1 / 42

Welcome to..

®. ©. Wealth Management System Limited. Welcome to. Wealth Campus. การสร้างยอดขายที่มั่นคงด้วยแนวทางสร้างองค์กรที่ถูกต้อง “กรณีศึกษา : WEALTH MANAGEMENT SYSTEM LIMITED.” Present to Master of Marketing Program : Chula Aug 28,2008. ®. ©. Wealth Management System Limited. Chapter 2.

taro
Télécharger la présentation

Welcome to..

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ® © Wealth Management System Limited Welcome to.. Wealth Campus

  2. การสร้างยอดขายที่มั่นคงด้วยแนวทางสร้างองค์กรที่ถูกต้องการสร้างยอดขายที่มั่นคงด้วยแนวทางสร้างองค์กรที่ถูกต้อง “กรณีศึกษา :WEALTH MANAGEMENT SYSTEM LIMITED.” Present to Master of Marketing Program : Chula Aug 28,2008

  3. ® © Wealth Management System Limited Chapter 2

  4. Topics The Right Belief :The richest VS the professional best (NLP) The Build to Last concept : Best Organization not Product The Business Model : Turn Key vs Package The Sale Process Building the Organization (Product / Process / People / Professional Best)

  5. ® © Wealth Management System Limited Place to start implementing the SPI Starting Point & Implementing Steps Present to Thailand SPIN July 10, 2007

  6. Topic / Keywords Build To Last : The Starting Point Execution - The Real Life Experiences Discipline - Change Management As the outsider, what is our comment People or Process KM & Competency CMMi: The Backbone to Global Market Professional Best

  7. Portfolio Management Technique (Day 1) Course Agenda : Day 1 The Psychology of Trading Market Wizards Interviews with Top Traders Jack D. Schwager

  8. Build To Last : The Starting Point Clock Builder not Time Teller Timeless Management Principles Organization Not Product Improvement Process is one of the successful habits

  9. Build To Last : The Starting Point CMMi : The World Class Best Practice Software Process Improvement

  10. Execution – The Real Life experiences

  11. Execution – The Real Life experiences

  12. ความคิดริเริ่มที่ดีสู่การปฎิบัติต้องมีกุศโลบายที่ดีความคิดริเริ่มที่ดีสู่การปฎิบัติต้องมีกุศโลบายที่ดี ทำไมความคิดริเริ่มดีๆ จึงหายไป

  13. Discipline - The Change Management Process CMM : Ability to Perform and Commitment to Perform Commitment to Perform = Discipline  Change Management Process Change Management Process : Benefit / Negative Impact / Clear Work Program

  14. Discipline - The Change Management Process Clear Objective Senior Management’s Support Capable Project Manager Capable Team Resources Advice from the Expert Communication Customer Response Data & Feedback Tracking & Monitoring Project Implementation : The Success Factor K.Sontawan : ITAP Director

  15. The Change Management Process Change Management : The Benefits Cost Reduction : - 20% Project Delivery on time : + 37% Efficiency : + 62% Customer Satisfaction : + 14% Quality : + 50% ROI : + 400% K.Suvipa / SW Park Director : SEI / Carnagie Mellon

  16. Discipline - The Change Management Process Process Improvement : The Management t

  17. The Change Management Process – Clear Work Program • การตรวจสอบกระบวนการการผลิต • การประชุมหัวหน้าฝ่ายการผลิตทุก 2 สัปดาห์ • ทีมงาน QA.มีหน้าที่ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ และ • ขั้นตอนการผลิต • จัดทำรายงาน Defectที่เกิดขึ้นเพื่อวิเคราะห์ • และป้องกันปัญหาล่วงหน้า • ข้อมูลของการ Defectจะถูกใช้ในการวัด • Performance • Software Engineer Process Group • วิเคราะห์ สรุป และปรับปรุงกระบวนการ หลังเสร็จ • สิ้นโครงการให้เหมาะสมกับองค์กร • บำรุงรักษาฐานข้อมูลกระบวนการ • ทำหน้าที่เป็นจุดศูนย์สำหรับนำเทคโนโลยีมาใช้ • การประชุมทีมงานทุก 2 สัปดาห์ เพื่อปรับปรุงการ • ทำงานอย่างสม่ำเสมอ

