265 上网导航 265

1. 265上网导航 www.265.com

2. 网站基本情况 • 265上网导航是中国最早的网址导航网站之一。目前，二六五网络的网站服务已覆盖超过50%的中国互联网用户，日均访问量（IP）超过1000万，日均浏览量（PV）超过5000万。 • 　　如今，二六五上网导航已经成为最多中国人使用的电脑首页之一，以其简单、实用的风格，推进着中国互联网的进一步普及。 • “简单，创新，激情，共赢”是二六五网络公司文化的核心。 • 公司大事记 2007年5月：谷歌中国收购265.com2006年12月：二六五网络创始人蔡文胜荣获《财经时报》“2006中国IT十大财经人物”2006年10月：二六五网络获得“清科-2006年中国最具投资价值企业50强”。2006年8月：二六五上网导航荣膺《财经时报》“2006（首届）web2.0十大创新品牌”2006年4月：二六五网络主办第二届中国站长大会暨中国站长论坛。2005年12月：二六五上网导航荣膺中国互联网协会2005—2006年度中国互联网产业百强中“创新50强”服务创新奖的称号。2005年12月：二六五上网导航获得中国游戏行业年会授予最佳电子娱乐导航称号。2005年9月：中国互联网协会向二六五网络颁发了中国互联网“行业自律提名奖”。2005年4月：二六五网络主办首届中国站长大会暨中国站长论坛。2004年12月：二六五网络获得世界著名风险投资商IDG投资。2004年8月：二六五网络技术（北京）有限公司成立。2003年12月：265.com进入Alexa全球排名前100名网站。2003年4月：265上网导航正式推出。

3. 商业模式 • 战略目标 • 成为中国最权威的分类网址网站,并提供高质量的免费服务.其宗旨就是方便网民迅速找到自己需要的网站,而不必记住太多复杂的网址. • 目标用户 • 网民中的初级用户，这些人对计算机和互联网不太熟悉，记不住网址，不会输入网址或者懒得输入网址 • 盈利模式 • 流量收入、265搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合，付费推广等。 • 产品和服务 • 热门网址、名站导航、网址分类、实用酷站和新站导航是其提供的重要服务。

4. 经营模式 • 非主流经营模式： “主流”意味着大群体、大市场、大期待，但同时也意味着低利润、大竞争、大风险。 因此，“非主流”正成为越来越多的定位和经营方式。 • 1）非主流人群 • 265上网导航被热捧的原因是其简洁的页面，迎合非主流上网用户的需求，能够让他们快递而有效的找到自己所需求的网站。 • 2）非主流模式 • 集合众多中小个人站点的力量和265的品牌优势和影响力，来吸引那些希望价格低廉、更重视广告投放效果的广告商。 • 推出策略类网页游戏 • 推出广告特色服务 • 展开合作，拓宽265上网导航的经营渠道 与谷歌合作 • 创新争取用户 • 积极支持文明办网着眼互联网的未来

5. 管理模式 • 265上网导航的网站管理团队目前只有一个总裁，整个团队力量显得单薄，一个副总裁都没有。这是因为其创始人、CEO蔡文胜觉得公司还是一个创业性的公司，还没有这么大，框架没有这么烦琐，所以只设了 几个总监，因此其管理团队大致分为CEO COO CTO CIO。而且目前，265上网导航员工总数也只有40多人。

6. 资本模式 • 2004年年底创建初期，265的成绩很快吸引到了国际著名风险投资机构IDG的注意。IDG的一位投资经理找到了正在北京开会的蔡文胜，双方简单交谈之后，第二天，他为蔡引见了IDG的合伙人，这位合伙人在没看财务报表，不要商业计划书的情况下，仅经过两小时的交谈，就决定为265投资1000万人民币。2005年底，谋求进入中国的谷歌曾投资265，希望265为谷歌引导流量。与此同时，还获得SAIF的1400万美元的投资，在265上网导航网站有了一定的流量和知名。 • 2007年6月，265上网导航被Google收购。谷歌在收购265.com之后，265.com的基本运营方式不会发生重大改变，其运营团队和组织架构也不会受此次事件的影响。最重大的变化，将会在265.com的主页增加“Google大全”等互联网服务。但是实际上自从去年开始，265.com早已内置了谷歌的搜索功能。

7. 总结与建议 • 虽然现在国内的门户导航类网站众多，但能走上一条成功经营之路的并不多，能做出自己特色的更是少之又少。265上网导航就是少数有特色的成功门户导航类网站之一，其特色表现在两个方面。一是不断改进，让分类更合理和易用；而是和一些搜索引擎合作，例如百度、谷歌，通过带给它们流量，然后进行分成。

8. 谢谢