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Curso de Formação de Oficiais

Curso de Formação de Oficiais. Administração PM Módulo 2. Maceió Janeiro de 2012. Wagner Soares de Lima. Curso de Formação de Oficiais. Administração PM Módulo 1. Lição Extra. Análise SWOT (FOFA). Planejamento Estratégico Análise SWOT.

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Curso de Formação de Oficiais

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Presentation Transcript

  1. Curso de Formação de Oficiais Administração PMMódulo 2 MaceióJaneiro de 2012 Wagner Soares de Lima

  2. Curso de Formação de Oficiais Administração PMMódulo 1 Lição Extra Análise SWOT(FOFA)

  3. Planejamento Estratégico Análise SWOT FOFA é uma análise para identificação de elementos do Planejamento Estratégico

  4. Planejamento Estratégico Análise SWOT Interno Externo

  5. Planejamento Estratégico Análise SWOT

  6. Planejamento Estratégico Análise SWOT Objetivo AmbienteExterno Organização AnáliseAmbiental AnáliseOrganizacional Estratégia Organizacional

  7. Planejamento Estratégico Missão Razão de existire compromisso social (o que faço) Valores que orientam onde quero chegar Visão

  8. Polícia Militar de Alagoas Missão Constitucional Art. 144 - § 5º Às polícias militares cabem a polícia ostensiva e a preservação da ordem pública;

  9. Polícia Militar de Alagoas Missão Orgânica Art. 1.º - A Polícia Militar de Alagoas é uma instituição permanente com autonomia administrativa e funcional, dotação orçamentária própria prevista na Lei de Diretrizes Orçamentárias, força auxiliar e reserva do Exército BrasiLeiro, organizada com base na hierarquia e disciplina, subordinada diretamente ao Governador do Estado, coordenada, controlada e integrada operacionalmente à Secretaria Coordenadora de Justiça e Defesa Social, cabendo-lhe as atividades de polícia ostensiva e de preservação da ordem pública, para a tranqüilidade e incolumidade da pessoa humana e do seu patrimônio, em todo território alagoano.

  10. Planejamento Estratégico Missão Visão

  11. Planejamento Estratégico Objetivos Uma ação, um dos aspectos que você quer chegar Mensuração do resultado das ações (objetivo) Meta

  12. Planejamento Estratégico Objetivos Meta

  13. Planejamento Estratégico Valores São princípios que orientam todas as ações da organização e as relações entre as pessoas internamente e externamente.

  14. Código de Ética - RDPMAL Art. 8.º - A honra, o sentimento do dever, o pundonor policial militar e o decoro da classe impõem-se, a cada um dos integrantes da Polícia Militar, conduta moral e profissional irrepreensíveis, com a observância dos seguintes preceitos:

  15. ABC – “Pais dos burros” Pundonor Sentimento de dignidade Decoro Decência

  16. Código de Ética - RDPMAL

  17. Código de Ética - RDPMAL

  18. Código de Ética - RDPMAL

  19. Código de Ética - RDPMAL

  20. Código de Ética - RDPMAL

  21. Código de Ética - RDPMAL

  22. Código de Ética - RDPMAL

  23. Código de Ética - RDPMAL

  24. Curso de Habilitação para Oficiais do Quadro de Administração e Especialistas Administração PMMódulo 1 Lição 2 FunçõesAdministrativas

  25. Relembrando... Administrar É o processo de trabalhar com pessoas e com recursos físicos, que integram uma organização, tornando possível o alcance de seus objetivos

  26. Relembrando... Organização Um arranjo em forma de sistema de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham de um propósito comum.

  27. Funções Administrativas Planejar Controlar Organizar Dirigir

  28. Funções Administrativas Planejar Coordenar Controlar Organizar Dirigir

  29. Funções Administrativas

  30. Função Organização Organograma Vertical: Distribuição do PoderHierarquia Linhas de comunicação formal Horizontal: Divisão do trabalhoEspecialização

  31. Função Organização Organograma Autoridade de linha Autoridade de staff Autoridade funcional

  32. Função Organização Departamentalização

  33. Função Organização

  34. Função Organização Organização Matricial Processo Processo 1 Processo 2

  35. Função Organização Organização Matricial Processo Processo

  36. Função Organização Atividades gerais da PMAL

  37. Função Organização Atividades gerais da PMAL

  38. Função Organização Atividades gerais da PMAL

  39. Função Organização Organização Matricial Projeto Projeto Gerência do Projeto

  40. Função Controle

  41. Função Controle Tipos de indicadores

  42. Função Controle Tipos de indicadores

  43. Curso de Formação de Oficiais Administração PMMódulo 1 Lição 3 Visão Sistêmica

  44. Visão Sistêmica Retroalimentação • Output • Produtos • Serviços • Input • Origem de recursos • Insumos Entrada Organização Saída • Recursosalocados

  45. Nenhuma organização existe fora de um ambiente Lista de Impossíveis !

  46. Visão Sistêmica Ambientes Variáveis externas Organização Macro-ambiente Micro-ambiente RecursosOrganizacionais Agentes externos Ambiente Externo

  47. Visão Sistêmica: Ambiente externoMicro-ambiente

  48. Visão Sistêmica: Ambiente externoMacro-ambiente Elementos sócio-culturais Pressão demográfica Organização Macro-ambiente Avanço tecnológico Micro-ambiente Fatores Econômicos Condições climáticas

  49. Visão Sistêmica Organização • Recursos alocados • Capital fincanceiro • Infraestrutura • Pessoas

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