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10. Diversity Management

2. . 10.1 Grundlagen und Begriffe. Alle unterscheidenden Merkmale der Belegschaft (z.B. Alter, Geschlecht, Erfahrung) :

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10. Diversity Management

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Presentation Transcript


    1. 1

    2. 2 Diversity nicht per se gut: Homogenitt fr standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenitt nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hochDiversity nicht per se gut: Homogenitt fr standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenitt nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hoch

    3. 3 Anpassung von Rekrutierung Vergtung Personalentwicklung Arbeitsgestaltung (z.B. Frderung der Leistungsfhigkeit lterer und altersangemessene Ttigkeitsanforderungen) Diversity nicht per se gut: Homogenitt fr standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenitt nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hochDiversity nicht per se gut: Homogenitt fr standardisierte Leistungen, Kosten der Herstellung von Heterogenitt nur gerechtfertigt, wenn interne Dynamik der Leistungen und Wettbewerbs- Dynamik hoch

    4. 4 10.1 Grundlagen und Begriffe

    5. 5 10.2 Anstze des Diversity Management

    6. 6

    7. 7

    8. 8 Traditionelle Rekrutierung und Sozialisation in Unternehmen

    9. 9 Von der mono- zur multikulturellen Organisation

    10. 10 Idealtypische multikulturelle Organisation

    11. 11 Die Notwendigkeit von Diversity

    12. 12 10.4 Frauenfrderung und Diversity Management

    13. 13

    14. 14 Gender Mainstreaming:

    15. 15 Gender-Aspekte an einem Beispiel

    16. 16 Frauenfrderung Gender Mainstreaming Diversity-Management

    17. 17 10.5 Alters-Diversity-Management

    18. 18

    19. 19

    20. 20 Zusammenfassende Situationsbeschreibung

    21. 21

    22. 22

    23. 23

    24. 24 Umgang mit Diversity:

    25. 25 Umgang mit Diversity:

    26. 26 Artenvielfalt und ihre Konsequenzen

    27. 27 Berhrungsngste mit dem Diversity Management:

    28. 28 Spannungen im Diversity-Management

    29. 29 Komplexitt im Diversity-Management

    30. 30 Verantwortungen im Diversity Management

    31. 31 Diversity Kompetenz

    32. 32

    33. 33 Konzept zur Chancengleichheit: Handlungsfelder

    34. 34 Inhalte des Diversity-Konzeptes

    35. 35 Strategische Vorteile von Diversity Management

    36. 36 10.7 Zusammenfassung

    37. 37 Forderungen an ein systematisches Diversity-Management

    38. 38

    39. 39 Literatur

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