Економічне сприяння Із власного досвіду в теорії та на практиці

1. Чернівці,11.12.2009 Ганс Г. АльфельдФінкенвег, 778595 Гаузен об ВеренаТел.: 07424/4910Тел. моб.: 0176 516 08 766Ел. адреса: wao-ahlfeld@gmx.deВеб-сторінка: www.ahlfeld-service.de Економічне сприяння Із власного досвіду в теорії та на практиці Рекомендації та орієнтири для малих і середніх міст України

2. Завдання економічного сприяння місцевого значення в малих містах України(Із власного досвіду роботи в депресивних містах ФРН) Економічна ситуація в ФРН наприкінці 90-х рр. і в 2009 р. загалом - зростаюче безробіття - складнощі збуту продукції - автоматизація - висока конкуренція - високі видатки на зарплатню та на додаткові виплати, що зумовлюють необхідність скорочення видатків - недостатня мотивація - відсутність фахівців - відсутність муніципальних програм - недостатній рівень співробітництва між громадами та підприємцями - недостатній розвиток промислових зон - відсутність землі, відсутність коштів у громад і фірм - відсутність готовності робити інвестиції ..та пов'язані з цим процеси стагнації, спад надходжень на фірмах і в громадах (прибутковий податок із промислу) ……відсутність знань про те, як із цим впоратися, тому щось мусило відбутися ……тому -ОРІЄНТАЦІЯ НА НОВЕ

3. Завдання економічного сприяння на місцевому рівніДосвід роботи в одному з депресивних міст ФРН, регіон ЕЛЬБА-ЕЛЬСТЕР,а також досвід власної роботи бургомістром у адміністрації м. Шпайхінгенпри налагодженні муніципального / регіонального економічного сприяння

4. Перспективний документ та програмна орієнтаціяМуніципальна адміністрація як ініціатор – адреса для обміну думками.Було ініційовано запрошення всіх навколишніх фірм для обміну думками в невимушеній атмосфері зі сподіванням, що прийде близько 30 представників різних фірм.Прийшло майже 300 осіб, нам довелося міняти місце зустрічі.Разом було визначено цілі та завдання • Цілі та завдання: • Визначення актуальних середньострокових завдань і цілей, що можуть бути цікавими в перспективі та підготовка їх до реалізації. • Створення офісу з економічного сприяння в міській адміністрації спочатку з неповним робочим днем, згодом із повною зайнятістю, розробка бюджету (10 000 євро), а також видатків на додатковий персонал. • Визначення однієї або декількох контактних осіб у фірмах-партнерах (пізніше це буде називатися створенням кластерів), визначення бюджету, підбір приміщень і розробка завдань. • У співробітництві з громадами / підприємствами опрацьовуються (міські) проблеми та рамкові умови та визначаються нові напрямки роботи. • Підготовка планів реалізації окремих завдань у різних галузях (Проекти публічно-правового партнерства – ППП) • Визначення регулярних зустрічей представників фірм із керівником муніципального економічного сприяння, а також щопіврічних зустрічей представників фірм і громад.

5. Наявна ситуація………

6. Оцінювання наявної ситуації в “моєму місті I” “Наявна ситуація“ • - які продукти • - які ринки збуту • - який оборот • - яка робоча сила, її кількість • - які спільні цілі • - які спільні проблеми • - зв’язки між собою • - зв’язки з: • Регіональними об'єднаннями • Торговельно-промисловими палатами • Ремісницькими палатами • Вищими (спеціалізованими) навчальними закладами та університетами • Науково-дослідницькими та проектувальними інститутами • Гастрономічними об'єднаннями • Відомствами з промислового нагляду • Профспілками • Групами самодопомоги, наприклад, організаціями людей похилого віку, молодіжними групами тощо

7. Оцінювання наявної ситуації в “моєму місті IІ”Створення мереж через особисті контакти Зв'язки з: • Регіональними об'єднаннями • Торговельно-промисловими палатами • Ремісницькими палатами • Вищими (спеціалізованими) навчальними закладами та університетами • Науково-дослідницькими та проектувальними інститутами • Гастрономічними об'єднаннями • Відомствами з промислового нагляду • Профспілками • Групами самодопомоги, наприклад, організаціями людей похилого віку, молодіжними групами тощо Інформація про програми сприяння муніципального та державного рівня – збір та опрацювання Пропозиція інвестиційної допомоги – експертної або/ та фінансової Розширення промислових зон у депресивних районах Безкоштовна реклама через публікації в ЗМІ, зустрічі з пресою, екскурсії на фірми Поштові розсилки місцевого та позамісцевого значення. У ролі “лоцмана та контактної особи” з найрізноманітніших, часто неочікуваних питань міське економічне сприяння має бути напоготові для їх вирішення і виконувати функції спільного архіву, що надає фірмам різні документи: ПРИКЛАД:

