1 / 10

Ciclo de Investimentos Fiat

Ciclo de Investimentos Fiat. Categoria: Marca / Produto / Serviço. Cenário. O Grupo Fiat chegou ao Brasil há 30 anos, escolhendo Minas Gerais como sede. Presente nas cidades de Betim, Contagem e Sete Lagoas, já faz parte da história dos mineiros.

studs
Télécharger la présentation

Ciclo de Investimentos Fiat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ciclo de Investimentos Fiat Categoria: Marca / Produto / Serviço

  2. Cenário • O Grupo Fiat chegou ao Brasil há 30 anos, escolhendo Minas Gerais como sede. Presente nas cidades de Betim, Contagem e Sete Lagoas, já faz parte da história dos mineiros. • Em 2010, a Fiat anuncia o maior investimento de sua história no Brasil. Além de Minas Gerais, Pernambuco também se prepara para receber a montadora e sua nova fábrica.

  3. Desafio • A necessidade estratégica de neutralizar os impactos negativos da parcela do investimento não destinada para Minas Gerais. Objetivo • Comunicar o maior ciclo de investimento em Minas Gerais da história da Fiat, explicitando os vínculos da montadora com o Estado. • Impactar formadores de opinião para multiplicação da mensagem.

  4. Planejamento • Departamento de Interação*: profissionais da Interação Clássica trabalharam de forma integrada com os Departamentos de Criação e Planejamento, definindo as principais estratégias para a campanha. • Período de veiculação: dezembro 2010 e janeiro 2011. • Público: ambos os sexos, classe AB, 25+ anos • Abrangência: Minas Gerais • Período: 15 dias *O Departamento de Mídia da Tom Comunicação é denominado Departamento de Interação. Os profissionais são divididos em Interação Clássica, Interação Face a Face e Interação Digital, além de Pesquisa.

  5. Planejamento • A ferramenta utilizada para esse planejamento foi o software Compose, uma plataforma exclusiva para o planejamento integrado de canais. • Definimos os pesos, ou seja, o quanto uma tática (quadro 1) é importante para o público analisado e selecionamos os canais de comunicação relevantes para o público (quadro 2). Quadro 2: Canais disponibilizados pelo software Quadro 1: Táticas disponibilizadas pelo software Fonte Quadros 1 e 2: Compose - PointLogic –  Grande Belo Horizonte  – Ranking: AS A1A2B1B2, 25+ anos.

  6. Quadro 3: Tática Planejamento • A partir das táticas oferecidas pelo software, avaliamos as mais pertinentes para o planejamento da campanha. • Após a determinação do peso das variáveis na estratégia e definição das táticas, o software processou as informações, determinando a ordem de relevância dos canais. Gráfico 1: Relevância dos canais Fonte Quadro 3 e Gráfico 1: Compose - PointLogic –Grande Belo Horizonte  – Ranking: AS A1A2B1B2, 25+ anos.

  7. Planejamento • Definidas a verba, estratégia, táticas e período da campanha, o software processou informações gerando o alcance influente de 82%, a variável mais importante do Compose (gráfico 2). Gráfico 2: Alcance influente O alcanceinfluenteé o percentual de consumidores do público-alvoqueseráatingido e efetivamenteenvolvido com todososatributos e informaçõesconsideradaspara a elaboração do plano de mídia. Fonte: Compose - PointLogic –  Grande Belo Horizonte  – Ranking: AS A1A2B1B2, 25+ anos.

  8. Planejamento • Partindo dos resultados obtidos pelas pesquisas, o meio TV passou a ser a mídia básica da campanha, sendo responsável por quase 50% de todo o investimento (gráfico 3). • Avaliando oshare das emissoras, definimos a participação da verba em cada uma delas (gráfico 4). Gráfico 3: Investimento por meio Gráfico 4: Share das emissoras Fonte: IpsosMarplan - Estudos Marplan/EGM –  Grande Belo Horizonte  – Outubro/09 a Setembro/10 – Filtro – AS AB 25+ anos – Ranking: Assistem TV, Share Emissoras GLO, BAND, REC, REDE, SBT. • Trabalhando a partir dos objetivos propostos, a programação jornalística foi o foco na distribuição das inserções na programação da TV Globo Minas.

  9. Resultados Fonte: IBOPE PlanviewLight – Outubro/10 – homens e mulheres das classes AB 25+ anos, Emissoras Globo, Band, Record, Rede TV, SBT – Grande Belo Horizonte. Fonte: IBOPE PlanviewLight – Outubro/10 – homens e mulheres das classes AB 25+ anos, Emissora Globo – Grande Belo Horizonte. Fonte: IBOPE PlanviewLight – Dez/10-Jan/11 – homens e mulheres das classes AB 25+ anos, Emissoras Globo, Band, Record, Rede TV, SBT – Grande Belo Horizonte. Fonte: IBOPE PlanviewLight – Dez/10-Jan/11 – homens e mulheres das classes AB 25+ anos, Emissora Globo – Grande Belo Horizonte. • A TV Globo Minas, responsável pela veiculação de 1/3 das inserções, conseguiu entregar aproximadamente 80% da audiência e 85% da frequência média de inserções obtida na campanha.

  10. Vídeo – 60” FICHA TÉCNICA: - Diretor de criação: Vinicius Alzamora - Criação: Rubens Aguiar, Pedro Sales e Vinicius Alzamora - Diretora de Planejamento: Adriana Machado - Atendimento: Maria Cristina Bello, Rafael Marques - Interação: Marisa Gurgel e Danilo Lopes - Produção Eletrônica: Caetano Sayão - Diretor de cena/Fotografia: Feliciano Coelho - Finalização: Artesanato Digital - Daniel Mauricio - Produtora: Quarteto Filmes - Trilha: Música - Clube da Esquina 2/ Direção musical de Flávio Henrique, arranjo de cordas de Caio Gracco e violões de Kadu Vianna. Arranjo e regência: Flavio Henrique/ Voz solo - Milton Nascimento/Cordas - integrantes da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais/Percussão - Paulo Santos (Uakti) /Locução - Milton Gonçalves

More Related