1 / 13

Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal `

Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal `. Disusun Oleh : Ricky Setiawan Chendra (41613010016). JUDUL : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Pedagang Eceran . Studi Kasus: Pedagang Kaki Lima Di Kota Yogyakarta PENULIS : Endang Hariningsih Rintar Agus Simatupang

tacy
Télécharger la présentation

Tugas Pengantar Ekonomi Rangkuman Jurnal `

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TugasPengantarEkonomiRangkumanJurnal` DisusunOleh: Ricky SetiawanChendra (41613010016)

  2. JUDUL : Faktor-Faktor Yang MempengaruhiKinerja Usaha PedagangEceran. Studi Kasus: Pedagang Kaki Lima Di Kota Yogyakarta • PENULIS : EndangHariningsih RintarAgusSimatupang • PENERBIT : UniversitasAndalas • JurnalBisnis & Manajemen Vol. 4, No. 2, 2008,Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Andalas

  3. ABSTRAK : Salah satu sektor informal yang banyak diminati para pengangguran (selain yang memangsudah lama bekerja di sektorini) yaitupedagang kaki lima. Kelompokpedagang kaki lima sebagaibagiandarikelompokusahakeciladalahkelompokusaha yang takterpisahkandariasetpembangunannasionalyang berbasiskerakyatan. Penelitianinimenganalisispemberdayaansektor informal, yang berkaitandenganstuditentangfaktor-faktoryang mempengaruhikinerjapedagang kaki lima. Kinerjayang diukurdalampenelitianiniadalahpendapatanbersih.

  4. PENDAHULUAN : • Pembangunan merupakansuatu proses perubahan yang berlangsungsecarasadar,terencanadanberkelanjutandengansasaranutamanyaadalahuntukmeningkatkankesejahteraanhidupmanusiaataumasyarakatsuatubangsa. • Untukmencapaikinerja yang tinggipedagang kaki lima dihadapkanpadapersoalantentangbagaimanamemilihberbagaikeputusan yang padaumumnyamerekamengambilkeputusandenganintuisi. Kemungkinancarainidapatberhasilnamunsampaiseberapajauhkeberhasilannyabilausahasemakinberkembangsertalingkungansemakinkompleks.

  5. Kota Yogyakarta sebagaiobyekpenelitianinimemilikibeberapapredikat, antara lain sebagai Kota Perjuangan, Kota Pelajar, Kota Budaya, dan Kota Wisata. Pedagang kaki lima di Yogyakarta adalahbagiandaritatahidupmasyarakat yang inginsejahtera.

  6. METODE PENELITIAN : • Metodepenelitiandilakukandenganmenggunakan sample danmetodeberdasarkanteori yang dilandaskanuntukmemperoleh data yang diinginkan. Model yang diambilataudicaridatanyaadalah : • Pedagang kaki lima • Konseppendapatan/ keuntungan (Provitability) • Kinerja • DesainPenelitian Penelitianinitermasukdesainpenelitiankonklusif. Penelitiankonklusifbertujuanutamamengujihipotesisdanhubunganspesifiktertentu. Risetkonklusifterdiridariduamacam,yaitupenelitiandeskriptifdankausal.

  7. PopulasidanSampel Populasiadalahkelompok yang dinilailayakuntukditelitiatauditerapidalamsebuahpenelitian. • InstrumenPengukuran Kuesioner yang digunakanmerujukpertanyaan yang dikembangkanolehRiyadi, dkk (2000). Variabelyang diukuradalahvariabelkinerjadanfaktor-faktor yang mempengaruhipedagangkaki lima • MetodeAnalisis Data Analisis data yang digunakandalampenelitianadalahanalisisregresiberganda. Analisisinidipilihdengantujuanuntukmendapatkangambaran yang lebihjelasterhadapvariabelvariabelbebas mana saja yang mempengaruhi variabel terikat

