كلية طلال ابو غزاله الجامعية للاعمال

1. كلية طلال ابو غزاله الجامعية للاعمال «حيث يصبح الموهوبون قادة» ( TAG-Org 2022 Conference) عمان - الأردن 17-18 يناير2014

2. حول كلية طلال ابو غزاله الجامعية للأعمال • تأسست الكلية في مملكة البحرين بتاريخ16 مايو 2012 بقرار من وزير التربية والتعليم رقم (4) لسنة 2012. • تقدم الكلية برنامج بكالوريوس إدارة الأعمال في التخصصات التالية: • المحاسبة الدولية • إدارة الأعمال • الدراسات اللوجيستية • عدد الطلبة للفصل الأول في العام الدارسي 2013-2014: 71 طالبا.

3. البنية التحتية • القاعات الصفية المجهزة: 14 قاعة مجهزة بالالواح الذكية ويمكن إضافة 5 قاعات تستوعب بمجموعها ما بين 450 – 500 طالب . • مختبرات الحاسوب: 1 مختبر مجهز بـ 22 جهاز حاسوب. • قاعة ندوات:عدد 220 مقعدومجهزة بأنظمة صوتية ومرئية. • الشبكة: شبكة كات 5، بسعة 1 جيجا بايت ونقاط لاسلكي منفصلة. • البرامج: البريد الالكتروني للعاملين فقط، نظام للقبول والتسجيل، المحاسبة والتعليم الالكتروني. • مكاتب مجهزة للأكاديميين والإداريين وقسم خاص للتسجيل.

4. نقاط القوة في الكلية • التعليم النوعيوتطوير مناهج دراسية تلائممتطلبات سوق العمل • التركيز على اللغة الانجليزية كأساس في التعليم • تأمين عمل لكل خريج في المجموعة أو شركاتهاالحليفة • ضمان التدريب العملي للطلبة في مكاتب المجموعة أو الشركات التي لدينا علاقة معها وكل حسب تخصصه. • منح دراسية تصل إلى 100% وتسهيلات مالية عن طريق تقسيط الدفعات الجامعية خلال الفصل الدراسي. • الاهتمام بالطلبة والتركيز على المهارات النظرية والعملية التي تحفز الابداع والريادة • أساتذةمن خريجي الجامعات العالمية العريقة وممن لديهم خبرات عملية • اتاحة فرصة الدراسة لفصل دراسي او اكثر في احدى الجامعات البريطانية او الامريكية الشريكة (اختياري) • استقطاب الطلبة المتميزين من خلال برامج المنح التي يقدمها الاستاذ رئيس مجلس الادارة حفظه الله

5. نقاط الضعف في الكلية • صدور الترخيص بكلية واحدة وبثلاث تخصصات فقط • مستوى الطلبة ضعيف بشكل عام • التخوف من موقع الكلية حيث اصبحت المنطقة مضطربه نوعاً ما • عدم إستقرار العمالة بشكل عام نظراً للمنافسة في السوق • ارتفاع تكلفة الانترنت وبذلك قلة سعتها وعدم استقرار الشبكة الداخلية والاتصال الالكتروني • عدم رضا الطلبة الخدمات الالكترونية المتوفره في الكلية

6. التحديات والمشاكل • قبول جامعة البحرين لجميع الطلبة الحاصلين على معدل 70% فما فوق لهذا العام ولم يتبقى من الخريجين الموزعين على باقي الجامعات الخاصة إلا اقل من 150 طالب • عدماعتراف دول الخليج بالشهادات الصادرة عن الجامعات الخاصه في مملكة البحرين ومنع طلبتهم من التسجيل فيها نظرا لضعف التعليم بها وجودتها الضعيفة • صعوبة الحصول على الموافقة من مجلس التعليم العالي لطرح تخصصات أخرى وبرامج الدراسات العليا • بيئة تنافسية حيث يوجد 11 جامعة خاصة في البحرين • تحديد التعليم العالي لسقف قبول الطلبة • منع زيارة المدارس الحكومية للترويج للكلية • يجب طلب تصريح من الوزارة لكل معاملات الكلية كتعيين الاساتذه والاداريين والإعلانات في الصحف والمنح الدراسية والترويج عن البرامج القادمة حيث يتأخر الرد في معظم الحالات مما ينتج عنه خسائر للكلية.

7. التسويق والترويج (1-2) • يتم التسويق والترويج للجامعة بالطرق التالية: • المواقع الإجتماعية مثل التويتر والفيس بوك والإنستغرام • ارسال SMS وايميلات • الصحف اليومية • التلفزيون من خلال برامج رمضان • زيارات للمدارس الخاصة • ارسال كتب للوزارات والشركات الكبرى بتقديم المنح • تقديم منح لخريجي الثانوية (30% للمعدل ما بين 70 -90 و50% ما بين 90-95 و100% لما اعلى من 95%).

8. التسويق والترويج (2-2) • الترويج من خلال إعلانات الطرق المختلفة من لوحات ثابتة والكترونية وسيارات متحركة. • مقابلات مع السفارات في البحرين • الإشتراك في المعارض الخاصة بالتعليم • الاعلانات والنشرات الصحفية الاسبوعية والشهرية • أنشطه إجتماعية للطلبة وزيارات خارجية وندوات داخل الكلية • الترويج داخل المجمعات التجارية • (مناقشة السادة الحضور لأخذ مقترحاتهم وتوصياتهم عن ما تم عرضه من مجالات التسويق والتحديات التي تواجهها الكلية)

9. التطلعات (1\2) • توفير تعليم جامعي نوعي يركز على عناصر التميز من خلال: • تطوير مناهج دراسية تلائممتطلبات سوق العمل • التركيز على اللغة الانجليزية كأساس في التعليم • الاهتمام بالطلبة والتركيز على المهارات النظرية والعملية التي تحفز الابداع والريادة • اساتذه من خريجي الجامعات العالمية العريقة وممن لديهم خبرات عملية • توفير حرم جامعي جاذب مجهز بأحدث التقنيات والوسائل التعليمية العصرية • اتاحة فرصة الدراسة لفصل دراسي او اكثر في احدى الجامعات البريطانية او الامريكية الشريكة (اختياري) • التركيز على الجودة والسير باجراءات الحصول على الاعتماد الدولي

10. التطلعات (2\2) • العمل على ايجاد شراكات مع عدد من الجامعات البريطانية والامريكية لـــ: • تبادل الطلبة • تعزيز البحث العلمي المشترك • طرح برامج الدراسات العليا • توطيد العلاقات مع قطاعات الاعمال في مملكة البحرين من خلال ايجاد مجلس استشاري للاعمال • اطلاق منتدى طلال ابو غزاله للاعمال في مملكة البحرين • تكثيف جهود التوعية حول الكلية وميزاتها • من هنا تبرز اهمية التركيز على التعليم النوعي في الكلية الجامعية وتحديد عناصر التميز والعمل على الحصول على الاعتماد الدولي للبرامج التي تطرحها الكلية وايجاد شراكات مع جامعات عالمية في برامج الدراسات العليا.

11. www.tagucb.edu.bh