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Capítulo 1 Estruturação Organizacional de Marketing e Gerência de Produtos

Capítulo 1 Estruturação Organizacional de Marketing e Gerência de Produtos. Estruturação organizacional de marketing e gerência de produtos. Estruturação organizacional de marketing e gerência de produtos (cont.). Estruturação organizacional de marketing

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Capítulo 1 Estruturação Organizacional de Marketing e Gerência de Produtos

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Presentation Transcript

  1. Capítulo 1 Estruturação Organizacional de Marketing e Gerência de Produtos

  2. Estruturação organizacional de marketing e gerência de produtos

  3. Estruturação organizacional de marketing e gerência de produtos (cont.)

  4. Estruturação organizacional de marketing e gerência de produtos (cont.)

  5. Ações determinantes para a empresa conseguir orientação estratégica para o mercado

  6. Ações determinantes para a empresa conseguir orientação estratégica para o mercado (cont.)

  7. Ações determinantes para a empresa conseguir orientação estratégica para o mercado (cont.)

  8. Condicionantes para a estruturação organizacional de marketing

  9. Condicionantes para a estruturação organizacional de marketing (cont.)

  10. Condicionantes para a estruturação organizacional de marketing (cont.)

  11. Principais desafios presentes no marketing

  12. Principais desafios presentes no marketing (cont.)

  13. Principais desafios presentes no marketing (cont.)

  14. Principais desafios presentes no marketing (cont.)

  15. Fatores determinantes para mudanças nas organizações

  16. Fatores externos a serem considerados na determinação da estrutura organizacional de marketing de uma empresa

  17. Fatores internos a serem considerados na determinação da estrutura organizacional de marketing de uma empresa

  18. Fatores internos a serem considerados na determinação da estrutura organizacional de marketing de uma empresa (cont.)

  19. Estruturas organizacionais de marketing

  20. Estrutura organizacional de marketing por função

  21. Razões para a ineficácia na estrutura organizacional de marketing por função

  22. Diretor de marketing e vendas Planejamento de marketing Gerente nacional de vendas Gerente de distribuição Gerente de desenvolvimento de produtos Gerente nacional de promoção de vendas Gerente de pesquisas de marketing Gerente de vendas Região A Gerente de vendas Região B Gerente de vendas Região C Gerente de vendas Região D Gerente de vendas Região E Gerente de promoção de vendas Região A Gerente de promoção de vendas Região B Gerente de promoção de vendas Região C Gerente de promoção de vendas Região D Gerente de promoção de vendas Região E Estrutura organizacional de marketing por região

  23. Diretor de marketing e vendas Gerente de mercado governo Gerente de mercado externo Gerente de promoção de vendas Gerente de estudos de mercados Gerente geral de vendas Gerente de mercado BTB Gerente de mercado BTC Gerente de vendas mercado externo Gerente de vendas BTB Gerente de vendas governo Gerente de vendas BTC Estrutura organizacional de marketing por mercado

  24. Funções do gerente de mercado

  25. Funções do gerente de mercado (cont.)

  26. Diretor de marketing e vendas Gerente de pesquisas de marketing Gerente nacional de vendas Gerente de promoção de vendas Gerente de grupo produtos A Gerente de grupo produtos B Gerente de produtos A1 Gerente de produtos B1 Gerente de produtos A2 Gerente de produtos B2 Gerente de produtos An Gerente de produtos Bn Estrutura organizacional de marketing por produtos

  27. Papel do gerente de produtos, segundo Kotler e Keller (2006:704)

  28. Papel do gerente de produtos, segundo Kotler e Keller (2006:704) (cont.)

  29. Papel do gerente de produtos, segundo Kotler e Keller (2006:704) (cont.)

  30. Estrutura organizacional de marketing por produtos

  31. Estrutura organizacional de marketing por produtos (cont.)

  32. Estrutura organizacional de marketing por produtos (cont.) Desvantagens

  33. Estrutura organizacional de marketing por produtos (cont.) Desvantagens

  34. Presidente Diretor de produção Diretor de desenvolvimento Diretor de marketing e vendas Gerente de contr. qualidade Gerente de P & D Gerente de pesq. marketing Gerente de suprimentos Gerente de produção Gerente de promoções Gerente de vendas Gerente de produto A Gerente de produto B Gerente de produto C Estrutura organizacional de marketing matricial de gerente de produto

  35. Estrutura organizacional matricial de marketing por produto - mercado Diretor de marketing e vendas Gerente nacional de vendas Gerente de pesquisas de marketing Gerente de promoção de vendas Gerente de distribuição Gerente de novos produtos Gerente de mercado BTB Gerente de produtos A Gerente de mercado BTC Gerente de produtos B Gerente de mercado governo Gerente de produtos C Gerente de mercado externo

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