CICLO FORMATIVO

1. SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES E INFORMÁTICOS GESTIÓN DE PROYECTOS DE INSTALACIONES DE TELECOMUNICAIONES CICLO FORMATIVO

2. UT3.- Elaboración de presupuestos de instalaciones de telecomunicaciones: Documentación técnica. Determinación de unidades de obra. Mediciones. Técnicas. Operaciones de montaje de la instalación. Tiempos. Recursos propios y ajenos. Valoración. Cuadros de precios. Manejo de catálogos comerciales y bases de datos de fabricantes. Valoraciones por partidas. Costes de mano de obra, materiales y recursos. Gastos administrativos. Programas informáticos para la elaboración de presupuestos. Planes de mantenimiento predictivo y preventivo. Estudio de costes. Materiales y recursos.

3. UT3.1.- Documentación técnica. • Todos los documentos y la información necesaria para su realización. GDSTI_T4-47 • Documento o conjunto de documentos, preferentemente de carácter oficial, que sirven para la identificación personal o para documentar o acreditar algo. • Habitualmente se dice “los documentos del proyecto son cuatro: memoria, planos, presupuesto y pliego de condiciones”, existen otros, que pueden clasificarse: • Documentos de dirección y coordinación. Son los que genera la alta dirección. • Documentos de planificación y programación. • Documentos de ingeniería del proceso, como los diagramas de flujo. • Documentos referentes a costes y a su control. • Instrucciones de montaje. • Instrucciones de mantenimiento. • Instrucciones de seguridad….

4. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. • Por ejemplo: Unidad de obra puede ser el m2 de tabiques en una vivienda, donde se incluye en su precio como unidad de obra, el precio de los ladrillos, el mortero, la mano de obra, elementos auxiliares, etc. • Al realizar la medición y valoración de una obra dentro de un presupuesto , es necesario descomponer la ejecución precedentemente en un conjunto de partes elementales llamadas unidades de obra o Ítems. • Unidad de obra es cada una de las partes en que puede dividirse el proyecto a efectos de cálculo del presupuesto de obra, de modo que primero se obtiene el coste total de cada una de esas partes (lo que se denomina como precios descompuestos), y se hace la medición para determinar el número de veces que se repite cada una de estas unidades de obra, finalmente se pasa a la valoración multiplicando el producto de precios descompuestos por las mediciones encontradas. • Los criterios para definir las unidades de obra o ítem pueden ser variables porque dependen de diferentes factores como: • El grado de descomposición que se desee.La fase en la ejecución de la obra.La localización dentro del conjunto general.La concurrencia con el tajo

5. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. • Es preferible utilizar unidades de obra cuyo precio haya sido previamente calculado. • Todas las unidades de obra deberán tener un análisis de los materiales, mano de obra, y herramientas o equipo necesario para su obtención incluido el transporte. • Es necesario definir las unidades de obra correctamente, dejando claro lo que cada unidad contiene. • Debe incluirse en su descripción o definición los elementos de que consta, su grado de terminación, el tipo de equipo con que debe ser ejecutada, si se incluye o no el transporte, si incluyen o no piezas especiales, controles de calidad, etc. • Estos elementos, estarán reflejados en la “descomposición” de cada partida (lo que se denomina como cuadro de descompuestos). • Cuando se proyecta es necesario llegar a una definición lo más exacta posible de los trabajos a ejecutar, de forma que el contratista no requiera información complementaria para poder presentar oferta o realizar la obra y así no haya lugar a mal interpretaciones o ejecuciones imprecisas y en muchas ocasiones de calidad deficiente o errónea, debido a la inexactitud en la definición de la unidad de obra.

6. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. http://andorra.generadordeprecios.info/PYA/PYA010.html http://www.generadordeprecios.info/remote.asp?Command=0,validate,idioma:0[email:dptoeca@gmail.com[validar:456783009[n:2127[

7. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. • El generador de precios, lo podemos descargar de : http://80.25.233.9/STI/GPIT/Software/

8. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red de alimentación • Las redes de alimentación de los diferentes operadores se introducen en la ICT del inmueble a través de la arqueta de entrada y de la canalización externa hasta el registro de enlace, donde se encuentra el punto de entrada general, y de donde parte la canalización de enlace, hasta llegar al registro principal ubicado en el recinto de instalaciones de telecomunicación inferior (RITI), donde se ubica el punto de interconexión. • Diseño, dimensionado, realización y propiedad de los Operadores.

9. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red de alimentación • Arquetas de paso: • cada 50m. • En puntps de intersección de dos tramos rectos no alineados. • RIT Modular estándar • Armario metálico monobloc (200x100x50cm) con dos puertas, placa de montaje aislante e ignífuga y cierre con llave. • Alberga los elementos necesarios para el suministro de los diferentes servicios: • TB+RDSI • TLCA • RTV • Registros principales • Armarios para TB + RDSI, para el interior del RITI.

11. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red de Distribución • Tiene la función principal de llevar a cada planta las señales necesarias para alimentarla red de dispersión. • Compuesta por la canalización principal, que une los RITI inferior y superior por los registros principales. • Conjunto de cables que prolongan la red de alimentación, distribuyéndolos por el inmueble, hasta los Puntos de Distribución, para poder dar el servicio a cada posible usuario. • Parte del punto de interconexión (PI) situado en el Recinto Interior de Telecomunicaciones Inferior (RITI). • A través de la canalización principal enlaza con la red de dispersión en los puntos de distribución (PD) situados en los registros secundarios. • Es única, con independencia del número de operadores que presten servicio en el inmueble. • Su diseño y realización será responsabilidad de la propiedad del inmueble. • Parte del punto de interconexión (PI) situado en el Recinto Interior de Telecomunicaciones Inferior (RITI) y termina en los Puntos de Distribución situados en los Registros Secundarios.

12. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red de Dispersión • Se encarga, dentro de cada planta del edificio, de llevar las señales de los diferentes servicios de telecomunicación hasta los PAU de cada usuario: • Canalización secundaria. • Registros secundarios • Conjunto de pares individuales (cables de acometida interior) y demás elementos, que une la red de distribución con cada domicilio de usuario. • Parte de los puntos de distribución, situados en los registros secundarios y enlaza con la red interior de usuario en los puntos de acceso al usuario situados en los registros de terminación de red para TB + RDSI. • Su diseño y realización será responsabilidad de la propiedad del inmueble.

13. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red de Dispersión • Registros secundarios • Para derivación de la canalización principal hacia la secundaria Armario metálico para el montaje superficial o empotrado, con placa de madera para montaje de material de telecomunicaciones, junta de estanqueidad y salida de canalizaciones con tubo o canal. • Registros de paso • Tipo A: 36x36x13,5cm para utilización en canalizaciones secundarias en tramos comunitarios (TB+RDSI, TLCA + RTV. • Tipo B: 11x11x4,5cm para utilización en canalizaciones secundarias en tramos de acceso a vivienda (TB+RDSI, TLCA + RTV) y para canalizaciones en interior de usuario (TB+RDSI)

14. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red interior del usuario • Red interior de usuario. • Distribuir las señales de los diferentes • Cables y demás elementos que transcurren por el interior de cada domicilio de usuario. • Comienza en los puntos de acceso al usuario (PAU) y, a través de la canalización interior de usuario, finaliza en las bases de acceso de terminal (BAT) situadas en los registros de toma. • Su diseño y realización será responsabilidad de la propiedad del inmueble.

15. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red interior del usuario • Se colocarán al menos los siguientes registros de tomas TO: • Viviendas: • En cada una de las estancias principales. • 2 registros (pares trenzados ó FO) . Acceso al Servicio Telefónico TB+RDSI. • 1 registro. (Coaxial ó FO) Servicios de Banda Ancha: Telecomunicaciones por Cable (TLCA) y Servicios de Acceso Fijo Inalámbrico(SAFI). • 1 registro (coaxial) . Distribución de Radiodifusión Sonora y de Televisión, tanto terrenales como por satélite de servicio RTV. • En el resto, excluidos baños y trasteros: • Un registros de pares trenzados. • Un registro de cable coaxial de servicio RTV. • En la cercanía de la PAU existirá un registro de toma configurable.

16. UT3.2.- Determinación de unidades de obra. Red interior del usuario • Se colocarán al menos los siguientes registros de tomas TO: • Oficinas: • Distribución en estancias comunes: 3 registros: • 1 registros de pares trenzados. • 1 registro de cable coaxial de servicio TBA. • 1 registro de cable coaxial de servicio RTV. • Como máximo a 50cm, habrá una toma de corriente alterna. • Si se conoce el n° de puestos de trabajo: 2 línea/puesto de trabajo; voz, datos y video • Si sólo se conoce la superficie de la oficina: 2 línea/10m2 útiles, ISO/IEC 11801. • Los despachos individuales y salas de reuniones no se incluyen en esta superficie, estimándose las líneas necesarias independientemente de la misma. • Locales comerciales: en general se estimará un mínimo de 3 líneas por local. • Registero de paso tipo A y B. • Instalación de caja de registro de paso tipo B, de 100x100x40 mm, para paso y distribución de instalaciones de ICT, con 3 entradas laterales para entradas de conductos de hasta 25 mm. • Instalación de caja de registro de paso tipo A, de 360x360x120 mm, para paso y distribución de instalaciones de ICT, con 6 entradas laterales para entradas de conductos de hasta 40 mm.

