(1 تقديم

1. Agadir 10 avril 2013 ALBERTO ALBERANIalberani@emilia-romagna.legacoop.it http://www.emilia-romagna.legacoop.it l

2. (1 تقديم • ألبيرتوألبيراني • رئيسLegacoopsocialiإميليا رومانيا • فصول التدخل : • التعاون في إميليارومانيا. التعاونيات الاجتماعية. أرقام. • لماذا تطور التعاون؟ عناصر النجاح ـ الحدود • حالات حديثة النجاح. التعاونيات الاجتماعية التي تشجعها ليبيرا. • تحديات المستقبل(farecoop٬تأمين،بيئة). أكادير10 أبريل 2013

3. (1 تقديم - Legacoop إميلياـ رومانيا Legacoopإميلياـرومانيا. نقابة التعاونيات المنخرطة في تحالف التعاونيات الإيطالية. • تمثل التعاونيات الأعضاء،خاصة أمام المؤسسات العامة وباقي الفاعلين الرئيسيين الاقتصاديينوالاجتماعيين • تقدم خدمات للتعاونيات الأعضاء، من حيث المساعدة في التسيير المالي، قانون الشغل، والدعم المالي • تشجع تعاونيات جديدة في مختلف القطاعات • يعزز قيم وهوية التعاونيات • يطور الاندماج الاقتصادي بين التعاونيات والمجال، والتعاونيات فيما بينها • تتبع التعاونيات الأعضاء لحساب وزارة الشغل أكادير10 أبريل 2013

4. (1 الحركة التعاونية الإيطالية • الحركة التعاونية الإيطالية • في ايطاليا، تمثل التعاونيات من قبل ثلاث منظمات رئيسية معترف بها قانونيا: • AGCI • CONFCOOPERATIVE • LEGACOOP • تعاونية عضو في هذه الجمعيات 43 000 • القيمة الإنتاجية للتعاونيات الأعضاء في هذه الجمعيات هو 127 مليار يورو، حوالي 7٪ من الناتج الداخلي الخام لإيطاليا • أكثر من 1.1 أجير عامل (6٪ من السكان). • 45.5٪ من النساء هن أجيرات. • 11.5٪ من الشركات التي لديها أكثر من 1000 أجير هي تعاونيات. أكادير10 أبريل 2013

5. Production الإنتاج Employees Sector الأجراء Cooperatives الأعضاء Members التعاونيات القطاع Value ( mln € ) (€ بمليون) 205 118 365 53 الاسكان Housing 53 251 118,365 251 53 40 156 182 Agrifood 182 4,604 40,156 11,500 11 500 4 604 الزراعة الغذائية 9 471 164 10 019 8 830 العامل والإنتاج Worker and Production 164 8,830 9,471 10,019 58 449 306 Services 306 4,248 58,449 65,700 الخدمات 65 700 4 248 8 414 183 18 500 610 الاجتماعي Social 183 610 8,414 18,500 1 286 512 55 Consumers ’ 55 7,190 1,286,512 21,800 الاستهلاك 21 800 7 190 918 18 Retailers 18 2,848 918 15,291 15 291 2 848 البيع 2 659 44 265 الصيد Fishing 44 80 2,659 265 80 613 21 Tourism 21 39 613 451 451 39 السياحة 1 939 153 Cultural 635 153 69 الثقافة 69 1,939 635 1 363 9 2693 Others 9 476 1,363 2,693 غيرها 476 1188 2 525 384 156 059 Tot Legacoop ER 1,188 29,245 1,528,859 156,059 29 245 مجموع Legacoop إميليا رومانيا (1 تعاونية Legacoopبإميلياـ رومانيا أكادير10 أبريل 2013

6. 1) السياق الجهوي (2010) ساكنة إميلياـ رومانيا 4 395 606 أعضاء Legacoop 1 723 960 ** 39,22% جهة إميلياـ رومانيا هي واحدة من الجهات الأكثر تعاونا في أوروبا * التقديرات لسنة 2010. ** 1414556 هي أعضاء في التعاونيات الاستهلاكية. أكادير10 أبريل 2013

