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GCL. Strahm - Preti. Collaboration fournisseur. Rencontrer acheteurs Déterminer besoins Analyse des améliorations possibles Prise de contact avec les fournisseurs Etude des possibilités Mise en place selon les possibilités trouvées. Collaboration client. Rencontrer clients

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Presentation Transcript

  1. GCL Strahm - Preti

  2. Collaboration fournisseur • Rencontrer acheteurs • Déterminer besoins • Analyse des améliorations possibles • Prise de contact avec les fournisseurs • Etude des possibilités • Mise en place selon les possibilités trouvées

  3. Collaboration client • Rencontrer clients • Déterminer besoins • Analyse des améliorations possibles • Selon attentes clients • Prise de contact avec la production/expédition • Etude des possibilités • Mise en place selon les possibilités trouvées

  4. Départements concernés • Achat • Prix, qualité, temps • Transport • Délai, cycle de livraison • Production • Délai • Financier • Objectifs, réduction des coûts attendue • Vente • Délai, qualité, prix • Gestion des stocks • Quels stocks sont impliqués, diminution possible ?

  5. Fournisseur  Client • Afin de maximiser l’efficience il est nécessaire de prendre en compte toutes les parties le plus en amont possible (fournisseur). Ex: Ne pas être en rupture de stock • Afin de garantir au mieux la satisfaction du client il est important d’avoir « un œil » jusqu’au client. Ex: assurer/prévoir la demande.

  6. Flux matière

  7. Flux d’information

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