8. “Моє місто“ в цифрахПриклад:

9. “Meine Stadt in Zahlen“

10. “Моє місто в цифрах”РЕЗУЛЬТАТ: • Для зміцнення зв'язків, зокрема – між собою… • 16 офіційних відвідувань фірм як бургомістр із менеджером з питань економічного сприяння(щороку). • Розміщень нових підприємств було скоріше небагато, тому пріоритет надавався підтримці існуючих фірм. • Довгострокова мета: організація та проведення економічних форумів із міськими підприємствами (з однієї або багатьох галузей). • Важливим аспектом є надання консультацій та підтримки молодим людям, які лише починають підприємницьку діяльність. • Постійний контакт із ринком і його моніторинг.

11. Приклади заходів

12. Використання…….Kommunales WiFö – Büro als Motor…

13. “Завдання тих, хто надає підтримку”…..

14. Schwerpunkte…z. B.…

15. 6 Beispiele aus WF „Elbe-Elster“ Verbindung mit Stadtmarketing PPP = PRIVAT-PUBLIK-PARTNERSHIP

16. Lösungsansätze für Zusammenarbeit…….

17. Наявність кваліфікованої робочої сили… • ….є по всіх напрямках ключовим аспектом для досягнення економічного успіху будь-яким підприємством. • На всіх етапах – від ідеї до розробки, виготовлення, реалізації та обслуговування продукції – персонал та його надійність відіграють і відіграватимуть вирішальну роль. • Економічне сприяння передбачає різні заходи, зокрема для малих і середніх підприємств, спрямовані на їх дієву підтримку: • Тісні зв'язки зі школами, вищими навчальними закладами, професійними училищами(приклади) • Проходження практики на фірмах для учнів і студентів • Лекції керівництва для малих та середніх підприємств • Тижні роботи в проектах зі школами, щороку у співпраці з малими та середніми підприємствами • Ярмарки винахідників • Вечори-тренінги • Виставки промислу • Туристичні біржі • Дні “відкритих дверей”.. ….з метою ознайомлення молодих людей з усім спектром сучасних, орієнтованих на майбутнє робочих місць у теорії та на практиці й їхньої зацікавленості!

18. Розробити напрямки завдань на кшталт даних прикладів ……для Чернівців ! °Öffentliche Aufträge für strukturschwache Betriebe

19. Регіональний структурний розвиток через проведення специфічних для міста заходів і акцій у “моєму” місті Приклади: • Благоустрій ринкової (центральної) площі • Благоустрій поштової площі • Земельний барометр • Менеджмент пустирів • Роздрібна торгівля та обробка земельних ділянок • Санація церков • Дні (тижні) міста • Регіональні заходи • Демонстрація досягнень • Вікна в майбутнє • Місцеві продукти, упаковка, бакалія, подарунки, медична техніка, ремісництво, вироби митців • Співпраця у виготовленні продукції • Знаходження та використання синергетичних ефектів • Знаходження напрямків, що потребують сприяння • Визначення та реалізація проектів ППП(навести приклади ППП) • тощо.

20. Нові шляхи………. PPP.Konzepte

21. Подальша співпраця…. ….Beratungsangebot f. Unternehmensnachfolge!

22. Добрі умови на місцях… Kompetenzzentren sind:….. Kompetenzzentren……

23. Напрямки роботицентрів компетенції • Створення підприємств • Консультації на старті • Допомога в виході • на ринок • Спільне • використання • інфраструктури • Капітал ризику • Маркетинг/ Робота з громадськістю • Спільна робота на виставках • Спільна робота зі ЗМІ • Демонстраційні центри • Менеджмент знань і інновацій • Платформа для комунікації підприємств, університетів, дослідних закладів та громад для створення синергії • Спільні заходи та семінари • Ініціювання співпраці F&E та інновативних гуртків • Ринок (покупців) • Пропозиція на ринку всієї • продукції / супроводження • впродовж ланцюга зі створення вартості • Створення нових ринків • Розробка рішень щодо вирівнювання потужностей • Людські ресурси • Орієнтація на навчання та підвищення кваліфікації

24. Надрегіональні зв'язки…….. STÄNDIG

25. Щиро дякую за увагу! Ваш Ганс Г. Альфельд …..будь ласка, ставте запитання, ….долучайтеся до дискусії! Інформація про мережу: http://www.foev-speyer.de