  8. HASIL & PEMBAHASAN : • StatistikDeskriptifKarakteristikResponden Data dalampenelitianinidiperolehpenyebarankuesionersecaralangsungkepadaresponden pedagang kaki lima yang tersebar di kota Yogyakarta. Selama kurang lebih 2 minggupadabulanAgustus 2008, penelititelahmenyebarkan 100 kuesioner. Dari 100 kuesioneryang disebarkan, sebanyak 83 kuesioner (respon rate 83%) memenuhisyaratuntukdianalisisuntukmenjawabpertanyaanpenelitian, sisanyasebanyak 17 tidakmemenuhisyaratuntukdianalisislebihlanjutkarenapengisiantidaklengkap. • AnalisisRegresi Linier Berganda dan Pembahasan Dari hasilregresi linier bergandapadatingkatsignifikansi 5%, dapatdisimpulkanbahwavariabelindependen yang signifikanmempengaruhivariabeldependen (pendapatanbersih) yaitupendidikan, jam kerja, pengalamandalamperdaganganecerandengan orang lain sebelummandiri, pengalamanpadaposisisekarang, tingkatpersediaan, danukurantempat. Sehinggahanyavariabel-variabeltersebut yang akandijelaskandalamanalisis data penelitianini.

  9. Koefisienregresitingkatpendidikan • Koefisienregresi jam kerja • Koefisienregresipengalamanpengeceransebelummandiri • Uji Koefisien Determinasi (R Square) Koefisiendeterminasisebesar 0,470. Artinyabahwavariabelpendapatanbersihpedagang kaki lima dipengaruhiolehtingkatpendidikan, jam kerja, pengalamanpengeceran bersama orang lain sebelum mandiri, pengalaman pada posisi sekarang, tingkatpersediaan, danukurantempatsebesar 47% sedangkansisanyasebesar 53 (100% - 47%) dipengaruhiolehvariabel lain.

  10. KESIMPULAN & SARAN : Berdasarkanhasilanalisis data danuraian-uraiansebelumnya, makadapatditarikbeberapakesimpulansecaraumumbahwahipotesis 11 yaituvariabelindependenyaitutingkatpendidikan, jam kerja, pengalamanpengecerandengan orang lain sebelummandiri,pengalamanpadaposisisekarang, tingkatpersediaan, ukurantempat, danjumlahpegawaiberpengaruhsecarasimultanterhadapvariabeldependenyaitupendapatanbersihpedagangkaki lima. DAFTAR PUSTAKA : • Anoraga, P. (2001), Psikologi Kerja, Jakarta: Rineka Cipta. • Bernardin, H.J. and Russell, J.E.A. (1998). Human Resource Management: An Experiential Approach. 2nd Edition, Boston: McGraw-Hill Companies, Inc. • Blumberg, M. and Pringle, C.D. (1982). “The missing opportunity in organizational research: some implications for a theory of work performance,". Academy of Management Review. Vol. 7. pp. 560-9.