17. UT3.3.- Mediciones. Técnicas. • En la actualidad existen dos formas de comprobar una instalación de red de área local: • • Verificación eléctrica del cableado de red con un comprobador de cables de red que nos prueba la continuidad de cada uno de los hilos y su correcta colocación en los terminales de las rosetas de conexión. • • Certificación de la instalación del cableado de red y los elementos de conexión, para comprobar no sólo la continuidad de los cables sino también una serie de parámetros: frecuencia de transmisión, atenuación de señal en los cables, intermodulación entre pares, longitud de cables, retardo en la comunicación y, dependiendo del aparato certificador, otros valores más. • La certificación de una red de área local, bien sea de cable o fibra óptica, sirve para comprobar que la instalación de la red cumple los requisitos técnicos que establece la normativa internacional relacionada con las instalaciones de red. • Para certificar una instalación de red hay que probar cada uno de los cables de red desde la toma de usuario hasta el puerto respectivo del panel de parcheo del armario de red. • Para este operación hay que disponer de un aparato especial que se denomina certificador/analizador de cableado de red.

18. UT3.3.- Mediciones. Técnicas.

19. UT3.3.- Mediciones. Técnicas.

20. 7.1.D.- DVM401 - 3 1/2-DIGIT 4-IN-1. Velleman Specificationsluxmeter: o ranges: 20.00, 200.0, 2000, 20000Lux (x10 Lux)          o resolution: 0.1Lux          o accuracy: ± ( 5% + 10d )temperature measurement:          o ranges: -20.0°C ~ 200.0°C, -4.0°F ~ 200.0°F, -20°C ~ 750°C, -4°F ~ 1400°F          o resolution: 0.1°C / 0.1°F          o accuracy: ± (3% + 2°C) humidity meter:          o range: 25% ~ 95% RH          o resolution: 0.1% RH          o accuracy: ± 5% RH at 25°Csound level meter:          o ranges: Lo = 35 ~ 100dB, Hi = 65 ~ 130dB (frequency weighting : A, C)          o resolution: 0.1dB          o accuracy: ± 3,5 dB at 94 dB sound .

21. Detecta la presencia de campos magnéticos de cables de alta tensión, pantallas de ordenadores y televisores, microondas, etc. • Científicos creen que a partir de 2-3mG estos campos magnéticos aumentan el riesgo de algunas enfermedades como por ejemplo el cáncer. • Características con indicación LED: 1, 3, 6 y 10mG . • Especificaciones: • alimentación: batería de 9V • dimensiones: 70 x145 x 25mm

22. UT3.4.- Operaciones de montaje de la instalación. Tiempos.

23. UT3.4.- Operaciones de montaje de la instalación. Tiempos: Pliego de condiciones

24. UT3.5.- Recursos propios y ajenos. Valoración. • Estimación de costes de cada tarea o unidad de obra: (GDSTI_T9-165) • Costes directos: • Coste de recursos materiales. • Coste de recursos de trabajo o humano. • Coste de recursos de equipamiento. • Costes indirectos: • Gastos financieros. Función del capital y el periodo desde que se realizan los desembolsos hasta que se perciben los ingresos del proyecto. • Gastos administrativos. • Suele oscilar entre el 3% y el 10% del coste total del proyecto. • Medios auxiliares: • Herramientas y equipos de medición, testeo,… • Se contabiliza el alquiler de maquinaria, útiles, vehículos, elementos fungibles, etc. • Suele oscilar entre el 2% y el 5% del coste total del proyecto. • Para cada unidad de obra , se calculará las horas de recurso programado, que multiplicadas por su tasa horaria (tarifa) resulta el coste de dicho recurso en la tarea considerada. • Sumando los costes de todas las unidades de obra se obtiene el presupuesto total de la tarea completa.

25. UT3.5.- Recursos propios y ajenos. Valoración. Recursos de trabajo o humano:

26. UT3.6.- Cuadros de precios. Manejo de catálogos comerciales y bases de datos de fabricantes. http://www.legrand.es/documentacion • El generador de precios, lo podemos descargar de : http://80.25.233.9/STI/GPIT/Software/ • Lista de precios de material eléctrico: http://80.25.233.9/STI/GPIT/Precios/ Cuadros de precios. Manejo de catálogos comerciales y bases de datos de fabricantes.