7. 2) أسباب نجاح التعاونيات • مساهمتي اليوم مشروطة بالواقع الجهوي الخاص جدا. النظام الجهوي دعم وشجع تطوير الاقتصاد الاجتماعي وخاصة الاقتصاد التعاوني. الاقتصاد الاجتماعي في إميلياـ رومانيا تطور لأن المبادئ والقيم المشتركة كانت ولاتزال بين مختلف الفاعلين : السياسة (الأحزاب)، المؤسسات العمومية، النقابات العمالية، ومؤسسات المجتمع المدني (القطاع الثالث)، والجمعيات التي تمثل التعاونيات. • هذا التأكيد يرجع أساسا إلى وجود (الآن نوعا ما في أزمة) وهو شعور المواطنة المشترك أن حسب "نحن أهم من الانا"”. أكادير10 أبريل 2013

8. (2 التحالف التعاوني الدولي. تعريف 1995 التعاونية هي جمعية مستقلة مؤلفة من أشخاص اتحدوا معا طواعية لتلبية احتياجاتهم وتطلعاتهم الاقتصادية ، الاجتماعية والثقافية من خلال شركة تكون فيها الملكية جماعية حيث تمارس السلطة ديمقراطيا. أكادير10 أبريل 2013

9. (2 التحالف التعاوني الدولي. تعريف 1995 • تستند التعاونيات على قيم التعاضدية الاعتماد على الذات، الديمقراطية، المساواة، الإنصاف والتضامن. • وفقا لتقاليد مؤسسيها الاصليين، وأعضاء التعاونيات يؤمنون بالقيم الأخلاقية الصدق، الشفافية الاجتماعية الاهتمام بالآخرين. أكادير10 أبريل 2013

10. 2) ملخص المميزات الرئيسية • شخص واحد، صوت واحد • باب مفتوح • المساهمة الاقتصادية للمساهمين • غياب توزيع الأرباح • وعدم تجزيئ الاحتياطي • L’intergénérationnalité • الشركات الحقيقية • الالتزامات في مجال، الضرائب والمحاسبة والعمل • الخضوع للقانون واللوائح • المراقبة اعتمادا على التماسك مع المبادئ والقيم أكادير10 أبريل 2013

11. 2) عناصر النجاح • عندمايتقاسم المجتمع القيم المشتركة ، من الممكن دعم وتطوير الاقتصاد الاجتماعي. • عناصر أخرى للنجاح: • تتحقق التنمية الاقتصادية عندما يكون تماسك اجتماعي بين المواطنين. • دعم الجمعيات التعاونية. • الرغبة في العمل التعاوني من طرف الأعضاء. أكادير10 أبريل 2013

12. 3) التعاونيات الاجتماعية • خلقوا في منتصف 70 وخلفوا ظاهرة تم الاعتراف بها في عام 1991 مع تنفيذ القانون 381، وتعرف المادة 1 هويتهم:“تهدف التعاونيات الاجتماعية للسعي وراء المصلحة العامة للمجتمع نحو التعزيز الإنساني والاندماج الاجتماعي , من خلال إدارة الخدمات الصحية والاجتماعية والتعليم والتقدم مختلف الأنشطةـ الزراعية، الصناعية والتجارية أو الخدمة التي تستهدف الإدماج المهني للفئات المحرومة "http://it.wikipedia.org/wiki/Cooperativa_sociale أكادير10 أبريل 2013

13. 3) التعاونيات الاجتماعية من نوع أ تدير الخدمات الصحية الاجتماعية، التعليم، والمساعدة من خلال توظيف العمال (تقريبا جميع الأعضاء) الذين لديهم المؤهلات المهنية المناسبة (وخاصة المساعدين والمربين) يتم تكوينهم باستمرارمع أجر منتظم من خلال عقد عمل التعاونيات الاجتماعية. الخدمات هي في معظمها موجهة للمسنين، المعوقين، قاصرين في وضعية صعبة، للطفولة، للصحة العقلية aux dépendances pathologiques. تعمل في الهياكل السكنية أو شبه السكنية وفي المنازل خلال وقت الفراغ أو ... "في الشارع" أكادير10 أبريل 2013

14. 3) تطوير التعاونيات الاجتماعية من نوع أ • التعاونيات من نوع أ تنمو لأنها توفر للمواطنين الخدمات أرخص وأكثر نوعية من الخدمات التي تسير من قبل الادارة العمومية. • ويتم تمويل معظمها من قبل الادارة العمومية، من خلال المساهمات المقتطعة من الضرائب. • تتطور في أواخر السبعينات مع تغير الاحتياجات الاجتماعية. التعاونيات الاجتماعية تقدم نفسهاكمبتكرة وتقترح خدمات جديدة ومبتكرة. أكادير10 أبريل 2013

