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삼성 SDI SCEM 사례발표

삼성 SDI SCEM 사례발표. 삼성 SDI 주식회사 김 수 종. 목 차. 사업 추진배경. I. 사업 개요 및 추진경과. II. 2 차년도 계획. III. I. 사업 추진배경. RoHS, WEEE. REACH. EuP. 규제의 심화 - Site 에서 Product 로 - 6 개 물질에서 전체 화학물질로 - 폐기물에서 전체 프로세스로 - 단순대응에서 시스템으로. 1. 글로벌 환경규제의 T 형 확산. 사업 추진배경. 환경규제정책의 전세계적 시행

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삼성 SDI SCEM 사례발표

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Presentation Transcript


  1. 삼성SDI SCEM 사례발표 삼성SDI주식회사 김 수 종

  2. 목 차 사업 추진배경 I 사업 개요 및 추진경과 II 2차년도 계획 III

  3. I.사업 추진배경

  4. RoHS, WEEE REACH EuP • 규제의 심화 • - Site에서 Product로 • - 6개 물질에서 전체 화학물질로 • - 폐기물에서 전체 프로세스로 • - 단순대응에서 시스템으로 1. 글로벌 환경규제의 T형 확산 사업 추진배경 • 환경규제정책의 전세계적 시행 • - 유럽, 일본, 한국, 중국, 미국, 호주…..

  5. 2. 환경적으로 취약한 공급망 사업 추진배경 삼성SDI 1차 협력사 2차 협력사 3차 협력사 규제 고객 규제 대응 체감 영향 대응 능력 - 다양화 - 시스템화 - 전과정화 - 시점 다변화 - 영세함(매출 200억/년 이하, 종업원 20 ~ 100명) - 경영진 환경의식 미흡 - 많은 종류의 부품 취급 Sandwich 환경적 相生의 공급망 필요 - 공급망의 환경역량 강화

  6. II.사업개요 및 추진경과 2,3차 협력사 환경역량 강화를 통한 대중소 그린파트너십 확산

  7. 개 요 사 업 비 1. 사업 개요 사업개요 및 추진경과 대중소 그린파트너십을 1차 협력사에서 2,3차 협력사로 확산하여 궁극적으로 전체 공급망의 환경경영 체제 구축 사업기간 : 2006.12월~ 2008.11월(2년간) 참여기업: 전기전자 1차(8개) 및 2,3차(17개사) 협력사(총 25개사) 총 446,550천원 (1차 년도 기준)

  8. 3 6 1 2 5 4 수직적 확산 역량 강화 청정생산체제 구축 삼성SDI 비전/전략 공유 환경경영체제 구축 협력회사 전문가 양성 환경규제대응체제 구축 의사소통체제 구축 2. 사업 추진 목표 사업개요 및 추진경과 대중소 그린파트너십 2,3차 협력사 역량 강화를 통한 대중소그린파트너십 확산

  9. 3. 사업 추진 체계도 사업개요 및 추진경과 • 수직적 그린네트워크 확산 • 계획 수립 • 1차 협력사 실무자 양성 지원 • 청정생산기술도입 지도/지원 • 유해물질 관리체제 구축 지원 주관기관(삼성SDI) • 국제 규제 정보 • 녹색구매 지침 • 업체 평가 정보 • 부품 환경성 정보 • 2,3차 협력사 교육, 진단/지도 • 유해물질 관리/평가체제 구축 • 유해물질 관리 사례 공유 • 청정생산 기술 성과 공유 1차 협력사 기술지원 기관(에코시안) • 녹색구매 지침 • 제품/공정 정보 • 유해물질 관리 정보 • 2,3차 환경경영 교육 • 환경경영 추진 전략 수립 지도 • 지원도구 도입 및 활용지원 • 1차 협력사 전문가 양성 지도 • 유해물질관리/환경경영 지원 • 의사소통 시스템 구축 지원 • 환경경영 체제 구축 • 유해물질 관리 체제 구축 • 청정생산 개선활동 2,3차 협력사

