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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO

COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO Breve presentazione del Centro Promozione Start-up Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale Corso di formazione per nuovi consulenti 12 marzo 2013. ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA.

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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO

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Presentation Transcript

  1. COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO Breve presentazione del Centro Promozione Start-up Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale Corso di formazione per nuovi consulenti 12 marzo 2013

  2. ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA DECISIONI DELLA FONDAZIONE USI • 2004 Istituzione, d’intesa con USI e SUPSI, CP Start-up (centro servizi) - sostegnodellaFondazioneGebertRüf • 2005 Messa a disposizione «Acceleratore d’impresa» (spaziarredati, connettività, ecc.) • 2008 Mandato UMA / Sezione Cantonale dellavoro - esameprogetti autoimprenditorialità (aiutiprevistidall’art. 6 L-rilocc) Centro Promozione START-UP

  3. OBIETTIVI DEL CP START-UP Aiutare concretamente potenziali nuovi imprenditori con idee o progetti innovativi: • a valutare la fattibilità dell’idea/progetto e a stimare le risorse umane e finanziarie necessarie • a individuare tutti gli elementi necessari per trasformare l’idea in progetto e il progetto in un Business Plan realistico • a trovare i partner adeguati (sia da inserire nel team, sia esternamente) per sviluppare il progetto e irrobustirlo • a svolgere un ruolo di accompagnamento (coaching) del progetto, se del caso in collaborazione con l’Agenzia per la promozione dell’innovazione (CTI-Start-up) o altri enti Centro Promozione START-UP

  4. TARGET DEL CP START-UP Laureati USI / Diplomati SUPSI Laureati UNI + POLI + SUP in CH che intendono avviare un’impresa in TI Laureati TI all’estero che intendono rientrare in TI per avviare un’impresa Eccezionalmente altre persone che non adempiono ai requisiti precedenti e che intendono realizzare in TI progetti innovativi particolarmente interessanti per il tessuto economico e occupazionale cantonale

  5. ORGANIZZAZIONE DEL CP START-UP Sede: Via Maderno 24 – Lugano Coordinatore: Roberto Poretti Antenna USI: Umberto Bondi – Program Manager ALaRI Antenna SUPSI: Alessandro Cavadini, docente presso DTI Incubatore: Tran Que Dung Collaboratore scientifico: Oscar Pang Collaborazioni: Coaches CTI Start-up Docenti, Assistenti e dottorandi USI Docenti e ricercatori SUPSI Specialisti a dipendenza delle necessità Centro Promozione START-UP

  6. ORGANIZZAZIONE CP START-UP COMMISSIONE ESPERTI DEL CP START-UP • Dr. Alfredo Gysi, presidente • Ing. Giambattista Ravano – Direttore DTI / SUPSI • Prof. Gianluca Colombo – Prof. Fac. Economia / USI • Ing. Alberto De Lorenzi – Coach CTI Start-up • Prof. Giuseppe Serazzi – Prof. Poli Milano + USI Centro Promozione START-UP

  7. I SERVIZI OFFERTI ASSISTENZA DIRETTA • Valutazionefattibilitàprogetti • Consigli e assistenzanellacostituzione di società • Consulenzapreliminare fiscale • Consulenzaaziendalegenerale • Assistenzanell’elaborazionedel BP • Coaching (direttamente o tramite CTI Start-up) nellafase di pre-incubazione, incubazione e post-incubazione Centro Promozione START-UP

  8. I SERVIZI OFFERTI NELL’INCUBATORE D’IMPRESA Messa a disposizione • spazi (open space + uffici) accessibili 24h/24 – 365 giorniall’anno • connettività, mobilio, apparecchiature (stampanti, fotocopiatrice, ecc.) • Sala riunioni • Caffetteria + accesso a cucinino Centro Promozione START-UP

  9. I SERVIZI OFFERTI SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE • Sostegnonell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up • Ricerca di istitutipartner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento • Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up • Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenzialifinanziatori Centro Promozione START-UP

  10. I SERVIZI OFFERTI SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE • Sostegnonell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up • Ricerca di istitutipartner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento • Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up • Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenzialifinanziatori Centro Promozione START-UP

  11. SCHEMA FUNZIONAMENTO CP START-UP RICHIEDENTI www.cpstartup.ch CTI Start-up FASE 1: Fattibilità/capacità promotori/innovazione Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze Ev. CP START-UP Se si entra in materia FASE 2: Elaborazione Business Model e Business Plan Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze COMMISSIONE START-UP O.K. FASE 3: Lancio del progetto FASE 4: Realizzazione Sostegno FASE 5: Consolidamento FASE 1 + 2: tutti i costi a carico del Centro Start-up FASE 3 + 4 + 5: consulenza CP Start-up/costi a carico CP Start-up consulenza di Centri di competenza: costi a carico dell’”utente” Centro Promozione START-UP

  12. BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012 EVOLUZIONE NUMERO RICHIESTE (APPLICATION) Centro Promozione START-UP

  13. BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012 ESITO ESAME RICHIESTE DI SOSTEGNO 393 di cui > 302(45) incanalate verso altre istituzioni o (76**) mancanza requisiti > 2 (0) progetti realizzati fuori Cantone > 1 (0) progetto assorbito da un’altra azienda > 25 (18) esame preliminare (Candidacy) > 23 (12) esame in FASE 2 (Pre-incubazione) > 40 (4*) promosse da Commissione esperti (Incubazione) (**) Tra parentesi i dati del 2012 (*) Compresi 3 progetti presentati nel 2011 Centro Promozione START-UP