  18. The Change Management Process – Can Do Attitude

  19. CMMI Team CMMI Office Training KM. Tools - VISIO, MS. Project - MS. Source Safe - Test Tools, Test Partner Time Sheet CRQM Portal Discipline - The Change Management Process Management Support & Commitment Management Skill & Leadership Skill Left Brain ( IQ) & Right Brain (EQ)

  20. Visionary Company : People or Process

  21. People or Process • วิทยากร : คุณวิสุทธิ์ ลือชัยเฉลิมสุข • ผู้เข้าอบรม : จำนวน 24 คน ประกอบด้วย • Project Manager, • SA,BA,SQA,SCM • วัน เวลา : วันที่ 9,10,16,17,23 มี.ค.50 • เวลา 8.30-16.00 น. • สถานที่ : Wealth Management System CMMI Training / Workshop ( 5 Days) March 2007

  22. KM & Competency • บริษัทฯถือเป็นการลงทุนในระยะยาว เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ • เพื่อพัฒนาพนักงานทุกวิชาชีพ ทุกระดับ และทุกคน • พัฒนาอย่างเพียงพอต่อเนื่อง และสอดคล้องกับ Competency ของพนักงาน • ส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้ด้วยตนเอง(Knowledge Based System) • จัดTraining 30 Days / Head • มีAppraisalในการประเมินผล

  23. KMActivities KM & Competency • จัด Outing ทุกสิ้นปี โดยเป็นการเปิดโอกาสให้ทำ Group Initiative • จัดอบรมภายใน • โครงการพี่สอนน้อง • โครงการเพื่อนช่วยเพื่อน • ชมรมต่างๆ กีฬา • จัดการประกวดผ่าน Portal • จัดประกวด Knowledge of the Year

  24. Vision --- Mission Work ProgramBudget strategic OBJECTIVES StrategiesImplementationControl Goal (ฝ่าย/แผนก/คน) Project management Risk Management Performance evaluation Vision/Mission/Work Program/Budget/Risk Mgt / Competency / KM Khun Boonkiat Chiwatrkulkit

  25. KM in Action Knowledge Corner Knowledge Forum Knowledge Base โครงการประกวดบทความ จากประสบการณ์ทำงาน Website โครงการพี่สอนน้อง Portal Block ชุมชนคน Wealth โครงการเพื่อนช่วยเพื่อน ห้องสมุด โครงการชุมชนนักปฏิบัติ CoP Wealth Campus

  26. Knowledge Portal

  27. CMMi :The Backbone to Global Market

  28. Corporate Culture : Professional Best CMM : Ability to Perform and Commitment to Perform Commitment to Perform = Discipline  Change Management Process Change Management : Benefit / Negative Impact / Clear Work Program Successful Remarks: Not the biggest but best of the best

  29. “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change” (CMMI 5) Charles Darwin

  30. Visionary Companies : Right Corporate Culture Clock Builder not Time Teller Timeless Management Principles Organization Not Product

  31. Corporate Culture : Professional Best CMM : Ability to Perform and Commitment to Perform Commitment to Perform = Discipline  Change Management Process Change Management : Benefit / Negative Impact / Clear Work Program Successful Remarks: Right Man / Right Job / Right Incentive Not the biggest but best of the best

  32. “ Champions are made from something they have deep inside them : a desire, a dream, a vision. They have to have the skill and the will. But the will must be stronger than the skill” Muhammad Ali

