lepas dari sekian banyak tugas. Setiap orang pasti membutuhkan suplay minuman penyegar atau berenergi.

  3. Tujuan • Profit • Entrepreneurship • Teamwork

  4. PEMBAHASAN • KonsepProduk • KonsepProses • PertimbanganLokasiProduksi • Dana, SumberDayadanHargaJual • KonsepPemasarandanPenjualan • Controlling

  5. KonsepProduk • Produk yang dijual dalam bisnis ini tergolong ke dalam bisnis minuman. Dimana minuman yang dijual adalah produk STMJ atau susu teh madu jahe. Selama ini produk STMJ yang sudah beredar kebanyakan menjual produk seperti kopi dan susu. Tidak jauh berbeda dengan STMJ yang sudah ada, bisnis ini menganut asas ATM (Amati , Tiru, dan Modifikasi ).

  6. KonsepProses

  7. PertimbanganLokasiProduksi • Lokasi produksi, kami tidak melakukan produksi pada tempat yang tetap. Dimana kami melakukan penjualan secara mobile atau berpindah-pindah sambil menawarkan kepada konsumen pada sekitar gazebo FTP dan sekitarnya. Maka dari itu alat, bahan dan kemasan yang kami pilih semuanya ringan, mudah digunakan dan instan untuk menghindari kerepotan dalam proses produksi atau penjualan.

  8. Dana, SumberDayadanhargaJual Semua bahan disampingdigunakan untuk memproduksi 40 gelas STMJ, dengan harga jual STMJ per gelas adalah Rp 5.000,- dan jika STMJ + telor harganya adalah Rp 8.000,- dan jika Kopi susu harganya Rp 3.500, Kopi hitam biasa Rp 2.500,-. Harga tersebut memang tergolong mahal jika dilihat dari target pasarnya adalah mahasiswa, namun harga tersebut dirasa pantas dikarenakan bahan – bahan yang digunakan adalah bahan berkualitas.

  9. KonsepPemasaran & Penjualan • Pemasaran : Dari segi STP ( segmentasi, targeting, positioning ). Untuk segmentasinya adalah kalangan mahasiswa secara umum diwilayah Universitas Brawijaya. Sedangkan targeting yang dituju adalah mahasiswa FTP secara khusus. Positioning STMJ kita adalah challanger dikarenakan sudah ada beberapa penjual yang menjajakan produk mereka berupa kopi, tetapi produk yang kami tawarkan tidak hanya kopi saja. • Penjualan : STMJ “nomaden” ini memiliki konsep penjualan yang tidak diam ditempat tertentu saja, namun bergerak secara mobile untuk berpindah-pindah mencari tempat yang sesuai, dengan wilayah sekitar gazebo FTP dan sekitarnya. Hal tersebut juga sesuai dengan merk STMJ kita yaitu nomaden, yang artinya pengembara atau berpindah-pindah.

  10. Controlling • Bahan baku yang digunakan dalam STMJ nomaden ini, merupakan bahan baku yang bukan racikan sendiri. Dalam artian bahan baku yang kami gunakan adalah bahan baku yang diproduksi oleh pabrik dan sudah dikenal dikalangan masyarakat. Jadi sudah pasti, bahwa quality control dari bahan baku tersebut menjadi tanggung jawab perusahaan produsen masing-masing, namun ada 1 bahan yang harus kami kontrol sendiri yaitu telor. Telor yang baik adalah telor yang tidak busuk dan tidak berbau, dan serta ukurannya pas, dan kami gunakan telur ayam kampung untuk menjaga kualitas produk STMJ kami ini. Semua bahan baku diatas sudah menjadi faktor kontroling dalam bisnis ini untuk menjaga kualitas produk dengan harga yang disesuaikan.

  11. Kesimpulan • STMJ “Nomaden” adalah salah satu jenis usaha yang bergerak di bidang minuman penyegar. Memang bukan merupakan jenis usaha yang baru di dalam masyrakat, karena konsep dari usaha ini hanya “ATM” (Amati Tiru Modifikasi). Dan target pasar yang dibidik adalah kalangan mahasiswa brawijaya pada umumnya serta kalangan mahasiswa FTP pada khusunya. Meski harga yang ditawarkan tehitung mahal, Namun kualitas yang disajikan juga mengikuti harga yang ditawarkan.

  12. Thank’s

More Related