  10. 4. 사업 추진 원칙 사업개요 및 추진경과 ① 실질적인 효과가 발생 하도록 함 • 협력회사 여건(업종, 규모, 형태 등)을 고려, 효용성이 높은 환경경영 수행 기법 우선 시행 ② 1차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용 • 1차 사업 성과물을 2,3차 협력사에 확산 및 1차 협력사의 경험/실무자 노하우를 적극 활용 ③ 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 • 환경/품질/안전보건 요건을 고려한 경영시스템 설계 • 환경경영시스템 구축 및 청정생산 진단 결합 ④ 지속적 관리 가능 체제 구축 • 그린네트워크 구축을 통한 삼성 SDI 의 지속가능경영 비전 공유 • SDI 및 1,2,3차 협력사의 역할 정립 및 연계체계 구축

  11. 5. 1차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 역량 강화 11개사 - 1차: 3개사 - 2차: 8개사 청정생산 진단지도 초기환경성 진단 에너지 진단 22개 회사 - 1차: 5개사 - 2차: 17개사 그린 파트너십 10개사 - 1차: 4개사 - 2차: 6개사 환경 교육 녹색구매 시스템 25개 회사 - Workshop - 집합교육 - 전문교육 8개사 - 1차 기업 환경경영 시스템 미인증 3개 회사 기타 회사: 유지 관리 지도 수직적 확산

  12. 개요 진단 내용 결과 결과 개요 5. 1차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 초기 환경성 진단 지도 청정 생산 진단 지도 기간: ’07.2 ~ 3월(각 기업별 1일) 기간: ’07.3 ~ 9월(6개월) 대상: 비에이치 외 21개사(1차 5개사) 대상: 비에이치 외 10개사(1차 3개사) 진단자: 삼성SDI, 에코시안, 1차 협력사 목표 설정 데이터 수집 진행 방법 데이터 평가 원인분석 및 대안선정 개선 및 평가 임직원 교육: 22개사 200여명 교육 대안 정리 및 평가 정량적 평가 및 SWOT 분석 현장 진단(법적 사항, 시스템적 사항 등) 회사별 세부 과제 수행 방향 도출 법적, 시스템적 미비점 대책 수립 시행 ※ 과제 진행중임. 최종성과와는 차이 있음

  13. 청정생산진단지도 사례 LOSS 원자재 2,452 Kg (5월~7월 data) - 경제적 효과: 22백만원 레진사용량: 월 936 kg (월 205만원 절감) 스크랩발생량: 월 402 kg (월 207만원 절감) Cutting공정 원자재 투입시 Loss 발생을 위한 설비 개선 폐Scrap으로 발생되는 합성수지 재사용처리 → 분쇄기 도입 재활용 폐기물 분리수거를 통한 폐기물 비용 절감 → 130만원(6~9월Data) 폐기물관리법 준수 유해물질 관리법 준수 및 안전 사고 예방 재활용 폐기물 분리 보관 장소 마련 공정 중 발생되는 유해 물질에 대한 보관장소 마련 우수전자산업㈜

  14. 결과 개요 진단 내용 결과 개요 PLAN DO ISO 14001 환경경영시스템 구축 ACT CHECK 5. 1차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 에너지 진단 지도 환경경영시스템 구축 지도 기간: ’07.5 ~ 9월(4개월) 기간: ’07.4 ~ 9월(5개월) 대상: 비에이치외 9개사(1차 4개사) 대상: 아이비기술 외 2개사 진단자: 아텍에너지 진행 방법 준비/초기검토 영향평가 에너지 관련 교육 및 개선 방안 지도 현장 진단(전기, 열) 내부심사 경영자검토 문서화/실행 에너지 개선점 도출 및 지도 우선 순위 설정 및 개선 대책 진행 - 개선 효과: 236백만원/년 2개사 인증 취득, 1개사 취득 예정