15. 3) التعاونيات الاجتماعية من نوع ب تقوم بأنشطة مختلفة عن تلك التي تقوم بها التعاونيات من نوع بخاصة في مجالات الفلاحة، الصناعة، التجارة، والخدمات، الأنشطة تستهدف الإدماج المهني للفئات المحرومة. الفئات التي تعتبرمحرومةهي: المعوقين جسديا وعقليا وحسيا المواضيع المعالجة في الطب النفسي، المدمنين على المخدرات المدمنين على الكحول، القاصرين في سن العمل في وضعيات أسرية صعبة، المدانين المستفيدين من تدابير الاحتجاز البديلة.. ٪ 30كحد أدنى من العاملين يجب ان يكونوا من الفئات المحرومة أكادير10 أبريل 2013

16. 3) تطوير التعاونيات الاجتماعية من نوعب • التعاونيات الاجتماعية من نوع ب تتطور لضمان الإدماج الاجتماعي للفئات المحرومة، سواء داخل أوخارج التعاونية • تعمل في الأسواق "العادية" (الزراعة، الخدمات، الصناعة والسياحة، إلخ). • هذه هي الخصوصية الإيطالية التي تدمج العمل الحقيقي المنتج والتضامن أكادير10 أبريل 2013

17. 3) الشباب والتعاونيات الاجتماعية (البداية) • الشباب الأعضاء الأوائل في التعاونيات الاجتماعية كانوا مدعمين بدوافع قوية إيديولوجية وسياسية (إغلاق مستشفيات الأمراض النفسية، التأكيد على حقوق المعوقين ومدمني المخدرات، والفقراء، والتأكيد على العمل الاجتماعي كعمل الحقيقي).. • الكثير من الشباب تم دعمهم لدوافع دينية كاثوليكيه. • وجدوا الدعم والمساندة من الجمعيات التعاونية، وخاصة Confcooperative و Legacoop، ولكن أيضا مع الإدارات العمومية والنقابات. أكادير10 أبريل 2013

18. الشباب والتعاونيات الاجتماعية(اليوم) • الدوافع السياسية والأيديولوجية تم تعوضها جزئيا بكفاء ات تنظيمية،إنتاجية وتسييرية. قدر أكبر من الفعالية،ريادة الأعمال جيدة وعاطفة أقل • كل سنة، مئات التعاونيات الاجتماعية مستمرة في الظهور في جميع أنحاء إيطاليا، والقطاع الذي يعرف تطورا مهما هو المجال التعاوني أكادير10 أبريل 2013

19. 3) Qui sont les coopératives sociales en Émilie-Romagne ? Unioncamere 2011 أكادير10 أبريل 2013

20. 3) Qui sont les coopératives sociales en Émilie-Romagne ? Unioncamere 2011 أكادير10 أبريل 2013

21. 3) Les chiffres des coopératives sociales en Émilie-Romagne أكادير10 أبريل 2013

22. 3) Qui sont les coopératives sociales en Émilie-Romagne ? Unioncamere 2011 أكادير10 أبريل 2013

23. 3) نقاط ضعف التعاونيات الاجتماعية أكادير10 أبريل 2013 • الإفراط في الاعتماد على المؤسسات العامة. • ضعف المردودية ورأس المال. • عقد العمل الوطنية. • التجزئة وطبيعةالذات المرجعية.

24. 4) دراسة حالةـ التعاونيات الاجتماعية فيLiberaterra هذا الجزء من المداخلة استدعى مساهمة فابري ىسيمون ، منسق وكالة COOPERARE معLIBERATERRA • في إيطاليا، وخاصة في جهات الجنوب، هناك وجود ظاهرة إجرامية معروفة باسم المافيا. • الدولة الإيطالية ومواطني الجنوب يناضلون كل يوم ضد هذه السلطة الإجرامية. • واحدة من أدوات هذا الدفاع هو مصادرة أموال المنتمين إلى المافيا عندما يتم القبض عليهم. • واحدة من أدوات هذا الدفاع هو مصادرة أموال المنتمين إلى المافيا عندما يتم القبض عليهم. • في إيطاليا، هناك 11000 ملك عقاري تمت مصادرته. أعيدت أكثر من نصفها للبلديات التي منحتها لمنظمات القطاع الثالث (الاقتصاد الاجتماعي). • جمعية ليبيراhttp://www.libera.itعملت على تعزيز مشروع ليبيراتيررا، الذي يهدف إلى دعم تطوير التعاونيات التي شكلها الشباب الذين يشاركون في الصراع ضد المافيا، أيضا يسييرون الأنشطة الإنتاجية في شكل تعاونية أكادير10 أبريل 2013

