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Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008

MIEM. Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008. Relevancia del sector industrial en la economía (año 2007). MIEM. El PIB Industrial representa el 24% del PIB total.

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Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008

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Presentation Transcript

  1. MIEM Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008

  2. Relevancia del sector industrial en la economía (año 2007) MIEM • El PIB Industrial representa el 24% del PIB total. • La inversión en maquinarias y equipos en la industria alcanzó los 750 millones de dólares, el 36% del total nacional. • Se han promovido en el año, bajo el régimen de la Ley de Inversiones (Ley 16.906), 75 proyectos industriales por 377 millones de dólares, proyectándose la creación de 2.960 puestos de trabajo. • La Inversión Extranjera Directa durante el año fue de 600 millones de dólares.

  3. MIEM Relevancia del sector industrial en la economía (año 2007) • Las exportaciones de origen industrial alcanzaron su máximo histórico: 2.139 millones de dólares, 47% del total exportado. • Las importaciones de bienes totalizaron 5.469 millones de dólares (máximo histórico), de los cuales 3.661 millones corresponden a bienes intermedios, 782 millones a bienes de capital.

  4. Tendencias Después de la crisis del 2002 la industria ha mostrado un crecimiento sostenido en el tiempo MIEM Producto Interno Bruto Industrial Indice de Volumen Físico base 1983=100 +9,5 prom anual 2007 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del BCU

  5. MIEM Desempeño Industrial en 2007 • La producción industrial* se incrementó un 9,6% respecto al 2006 y 93% por encima de la situación registrada durante el año 2002. • El personal ocupado fue 6% superior y las horas trabajadas 4% superiores al 2006. • La inversión industrial creció un 9% en promedio comparado con el año anterior. El crecimiento llegaría a 33% si no se toma en cuenta ni Botnia ni Zonas Francas en el año 2006. • Las exportaciones se incrementaron 14% respecto a 2006, con importante diversificación de mercados. * Sin considerar la refinería

  6. MIEM Crecimiento de exportaciones y diversificación de mercados 1998 2007 2.750 millones de U$S 4.539 millones de U$S

  7. El crecimiento de las exportaciones se sustenta en productos primarios y de baja tecnología Exportaciones de bienes millones de dólares Fuente: Elaborado con información del BCU. MIEM

  8. MIEM Manteniéndose invariado el aporte de valor agregado a la producción, basada aún en las industrias tradicionales Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística. (*) valor estimado

  9. MIEM ¿Cuál es la estrategia productiva de Uruguay para la próxima década?

  10. MIEM Ser un polo de atracción de la inversión nacional y extranjera • Que provea alto valor agregado a la producción industrial. • Que provea capacidades tecnológicas difíciles de desarrollar domésticamente. • Que tenga impactos locales específicos. • Que la ayuda del Estado sea por única vez, en función de un plan de negocios fundamentado. • Que desarrolle relaciones laborales modernas, apoyándose en los sindicatos.

  11. Que desarrollen procesos de alta Calidad • Los productos no son de alta o baja tecnología, son los procesos que los producen. • Construyendo capacidades para que los procesos seleccionados sean No.1 en calidad, complejidad, etc. • Desarrollando acuerdos con instituciones educativas, de investigación, de certificación y acreditación, de innovación. • Promoviendo una red de pequeñas y medianas empresas productivas que suministren partes e insumos a las empresas líderes y apoyen su desarrollo empresarial como exportadores regionales.

  12. Creciendo en la escalera tecnológica Creatividad ESTADO CUATRO Capacidad en innovación y diseño de productos, líderes globales Absorción técnica ESTADO TRES Dominio de la tecnología, puede producir bienes de calidad Aglomeración ESTADO DOS Hay industrias de soporte, pero sin tecnología nacional ESTADO UNO Agroindustria y Manufactura simple de baja o media tecnología Mientras que el país está en 1 en algunos sectores y en pocos en 2, la meta inmediata de Uruguay es aglomeración en eslabones específicos (2) y lograr la absorción técnica en pocos procesos seleccionados(3)

  13. MIEM Con una visión diferente de los procesos industriales:Uruguay es parte de una cadena • Existe aglomeración y fragmentación a nivel mundial. • La concentración inicial tiene un efecto acelerador. • La división del trabajo en producción de partes y ensamblaje hace que las empresas se expandan. S: servicios, PYME aglomeración S Producción S S Producción Mktg Diseño S S Software País A País B País C País D

  14. MIEM Concluyendo en: • Promover sectores industriales estratégicos. • Buscar inversiones que transfieran tecnologías a la producción. • Lograr procesos con alta calidad competitiva. • Utilizar como apalancamiento a las empresas públicas para el desarrollo de las empresas proveedoras radicadas en el país. • Incrementar el apoyo estatal para desarrollar las habilidades productivas en los distintos niveles educacionales y de investigación • Involucrar al sector privado y organismos especializados en la implementación de la estrategia.

  15. MIEM MUCHAS GRACIAS

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