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TOYOTA 怎麼做到的 ……

TOYOTA 怎麼做到的 ……. 經濟、耐用及高品質的同義詞 全球銷售超過 3,000 萬輛的 Corolla 車系 每月銷售萬台，台灣車界銷售天王 2007 年銷售超越 GM 成為全球最大汔車製造商 2009 年銷售目標 1,040 萬輛汽車. 豐田（ TOYOTA ） 的成功經驗. 「打造優質產品前，先打造優質同仁」 不景氣時代 、 業績逆勢成長關鍵 組織全方位革新對策 不只是製造業，政府機關、醫院、金融業等，同樣受用這套經營管理思維 TPS 原則 （ Toyota Production System ） 讓豐田 (TOYOTA) 從日本第一成為世界第一.

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TOYOTA 怎麼做到的 ……

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Presentation Transcript

  1. TOYOTA 怎麼做到的…… • 經濟、耐用及高品質的同義詞 • 全球銷售超過3,000萬輛的Corolla車系 • 每月銷售萬台，台灣車界銷售天王 • 2007年銷售超越GM成為全球最大汔車製造商 • 2009年銷售目標1,040萬輛汽車

  2. 豐田（TOYOTA）的成功經驗 「打造優質產品前，先打造優質同仁」 • 不景氣時代、業績逆勢成長關鍵 • 組織全方位革新對策 • 不只是製造業，政府機關、醫院、金融業等，同樣受用這套經營管理思維 TPS原則（Toyota Production System） 讓豐田(TOYOTA) 從日本第一成為世界第一

  3. 站在巨人肩上，複製成功法則 • TPS管理方式是： 沒有最高經營者與基層員工之分，公司全員上下一心，從一張文件到最後的完成品，從生產現場到最高經營者的辦公桌，透過減少浪費與持續提升品質，具備強勢的競爭力。 • 曾經三年虧掉一兆二千億日元的郵政公社，在採行TPS四個月後居然即有八十億日元的利潤！ • 佳能（高科技產業）大沼製菓（糕餅業者）等紛紛向豐田（TOYOTA）學習。 「僅僅模仿TPS，也可獲得相當成效」

  4. 標準化作業的意義

  5. 標準化作業的意義

  6. 流動生產

  7. TOYOTA成功祕訣完全透視 完全圖解 TOYOTA TPS是致勝關鍵 各大企業指定用書 台灣TOYOTA汔車全省教育訓練指定用書、台塑集團、 亞旭科技、聰穎機械、德士凸輪、安國國際、瑞興發工業 等各大產業團訂。 台灣上市，15刷熱賣中！ 政大科管所教授　　 ｜ 李仁芳 悅智全球顧問公司董事長｜黃河明 強力推薦 精彩簡介 延伸閱讀：完全圖解六標準差(97/02上市) 日月文化網路書店www.EZBOOKS.com.tw

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