25. 4) دراسة حالةـ التعاونيات الاجتماعية فيLiberaterra • بعد المرحلة الأولى من الالتزامات والإجراأت العفوية،جمعية ليبيرا والتعاونيات التي خلقت وجدت الدعم من نظامLegacoop وخاصة التأمينUnipol والتعاون الاستهلاكي • اليوم، يتم بيع منتجات تعاونيات ليبيرا الواجهات التجارية الكبرى. أكادير10 أبريل 2013

26. تعاونيات • Placido Rizzotto Libera Terra – Corleone (Sicile) • Pio La Torre Libera Terra – Piana degli Albanesi, Corleone, San Giuseppe Jato, San Cipirello, Monreale, Altofonte, Roccamena (Sicile) • Valle del Marro Libera Terra – Gioia Tauro (Calabre) • Terre di Puglia Libera Terra – Mesagne, Torchiarolo, S. Pietro Vernotico (Pouilles) • Beppe Montana Libera Terra – Belpasso, Motta S. Anastasia, Ramacca, Lentini (Sicile) • Le Terre di Don Peppe Diana Libera Terra – Castel Volturno, Pignataro Maggiore, Cancello ed Arnone (Campanie) • Rosario Livatino Libera Terra – Naro, Canicatttì (Sicile) • Lavoro e Non Solo – Corleone, Monreale, Canicattì (Sicile) • Libera-Mente – Partinico (Sicile) Agadir 10 avril 2013

27. التعاونيات: أين؟ Terre di Puglia LiberaTerra Le terre di don Peppe Diana Libera Terra (‘10) Placido Rizzotto Libera Terra (‘01) Pio La Torre Libera Terra (‘07) Valle del Marro Libera Terra (‘04) Libera Mente Lavoro e non solo Beppe Montana Libera Terra (‘10) Rosario Livatino Libera Terra (‘10) Agadir 10 avril 2013 Ouvertures prochaines

28. Coopératives : chiffres Total des effectifs : 150 (30% en provenance des catégories défavorisées) أكادير10 أبريل 2013

29. Consortiums : chiffres أكادير10 أبريل 2013

30. www.libera.it www.cooperareconliberaterra.it www.bottegaliberaterra.it www.centopassisicilia.it www.hisotelaray.it www.ilgiustodiviaggiare.it Contacts: SIMONE FABBRI simonefabbri@gmail.com 0039349 7944755 أكادير10 أبريل 2013

31. 4) لماذا ليبيراتيررا كانت ناجحة؟ • دافع إيديولوجي قوي للشباب. أهمية العمل التطوعي والرغبة في العمل. • دعم مختلف الجهات المعنية على المستوى المجالي • دعم المقاولين التضامنيين(Unipol, coop, etc.). • التناسق وتنمية القيم التعاونية. أكادير10 أبريل 2013

32. 5) الاستنتاجات ـ المشاريع الجديدة ل Legacoop • Generazioni. جمعية الشباب المتعاونينwww.generazioni.coop • Farecooperativa http://www.farecooperativa.it/ • FareMutua www.faremutua.it أكادير10 أبريل 2013

33. 5) الاستنتاجات. البحثالأخير لجهة إميلياـ رومانيا • جهة إميلياـ رومانيا مقاربة جديدة للعيش الكريم http://sociale.regione.emilia-romagna.it/documentazione/pubblicazioni/ricerche-e-statistiche/ricerca-welfare.pdf • أجري بحث لفهم القيمة الاقتصادية والاجتماعية للاقتصاد الاجتماعي في إميلياـ رومانيا. أكادير10 أبريل 2013

34. 5) استنتاجات • يمكن للاقتصاد الاجتماعي أن يكون بديلا صالحا لاقتصاد الدولة ولنموذج الليبرالية الحديثة، مع وجود التزام جماعي صادر عن الأشخاص، يشترط الخيارات السياسية والقرارات. • هي مهمة مستحيلة ولكن يمكن تحقيقها إذا تم بناؤها كل يوم، بما يتفق مع السلوك والأعمال اليومية. أكادير10 أبريل 2013

35. مجالات أنشطة التعاونيات الاجتماعية • اعتماد 514(مجموعة) • اشخاص مسنين • اشخاص معاقين • الطفولة • القاصرين • الصحة العقلية • الإدمان وتعاطي المخدرات • السجون • الصحة (إعادة التأهيل، ونقل العجزة، إلخ). • Typo b أكادير10 أبريل 2013