  15. 개요 진행 내용 결과 진행 내용 결과 개요 5. 1차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과 환경교육 및 역량강화 녹색구매시스템 구축 기간: ’07.1 ~ 9월 기간: ’07.3 ~ 9월(6개월) 대상: 전 참여 협력사 실무책임자 기업: 비에이치 외 7개사 기업 방문 교육 회사별 녹색구매 가이드라인 수립 지도 실무 책임자 집합교육, Workshop 사내 업무 표준화 지도 외부 전문교육 RoHS 이후 규제 대응을 위한 체제 구축 CEO 및 경영진 교육(112명, 336시간) 녹색구매가이드라인 협력사 임직원 교육(209명, 418시간) 업무 체계 구축 실무 추진자 교육(120명, 1440시간) 인증심사원교육(11명), 기타 외부 교육

  16. 경제적 환경적 6. 1차년도 추진 성과 사업개요 및 추진경과 정성적 성과 대상기업 환경역량 강화 : 환경경영체제 구축 및 강화, 환경규제 대응 능력 강화 대기업 – 1차 협력사 – 2차 협력사로 연결되는 환경경영 확산 체제 구축 환경정보 공유 및 협력사 임직원 환경인식 제고 정량적 성과

  17. III. 2차년도 계획 참여 기업 확대: 25 → 32(1차: 11개) 미참여 全 협력사로 교육 확대 삼성SDI-1차-2,3차 기업 연결 SCEM 틀 구축

  18. 그린파트너십 수직적 확산 대상기업 환경역량 강화 2차년도 추진계획 1. 2차년도 추진 방향 협력사 환경 교육 프로그램 운영 1차년 성과에 대해 전 협력사로 확산할 수 있는 체제 구축 1차 협력사 전문가 양성 협력사 의사소통 체제구축 지속가능경영체제 구축 청정생산 진단 및 지도 유해물질 관리 체제 구축

  19. 2차년도 추진계획 2. 주요 추진 계획 2차년도 대상 범위 비전/전략 공유 경영자/실무자 대상 환경경영 일반 교육 전 협력회사 차수별 순회교육(10차수) 협력사 환경마인드 제고 1 Supplier를 통한 삼성SDI 환경정책 공유 삼성SDI 환경정책 공유 1차 협력사 전문가 : 2,3차 협력사 환경 경영/ 청정생산 교육, 진단 지도 11개사_1차 협력회사 21개사_2,3차 협력회사 전문가 양성 1차 협력사 전문가 양성 2 2,3차 협력사 진단, 지도 의사소통체제 협력회사 간 의사소통 체제 의사소통(유해물질 공유) 전략 시스템 개발 및 운영 전 협력회사 3 확산 매뉴얼 배포 및 사업 홍보 전체 Supplier로의 확산 협력사 확산 매뉴얼 작성 청정생산체제 청정생산 기술 진단/지도 1,2,3 차 협력사 2차 공정진단 및 개선 지원 20개사 (2차년: 9개사) 4 공급망청정생산체제 삼성SDI-1,2,3 차 협력사 공동 청정생산 개선 방안 도출 및 개선 환경경영체제 지속가능경영시스템 환경성과평가체제 구축, 환경보고서 발간 11개사 5 규제대응관리체체 협력회사 녹색구매 시스템 유해물질관리 평가 도구 개발 협력사 유해물질관리 평가 11개(1차 협력회사) 6 환경규제대응 관리체제 의사소통 전략 시스템과 연계한 환경규제 대응 관리체제 구축 21개사

  20. 2차년도 추진계획 결언 협력회사 = Sustainable Partner 함께 위기를 넘어 기회를 쟁취 Sustainable Partner 삼성SDI / 협력회사 환경역량 Win-win 함께 지속가능 성장 발전 Eco 대중소그린파트너십을 통해 삼성SDI는 협력회사와 함께 자연을 함께 공유하며 상생의 지속가능 발전을 이루도록 하겠습니다.

  21. 감사합니다. sustainability@samsung.com

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