자기계발혁신을 위한 조직 활성화 프로그램 초청 세미나

1. CIC GLOBAL Change & Innovation Consulting www.ichange.co.kr 서울시 영등포구 여의도동 43. 미원B/D 9층 (TEL 02.3775.1846) PERSONAL CHANGE & INNOVATION PROGRAM 자기계발혁신을 위한조직 활성화 프로그램 초청 세미나

2. - 모시는 글 - • 안녕하십니까? • 조직문화란 조직구성원들에게 공유된 가치관, 신념, 태도, 행동 등으로 • 지극히 당연한 것으로 받아들여짐은 물론 새로운 조직구성원들에게도 • 자연스럽게 전수되어지는 것을 말합니다. • 조직문화는 기업활동 전반에 영향을 미치는 경영의 요체로써 • 초일류 기업으로 성장하기 위한 최우선 요인입니다. • 21세기는 개인의 성품과 내면의 활성화(Spiritual Power)에 바탕을 둔 • 조직문화가 기업의 핵심 역량을 최대화 할 것 입니다. • 저희 CIC GLOBAL에서는 “내가 변해야 내가 산다.” • “내가 변하면 조직과 사회가 변한다.”는 철학에 기초하여 • 개인의 의식혁명을 통해 적극적이고 창의적인 조직문화의 혁신이 • 요구되는 이 시대에 걸맞은 조직활성화 프로그램 (PCIP)을 소개하는 자리를 만들었습니다. • 이에, 부산 ·창원지역에서 교육 담당자님을 모시고 아래와 같이 공개세미나를 개최 하오니, • 많은 관심과 참여를 부탁 드립니다.

3. PCIP는 이런 프로그램입니다. 조직의 활성화는 조직구성원 개개인의 활성화를 통하여 가능합니다. 이 Program은 개인의 의식 개혁과 각성을 통하여 삶의 질 향상을 꾀하며 새롭게 정립되어지는 삶의 태도변화로 조직문화의 변혁을 이루게 됩니다. PCIP는 내가 하는 일이 나 자신과 다른 사람에게 어떤 의미를 주는지를 정립하고 행동하는 인지심리학을 기초로 제작되었습니다. 자신의 이해로부터 시작되는 PCIP는 조직의 활기차고 밝은 문화 창조에 핵심적 프로그램으로 검증되었으며 교육 후 지속적인 상담을 통하여 아름다운 삶의 자세 변화로 노사협력과 경영혁신에 크게 기여할 것입니다. • 자기 자신에 대한 이해 • 자기 패배의식의 극복 • 자기 자신의 확신과 혁신 • 커뮤니케이션 능력 배양 나 가정 PCIP 직장 • 행복의 개념 정립 • 가족 공동체에 대한 배려 • 가족 사랑에 대한 재 인식 • 조직 내·외부 환경의 변화 • 조직·팀 내 관계의 변화 • 직무 능력 향상 • 직장 문화의 혁신 * 마음을 정화함으로써 삶의 자세가 변화 합니다. * 긍정적 사고 고취로 존경과 신뢰의 조직문화가 형성 됩니다. * 생산적 언어 소통으로 경영의 효율을 배가 시킵니다. * 기업 이미지가 향상 됩니다.

4. 한마음 교육(자기계발 혁신)은 지난 2002년 5월, 과연 잘할 수 있을까 하는 의구심과 많은 무게감을 갖고 우리 회사의 기능직 사원 전체를 대상으로 시작한 큰 교육이었습니다. 물론 이전에도 큰 교육을 진행한 경험이 있어 다소 자신감은 있었지만 그래도 2년여에 걸쳐 4천여 명이 넘는 직원을 교육해야 한다는 것은 큰 부담이 아닐 수 없었습니다. 우리 직원은 교육에 대한 거부감이나 부정적 선입견을 가지고 있었기 때문이었습니다. 그러나 처음의 어두웠던 표정과는 달리 흥미를 갖고 임하기 시작했고, 이번 교육이 순수한 자아를 발견하는 ‘자신’을 위한 교육임을 느꼈던 것으로 생각됩니다. 30명 안팎의 적은 인원으로 구성된 반에서 강사 한 분이 18시간 동안 자기계발 혁신을 위한 교과목을 가지고 강의와 토론, 발표 식으로 여태까지의 기업 교육 방식에서 벗어난 형태로 진행하였기에 그 의미는 더 컸습니다. 자신을 계발하고 회사와 개인의 삶에 활력을 불어넣었다고 생각됩니다. 이러한 교육은 어떠한 상황에 있더라도 꾸준하게 진행되어야 한다고 생각됩니다. S 자동차 주식회사 인재개발팀장 이번 교육으로 인해 당초 기획했던 확고한 목표의식 고취 및 실천 행동력 강화, 긍정적이고 적극적인 삶으로의 변혁 및 인생의 재 결단, 창조적 커뮤니케이션 능력 및 대인관계 개선 기술 습득, 조직에서의 역할과 사명, 책임 의식, 주인의식의 확립, 직장인의 기본적인 직업관, 가치관 및 자기 혁신으로의 전환 등의 교육 기대효과를 달성하였습니다. H 정보통신 교육팀장 • 프로젝트 수행 실적 • 쌍용자동차 (2002년 ~ 2006년) - 현대자동차 (2001년) • 대우자동차 (2002년) - 중소기업진흥공단 (1999년~ 2000년) • 두산중공업 (2000년) - 포스코 광양제철 (1999년)