  11. Chandrakirana, K.S. danSadoko, I. (1994). Jakarta–Economic Conditions. Center for Policy and Implementation Studies. • Cooper, D., R. and Schindler. P. S. (2006). Business Research Methods, McGraw-Hill International Edition. • Cooper, D.R., and Schlinder, P.S. (2003). Business Research Methods, 8th ed. New York: McGrawHill Book Co. • Cooper, Donald K. dan Emory C. William. (1999), MetodePenelitianBisnis(terjemahan Ellen Gunawandan Imam Durmawan), Jilid 2. Jakarta: Erlangga. • Dessler, G. (1997), Employees-Recruiting; Eployment Test; Personnel Management, Prentice-Hall. • Dharmmesta, B.S. (1993), “Perilakuberbelanjakonsumen era 90’an danstrategipemasaran,” Journal EkonomidanBisnis Indonesia, September: 29-40. • DjarwantodanPangestu S., (1993). StatistikInduktif. Edisikeempat. Yogyakarta: BPFE UGM • Djarwanto, P.S., (1985), StatistikNonparametrik, Edisikedua, CetakanPertama, Yogyakarta, BPFE. • Engel, F., James, Roger D., Blackwell, Paul W., Minird, (1995), Consumer Behavior, Sixth Edition, the Dryden Press. • Hair, J.F.Jr, Anderson, R.E., Tatham, R.L. and Black, W.C. (1998). Multivariate Data Analysis, 5th Ed. Upper Saddle River, Prentice Hall International, Inc. • Handoyo, (1997). Manajemen Modal Kerja. Yogyakarta: UniversitasAtma Jaya Yogyakarta. • Haryono, Tulus. (1989). “Faktor-Faktor yang MempengaruhiKeberhasilan Usaha PedagangKaki Lima: Studi Kasus di Kodya Surakarta,” Tesis tidak dipublikasikan, Fakultas PascaSarjana, UniversitasGadjahMada. • Hidayat, (1978). "PerananSektor Informal dalamPerekonomian Indonesia". EkonomiKeuangan Indonesia. Vol. XXVI, No. 4, Desember, hal. 415-443. • Hidayat, (1988), PengembanganSektor Informal dala Pembangunan Nasional, MasalahdanProspek, Bandung: tanpapenerbit. • Hiss, Richard, T., Myron, Gable, J. Patric Kelley, and James B., Mc Donald, (1993). “Factor Affecting the Performance of Individual Ghain Store Unit: An Empirical analysis”. Journal of Retailing. Vol. 59. No. 2 Summer. pp: 22-29. • Husain danSetiady. (2000). MetodePenelitianSosial. Edisikeempat. Jakarta: BumiAksara. • Irawan, danSuparmoko. (1981). Ekonomi Pembangunan. Yogyakarta: BPFE UGM Yogyakarta.

  12. Korompis, F.R., (2006), “PemberdayaanSektor Informal: StudiTentangPengelolaanPedagang Kaki Lima dan Kontribusinya Terhadap Penerimaan PAD Kota Manado,” Program Pasca Sarjana, Universitas Sam Ratulangi, Manado, Tesis tidak dipublikasikan, diakses di http://www.damandiri.or.id/detail, diakses tanggal 8 Oktober2008. • Kotler, P. (2000). ManajemenPemasaran. Jilid 1, EdisiMilenium, Jakarta: PT. Prenhalindo. • Kotler, Philip. (1991). Marketing Management, Analysis, Planning, Implementation and Control: seventh Edition, New York: The Prentice Hall International, Inc. • Kotler, Philip. (1997), Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Ninth Edition. New Jersey: Prentice Hall, Inc. • Manning danTadjudin. (1991). Urbanisasi, PenganggurandanSektor Informal di Kota, PPSK UGM, Jakarta: YayasanObor Indonesia. • Miller, L.M. (1987). Manajemen Era Baru: BeberapaPandanganMengenaiBudayaPerusahan Modern. Edisi Terjemahan. Jakarta: Erlangga. • Miner, J.B. (1988). Organization Behavior Performance and Productivity, First Edition, Random House, Inc., New York. • Moeljono, Djokosantoso. (2003). BudayaKorporatdanKeunggulanKorporasi. Jakarta: Elex Media Komputindo. • Muchinsky, Paul, M. (1997). Psychology Applied to Work, First Edition, The Dorsey Press, Chicago. • Murdan. (2003). StatistikPendidikan Dan Aplikasinya, EdisiPertama, CetakanPertama, Yogyakarta: Global PustakaUtama • Paul, Robert, J. dan Robert W. Bell. (1988). “Evaluating The Retail Salesman”, Journal of Retailing. Vol. 44. Summer. pp. 17-26. • Poerwodarminto, W.J.S. (1982). KamusUmumBahasa Indonesia, Jakarta. • Prawirosentono, S. (1999). KebijakanKinerjaKaryawan. Yogyakarta: BPFE UGM. • Purwanugraha, H.E. danHarsiwi, Th. A.M. (2002). “DampakKrisisEkonomiTerhadapKeberadaan Pedagang Kaki Lima di Kawasan Malioboro”. MODUS: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 14 (1), FakultasEkonomiUniversitasAtma Jaya Yogyakarta. • Rachbini, D. J. dan Hamid (1994). Ekonomi Informal Perkotaan: GejalaInvolusiGelombangKedua (1st edition). Jakarta: LP3ES.