  33. ธรรมชาติของความรู้ Explicit ง่ายต่อการจัดเก็บในรูปเอกสาร และแบ่งกันใช้งาน แจกจ่ายใช้งานง่าย มีประสิทธิภาพ ง่ายต่อการสำเนา 20% ทำให้มีอำนาจเพื่อการแข่งขันได้ดี 80% Tacit ยากต่อการปะติดปะต่อ ยากต่อการถูกขโมย มีประโยชน์ใน การแข่งขันสูง ยากต่อการถ่ายทอด

  34. Competency – Both Management & Leadership Skill

  35. Website

  36. Professional Best “ความภูมิใจของคนไทยในตลาดซอฟต์แวร์ด้านการเงินได้เกิดขึ้นในภาคการบริหารเงิน การลงทุน และระบบงาน สำหรับวัดค่าความเสี่ยงด้านตลาดและด้านสินเชื่อ โดยบริษัท เว็ลธ์ แมเนจเม้นท์ ซิสเท็ม จำกัด ที่กวาดรางวัลการประกวดในประเทศมาแทบทุกรางวัล รวมถึงการรุกตลาดต่างประเทศ” ด้วยแนวคิดการสร้างบริษัทให้เป็น “Professional Best”ทำให้เป็นตัวอย่างของการสร้างคน และองค์กรที่พร้อมจะเป็นหนึ่งในวิชาชีพนั้น พร้อมกับการแบ่งปันองค์ความรู้ให้กับสังคมรอบข้าง โดยไม่คิดถึงเรื่องธุรกิจ เพียงอย่างเดียว เราจึงได้เห็นความพยายามตอบแทนสังคม ด้วยการแบ่งปันความรู้ ความเชี่ยวชาญในธุรกิจการเงิน และ ประสบการณ์ที่นำมาปรับปรุงกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ตามกรอบมาตรฐาน CMMIเข้ามาใช้ในองค์กรให้กับสังคม ร่วมกับซอฟต์แวร์พาร์ค รวมถึงความพยายามที่จะนำซอฟต์แวร์ไทยรายอื่นๆ เชื่อมต่อกับลูกค้าจากต่างประเทศของตนเอง “และนี่ คือ เส้นทางที่ทำให้ บริษัทเว็ลธ์ แมเนจเม้นท์ ซิสเท็ม ก้าวเข้าสู่ประตู Hall of Fameอย่างสง่างาม”

  37. Scenes at the Event http://www.swpark.or.th/swpconference2008

  38. Bonanza : The Success Story

  39. “PROFESSIONAL BEST” makes WMSL the best R&D and software house for asset management, treasury and risk management in Thailand. Wealth Management System Limited Wealth Management System Limited Corporate Culture : Professional Best ® ® www.wealth.co.th BONANZA

  40. PROFESSIONAL BEST ผู้รู้ :รู้ลึก รู้จริงในวิชาชีพของตน รู้มากกว่าแชมป์ “แฟนพันธุ์แท้” ผู้ตื่น: ตื่นตัวกับการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง ตื่นตัวกับวิทยาการ ใหม่ๆ ตื่นตัวกับการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขันรูปแบบใหม่ๆ ผู้เบิกบาน: เบิกบานจากการเป็นผู้ให้ และคืนกลับแก่สังคม

  41. กาลามสูตร 10 • อย่าเพิ่งเชื่อตามที่ฟังๆกันมา • อย่าเพิ่งเชื่อตามที่ทำต่อๆ กันมา • อย่าเพิ่งเชื่อตามคำเล่าลือ • อย่าเพิ่งเชื่อโดยอ้างตำรา • อย่าเพิ่งเชื่อโดยนึกเดา • อย่าเพิ่งเชื่อโดยคาดคะเนเอา • อย่างเพิ่งเชื่อโดยนึกตามแนวเหตุผล • อย่าเพิ่งเชื่อเพราะถูกกับทฤษฎีของตน • อย่าเพิ่งเชื่อเพราะมีรูปลักษณ์ที่ควรเชื่อได้ • อย่าเพิ่งเชื่อเพราะผู้พูดเป็นครูบาอาจารย์ของตน กาลามสูตร 10

  42. Thank You

More Related