  14. BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012 PROVENIENZA RICHIESTE NEL 2012 (2011) 26.3% (32.9%) USI 9.2% (17.1%) SUPSI /SUP 6.6% ( 2.9%) EPFL/ETH/UNI CH 30.3% (34.3%) UNI/POLI ESTERO 27.6% (12.8%) ALTRO Centro Promozione START-UP

  15. BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI» Tot. Progetti promossi 40 Attivi in TI al 31.12.2012 27 di cui 12 in Acceleratore (ca. 120 nuovi impieghi) 5 in “incubazione virtuale” 10 in “post-incubazione” Ammessi al coaching CTI Start-up: 11 Attivi in CH 3 (ca. 40 nuovi impieghi) Attivi in I 3 Abbandonati 5 Mai partiti 2 Centro Promozione START-UP

  16. BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI» FINANZIAMENTI RICEVUTI NEL 2012 KTI / CTI >> 2 Start-up >> 1.583 Mio CHF PRIVATE EQUITY >> 3 Start-up >> 0.463 Mio CHF (AgireInvest) >> 1 Start-up >> 0.250 Mio CHF AGIRE INVEST (seed ) >> 2 Start-up >> 0.100 Mio CHF PRESTITI (microcr. Lugano) >> 4 Start-up >> 0.080 Mio CHF FONDI EUROPEI >> 1 Start-up >> 0.163 Mio CHF PREMI / GRANTS >> 5 Start-up >> 0.358 Mio CHF _____________ TOTALE >> 13 Start-up >> 2.747 Mio CHF Centro Promozione START-UP

  17. TIPOLOGIA PROGETTI PRESENTATI Le richiestepervenuteriguardanoprincipalmente i seguentisettori d’attività: • ICT (piattaforme social network, videogames, e-commerce,…) • Nuovi Software (es. applicazionismartphones, iPad, …) • Chimica, farmaceutica • Clean tech Centro Promozione START-UP

  18. ALTRI SERVIZI OFFERTI • Organizzazione con USI + SUPSI – nell’ambitodelprogramma nazionale «Venturelab» (su MANDATO CommissioneTecnologiaInnovazione- CTI)– di >> Eventi per scoutingnuoviprogetti >> Corsispeciali per l’allestimento di BP >> Corsi di «entrepreneurship» • Esame preliminare (fattibilità tecnica e finanziaria) dei progetti per avvio attività indipendente a’ sensi dell’art. 6 della L-rilocc(su MANDATO UMA della Sezione cantonale del lavoro – DFE) Centro Promozione START-UP

  19. ALTRI SERVIZI OFFERTI • Corso «Venture Ideas» – scouting progetti 113 studenti + 29 docenti e assistenti USI/SUPSI • Corso «Venture plan» – allestimento BP 16 partecipanti – 12 BP presentati • Corso «Venture Challenge» - Entrepreneurship 24 partecipanti – 4 rapportifinali (GL) Centro Promozione START-UP

  20. ALTRI SERVIZI OFFERTI ESAME PRELIMINARE PROGETTI ATTIVITÀ INDIPENDENTE (MANDATO UMA) Casi LADI: 22 Casi L-rilocc: 76 TOTALE 98 Nuovo servizio dal 2013: Attività di coaching progetti sostenuti da UMA Centro Promozione START-UP

  21. RETE DI COMPETENZE CP START-UP • USI – SUPSI Convenzione per collaborazione, in particolare con IMCA (Istituto di Marketing e Comunicazione Aziendale dell’USI) • Agenzia federale per la promozione dell’innovazione (CTI Start-up) Convenzione – CP Start-up partner strategico della CTI Start-up per il Ticino – 40 coach • Politecnico di Milano Partner per ottimizzazione processi di selezione, valutazione + coaching progetti e elaborazione progetti europei Centro Promozione START-UP

  22. RETE DI COMPETENZE CP START-UP • Fondazione Agire Partnerper sostegno finanziario (seed) e per proprietà intellettuale • SwissParks CP Start-up membro – Collaborazione funzionale (networking) con parchi tecnologici e incubatori della Svizzera / Organizzazione di workshop • Swissnex Partner con uffici a Boston, San Francisco e Shangai a sostegno delle attività di internazionalizzazione delle attività di start-up Centro Promozione START-UP

  23. RETE DI COMPETENZE CP START-UP • OSEC Ufficio Svizzero per l’Espansione Commerciale. Ha una sede anche a Lugano e offre prestazioni (in parte gratuite) anche per start-up Centro Promozione START-UP

  24. RISORSE UMANE Dall’1.01.2013, per erogare i servizi offerti il CP Start-up dispone di: • Coordinatore – 50% (+ 20% per «Venturelab») • Collaboratore (Antenna) USI – 40% (preced. 10%) • Collaboratore (Antenna) SUPSI – 5% • Assistente incubatore: 70% (preced. 50%) • Collab. per esame progetti UMA: 100% (preced. 50%) • Webmaster: 20% TOTALE: 3.05 FTE ai quali si aggiungono (su chiamata): 4 coach esperti (perlopiù coach CTI Start-up) docenti, assistenti, dottorandi IMCA/USI per studi di marketing e di mercato Centro Promozione START-UP

  25. GRAZIE PER LA VOSTRA ATTENZIONE Centro Promozione START-UP

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