Rozwój społeczności lokalnych

1. Rozwój społeczności lokalnych

2. Czym jest społeczność lokalna? • Główne wyróżniki • Przestrzeń terytorialna, • Zamieszkała tam ludność • System powiązań i zależności ludzi i instytucji, społeczne interakcje • kulturowe i psychospołeczne więzi łączące część lub całość mieszkańców z daną strukturą społeczno-przestrzenną • B. Lewenstein, Wspólnota społeczna a uczestnictwo lokalne ,Warszawa 1999, s.23-26

3. Rozwój poprzez partycypację PROCES SŁUŻĄCY ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW LOKALNYCH I STWARZANIU WARUNKÓW DO ZASPOKAJANIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW, ANGAŻUJĄCY MIESZKAŃCÓW, RÓŻNORODNE GRUPY INTERESÓW, INSTYTUCJE I ORGANIZACJE Rozwój planowany przez ekspertów PROCES PLANOWANY I WDRAŻANY PRZEZ WĄSKIE GRONO EKSPERTÓW, NIE WŁĄCZAJĄCY MIESZKAŃCÓW, RÓŻNORODNYCH GRUP I INSTYTUCJI Rozwój społeczności lokalnej dwa kierunki Rozwój zrównoważony: ekonomiczny, społeczny, ekologiczny

4. Centralistyczny model gminy Orientacja na: Władza samorządowa Utrzymanie władzy • „ Realizację własnych celów Administracja (bufor) Społeczność lokalna ( bierna) Roszczenia Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

5. Partycypacyjny model gminy Orientacja na: Współpracę i uczestnictwo Społeczność lokalna (aktywna i zorientowana) Organizacje pozarządowe Rozwiązywanie problemów Organy samorządowe „Służba” Rozwój i zaspokojenie potrzeb Administracja (obsługa) Realizację celów gminy Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

6. Kroki procesu rozwoju lokalnego • KROK I • Określenie potrzeb ludzi mieszkających na danym obszarze. Zebranie informacji o możliwościach ludzi instytucji/organizacji działających na danym terenie

7. KROK II • Zmobilizowanie i zaangażowanie w działania na rzecz problemu indywidualnych osób z ich wiedzą i doświadczeniem, instytucji, organizacji, nieformalnych sieci związanych z danym problemem budowanie, grup obywatelskich, samopomocowych oraz lokalnych koalicji wokół problemu

8. KROK III • Ustalenie, opracowanie planu działania, tworzenie projektów

9. KROK IV • Rozwiązanie problemu poprzez podjęcie i zrealizowanie z sukcesem zaplanowanych wcześniej działań

10. Model społeczności lokalnej decydenci • ~ 0,1-1% • ~ 3-5% • ~ 10% • ~ 85% zaangażowani zorientowani niezorientowani i obojętni Opracował R.Wilczyński Sejmik Opolski

11. Bariery rozwoju • Brak wizji • Liderów • Zaufania do ludzi i instytucji • Społecznego porozumienia • Umiejętności • Chęci uczenia się • Zasobów STOP

12. Co pobudza rozwój „społeczności”? • Wspólne, społeczne miejsca i obszary • Stałe współdziałanie • Zaufanie społeczne do ludzi i instytucji • Sieci kontaktów społecznych • Zaufani przywódcy • Wydarzenia i zajęcia, w których można brać udział • Systemy komunikowania się • Wsparcie dla zaangażowania wolontarystycznego • Mechanizmy wspólnego (demokratycznego) podejmowania decyzji • Okazje do wspólnej nauki (edukacja formalna i nieformalna)

13. Co z tego wynika? Czyli PAKT NA RZECZ ROZWOJU LOKALNEGO • Konieczność współdziałania 3 sektorów: biznesu, społecznego i publicznego • Władza lokalna jako lider zmian (vs władca absolutny) • Wykorzystywanie zasobów wewnątrz społeczności oraz umiejętność ściągania zewnętrznych zasobów i środków • Szerokie korzystanie z programów edukacyjnych