27. UT3.7.- Valoraciones por partidas. Costes de mano de obra, materiales y recursos. Gastos administrativos. • Estimación de costes de cada tarea o unidad de obra: (GDSTI_T9-165) • Costes directos: • Coste de recursos materiales. • Coste de recursos de trabajo o humano. • Coste de recursos de equipamiento. • Costes indirectos: • Gastos financieros. Función del capital y el periodo desde que se realizan los desembolsos hasta que se perciben los ingresos del proyecto. • Gastos administrativos. • Suele oscilar entre el 3% y el 10% del coste total del proyecto. • Medios auxiliares: • Herramientas y equipos de medición, testeo,… • Se contabiliza el alquiler de maquinaria, útiles, vehículos, elementos fungibles, etc. • Suele oscilar entre el 2% y el 5% del coste total del proyecto. • Para cada unidad de obra , se calculará las horas de recurso programado, que multiplicadas por su tasa horaria (tarifa) resulta el coste de dicho recurso en la tarea considerada. • Sumando los costes de todas las unidades de obra se obtiene el presupuesto total de la tarea completa.

28. UT3.8.- Programas informáticos para la elaboración de presupuestos. • El generador de precios, lo podemos descargar de : http://80.25.233.9/STI/GPIT/Software/

29. UT3.9.a.- Planes de mantenimiento predictivo: • El mantenimiento predictivo que está basado en la determinación del estado de la máquina en operación. • El concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones. • Sus características: el ordenador o dispositivo presenta síntomas de falla los cuales deben ser analizados por el usuario. • Se trata de realizar ensayos no destructivos, como pueden ser análisis de aceite, análisis de desgaste de partículas, medida de vibraciones, medición de temperaturas, termografías, etc. • El mantenimiento predictivo permite que se tomen decisiones antes de que ocurra el fallo: • cambiar o reparar la máquina en una parada cercana • detectar cambios anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos, etc.

30. UT3.9.- Planes de mantenimiento preventivo: • Las operaciones de mantenimiento preventivo es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. • Se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están dañados. • El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. • Las tareas, incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. • Debe evitar los fallos en el equipo antes de que estos ocurran. • Algunos de los métodos más habituales para determinar que procesos de mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las recomendaciones de los fabricantes, la legislación vigente, las recomendaciones de expertos y las acciones llevadas a cabo sobre activos similares.

31. UT3.9.- Planes de mantenimiento predictivo y preventivo. Estudio de costes. Materiales y recursos:

32. UT3.9.- Planes de mantenimiento predictivo y preventivo. Estudio de costes. Materiales y recursos: • La propiedad conservará en su poder la documentación técnica relativa al uso para el que han sido proyectadas, debiendo utilizarse únicamente para tal fin. • Es aconsejable no manipular personalmente las instalaciones y dirigirse en todo momento (avería, revisión y mantenimiento) a la empresa instaladora específica. • No se realizarán modificaciones de la instalación sin la intervención de un instalador especializado y las mismas se realizarán, en cualquier caso, dentro de las especificaciones de la reglamentación vigente y con la supervisión de un técnico competente. • Se dispondrá de los planos definitivos del montaje de todas las instalaciones, así como de diagramas esquemáticos de los circuitos existentes, con indicación de las zonas a las que prestan servicio, número y características de los mismos. • El mantenimiento y reparación de aparatos, equipos, sistemas y sus componentes empleados en las instalaciones, deben ser realizados por empresas o instaladores-mantenedores competentes y autorizados. • Se debe disponer de un Contrato de Mantenimiento con las respectivas empresas instaladoras autorizadas antes de habitar el edificio. • Existirá un Libro de Mantenimiento, en el que la empresa instaladora encargada del mantenimiento dejará constancia de cada visita, anotando el estado general de la instalación, los defectos observados, las reparaciones efectuadas y las lecturas del potencial de protección.

33. UT3.9.- Planes de mantenimiento predictivo y preventivo. Estudio de costes. Materiales y recursos: • El titular se responsabilizará de que esté vigente en todo momento el contrato de mantenimiento y de la custodia del Libro de Mantenimiento y del certificado de la última inspección oficial. • El usuario dispondrá del plano actualizado y definitivo de las instalaciones, aportado por el arquitecto, instalador o promotor o bien deberá proceder al levantamiento correspondiente de aquéllas, de forma que en los citados planos queden reflejados los distintos componentes de la instalación. • Igualmente, recibirá los diagramas esquemáticos de los circuitos existentes con indicación de las zonas a las que prestan servicio, número y características de todos los elementos, codificación e identificación de cada una de las líneas, códigos de especificación y localización de las cajas de registro y terminales e indicación de todas las características principales de la instalación. • En la documentación se incluirá razón social y domicilio de la empresa suministradora y/o instaladora.