1 / 6

Unelte manageriale

Unelte manageriale. Învățăm să utilizăm SWOT și PESTLE. Analiza SW OT (instituția). Puncte forte ( S trenghts) din punct de vedere al resurselor interne: Mijloace sau factori care îi acordă instituției un avantaj competitiv în implementarea strategiei sale și atingerea obiectivelor trasate

sumana
Télécharger la présentation

Unelte manageriale

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Unelte manageriale Învățăm să utilizăm SWOT și PESTLE

  2. Analiza SWOT (instituția) • Puncte forte (Strenghts) din punct de vedere al resurselor interne: • Mijloace sau factori care îi acordă instituției un avantaj competitiv în implementarea strategiei sale și atingerea obiectivelor trasate • Punctele slabe (Weaknesses) din punct de vedere al resurselor interne: • Factori sau tendințe care constituie bariere sau constrângeri în implementarea strategiei și atingerea rezultatelor. Acești factori pot fi de natură socială, fizică, financiară, politică, culturală, pot ține de cadrul de reglementare, etc.

  3. Analiza SWOT (mediu) • Oportunitățile (Opportunities) create de mediul extern: • Condiții sau tendințe care ușurează dezvoltarea sau utilizarea avantajelor competitive • Se cere să fim suficient de creativi pentru a fi în stare să le „ochim” și să prezicem tendințele pozitive • Amenințările (Threats) create de mediu extern: • Tendințe nefavorabile care pot împiedica implementarea strategiei și atingerea rezultatelor scontate

  4. Matricea SWOT

  5. Analiza PESTLE • Analiza factorilor externi: • Politic • Economic • Social • Tehnologic • Legal • Ecologic (de mediu) • Oportunitățile și amenințările sunt formulate în jurul acestor noțiuni

  6. Analiza internă • Analiza din punct de vedere al: • Resurselor (financiare, umane, materiale) • Strategiei (logica internă a programului și a proceselor) • Performanței (rezultate în termeni de produse (outputs) și rezultate în termeni de impact (outcomes)) • Sunt identificate punctele forte și punctele slabe vizavi de instituție

More Related