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Philippe Marin Spécialiste Senior Eau & Assainissement Banque Mondiale

Cours sur la Réforme des Sociétés d’Eau en Afrique Francophone Rabat, 13-17 Novembre 2006. Philippe Marin Spécialiste Senior Eau & Assainissement Banque Mondiale. Partenariats Public-Privés pour les sociétés d’Eau: les leçons de la dernière décennie. Plan de la session.

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Presentation Transcript

  1. Cours sur la Réforme des Sociétés d’Eau en Afrique Francophone Rabat, 13-17 Novembre 2006 Philippe MarinSpécialiste Senior Eau & AssainissementBanque Mondiale Partenariats Public-Privés pour les sociétés d’Eau: les leçons de la dernière décennie

  2. Plan de la session • Une révision des chiffres (investissements engagés et nombre de projets) sur les 15 dernières années  La situation du marché aujourd’hui • Quelles leçons pour l’Afrique ?

  3. PPPs dans l’eau: les 15 dernières années

  4. 15 dernières années, sans la Chine

  5. Usines de traitements BOT: un marché solide, attractif pour le privé dans pays cibles

  6. Le temps des méga-concessions avec des opérateurs internationaux est terminé

  7. Affermage et contrats de management deviennent plus fréquents

  8. PPPs en Eau par catégories de pays

  9. Taux d’échec des PPPs dans l’eau: les « vrais » chiffres…

  10. En fait, le concept de PPP dans l’eau progresse régulièrement dans PVDs • Le nombre de pays avec des projets PPP dans l’eau est en constante augmentation: 49 pays en 2000  55 pays en 2005 • 16 paysont introduits le concept de PPP dans l’eau pour la première fois depuis 2000 (dont la Russie) • Et 10 pays sont revenus à une gestion publique uniquement…

  11. De quels pays s’agit-il? • Uruguay: loi anti-”privatisation”… • Belize et Cisjordanie & Gaza • Ouganda • République Centrafricaine, Tchad, Comores, Guinée, Mali, Tanzanie

  12. Plan de la session • Une révision des chiffres (investissements engagés et nombre de projets) sur les 15 dernières années • Quelles leçons pour l’Afrique ?

  13. L’investissement privé se concentre sur des pays/projets spécifiques… • Pays avec marché financier local bien développé (accès à prêt moyen terme) • Projets usines type BOT: un marché robuste • entre US$1 et 2 milliards par an • Présence croissante des investisseurs nationaux, qui deviennent aussi opérateurs (Asie, Amérique Latine, Russie) • Afrique: seulement Maghreb, Gabon

  14. Plusieurs succès remarquables en Afrique Francophone, avec des schémas d’affermage • Sénégal et Cote d’Ivoire: des exemples au niveau mondial • Niger, et bientôt Cameroun • Affermage était à contre-courant lors de l’époque des grandes concessions, mais schémas similaires ont aussi fait leurs preuves ailleurs (Colombie, Europe de l’Est)

  15. Mais aussi le plus fort taux d’échec • Exemples: Guinée, Mali, Tchad,… • Près de 25%, contre 11% pour l’ensemble des PVDs • Une combinaison de facteurs: • Risque pays plus élevé • Situation du secteur • Capacité de paiement des populations

  16. Des schémas PPP mieux adaptésrestent à développer • Pour les pays les plus « risqués » qui sont aussi ceux qui ont le plus besoin d’assistance (financière et technique) • PPPs avec financement publics, mais en repensant les allocations de risques et sources de financements • Subventions OBA financées par les donneurs • Contrats de service avec performances type Burkina Faso

  17. Autres points à ne pas négliger • Lutte contre la corruption • Un élément clé du risque pays • Un opérateur privé peut aider considérablement, si le Gouvernement le soutient… • Problématique des factures d’institutions publiques: comment faire?

  18. Merci !

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