  13. Riyadi, Salehuddin, danSubekti, I., (2000), “BeberapaFaktor yang MempengaruhiKinerja Usaha PedagangEceran (StudiKasus: PedagangPakaian Kaki Lima Di Daerah Tk. II Kotamadia Malang),” Jurnal Penelitian Ilmu-ilmu Sosial, Vol 12 No. 1, Februari. • Robbins, P, Sthepen (2003). PerilakuOrganisasi. Jakarta: IndeksKelompokGramedia. • Santoso, S. danTjiptono, F. (2001). RisetPemasaran: KonsepAplikasidengan SPSS. Jakarta: Elex Media Komputindo • Santoso, Singgih (2002), Latihan SPSS Multivariat. Jakarta: PT. ElexKomputindo.Sekaran, U. (2003). Research Methods for Business: a Skill Building Approach, 4th ed. New • York: John Wiley and Sons, Inc. • Sekaran, Uma, (1992), Research Methods For Business, The United States Of America: John • Wiley & Sons, Inc. • Singgih, Santoso. (2001), BukuLatihan SPSS StatistikParametrik, CetakanPertama, • Jakarta: Elex Media Komputindo • Sjabadhyani, Bertina., IndarwahyantiGraitodan Rufus Patty Wutun, (2001), PengembanganKualitas SDM dariPerspektif PIO, BagianPsikologiIndustridanOrganisasi, FakultasPsikologiUniversitas Indonesia, Depok-Jakarta. • Soedjono (2005). “PengaruhBudayaOrganisasiTerhadapKinerjaOrganisasidanKepuasanKerjaKaryawan,” JurnalUniversitas Kristen Petra, Surabaya. • Soemadi, M. Djelni (1993). "Usaha Kaki Lima TetapMerupakan 'GantunganHidup' bagiMereka". Kedaulatan Rakyat, 14 Mei 1993. • Solomon, M.R. (2002), Consumer Behavior: Buying, Having and Being, New Jersey: Prentice-Hall, Inc. • Sudarsono, Juwono (1982). Politik, Indonesia, IdeologiPolitik. Jakarta: CV Rajawali. • Sugiyono. (1999). MetodePenelitianBisnis, Cetakanpertama, Bandung: Alfabeta • Sugiyono, (2000), MetodologiPenelitianBisnis, cetakankedua, CV. Alfabeta, Bandung. • Sugiyono. (2001). MetodePenelitianAdministrasi. CetakanKesembilan. Bandung • Sumodiningrat, Gunawan (1988). Sektor informal sebagailapanganpekerjaantransisimenujuLepasLandas. Yogyakarta: tanpapenerbit. • Suparmoko, M. (1981). Keuangan Negara. Yogyakarta: BPFE UGM • Surya (Surabaya), 15 Juli, 1977. • Tjajohokunianto, Heru (2003). BudayaOrganisasionaldan Balanced Scorecard. Yogyakarta: Unit PenerbitFakultasEkonomiUniversitasMuhammadiyah Yogyakarta. • Tjokroamidjojo, B. danMustopadidjaya, A.R. (1988). Kebijaksanaandanadministrasipembangunan: perkembanganteoridanpenerapan, Jakarta: LP3ES (LembagaPenelitian, PendidikandanPeneranganEkonomidanSosial). • Undang-undang No. 9 Tahun 1995 tentang Usaha Kecil. • Walker, Jr. (1992). Marketing Strategy: Planning and Implementation. International Student Edition. USA: D. Irwin Inc. • Winardi. (1981). KamusEkonomi (Inggris-Indonesia). Bandung: MandarMaju, Tarsito • Yazid. (2001). PemasaranJasa: KonsepdanImplementasi. Yogyakarta: Ekonisia, FakultasEkonomi, Univesitas Islam Indonesia. • Yulianti, F.L. (2006), “HubunganBudayaOrganisasiTerhadapKinerjaKaryawan,” Skripsitidakdipublikasikan, FakultasPsikologi, UniversitasSatyaWacana, Salatiga.

More Related