Zorgcoöperaties

1. Zorgcoöperaties

2. Introductie • Manja Zaat, adviseur Zet • Expertise op het gebied van zorg: • Mantelzorg • Bemoeizorg en ouderenzorg, zorgcoöperaties

3. Programma Zorgcoöperaties in beeld • Voor de pauze Wat kan een zorgcoöperatie inhouden? • Na de pauze Zou het iets zijn voor Maasdonk?

4. Opbouw presentatie • Waarom een zorgcoöperatie? • Doelstelling van een zorgcoöperatie • Activiteiten van een zorgcoöperatie, een voorbeeld uit de praktijk • Effecten van een zorgcoöperatie • Zorgcoöperaties in Noord-Brabant • Trends

5. Waarom een zorgcoöperatie? (1) • Onvrede bij ouderen over zorgaanbod • Grote afstand tussen zorgvrager en aanbieder • Bureaucratie, regeltjes • Zorg niet op maat, te veel aanbod-gericht • Teveel verschillend personeel • Teveel instellingen • Gevraagde diensten niet kunnen bieden

6. Waarom een zorgcoöperatie (2) • Onvrede wordt omgezet in burger-initiatief • Ouderen organiseren zich en formuleren hun wensen: • Eigen regie • Zorg op maat • Persoonlijk contact • Met elkaar: coöperatie is gedeeld eigenbelang

7. Doelstelling • Doel van een zorgcoöperatie is mensen met een handicap en ouderen de mogelijkheid te bieden om met verantwoorde zorg zelfstandig in het dorp of de wijk te blijven wonen. • Zorg kan in de verschillende coöperaties anders worden ingevuld. • Groeimodel (van een dienst naar meerdere diensten).

8. Activiteiten (1) • Hulp in de huishouding • Persoonlijke verzorging • Verpleegkundige zorg • Begeleiding • Spreekuur ondersteuner • Eetpunt • Dagverzorging • Welzijnsdiensten • Chauffeursdienst

9. Activiteiten (2) • Tuinonderhoud • Klussendienst • Initiëren bouw zorgwoningen • Eigen dorpswinkel • Uitleen scootmobiel en andere hulpmiddelen

10. In de praktijk • Ans komt uit ziekenhuis • Ondersteuner van coöperatie komt praten: wat wil ze, wanneer en hoe? • Aanvraag voor zorg (Wmo/AWBZ) • Beschikking binnen – geld • Zelf zorg inkopen • Ondersteuner zoekt zorgverleners • Afspraak tussen Ans en team zorgverleners

11. Effecten - positief Bij de zorgvrager: • Eigen regie blijft overeind • Mantelzorg wordt ondersteund • Inzet vrijwilligers en medewerkers • Saamhorigheid in dorp/wijk wordt versterkt • Dorp investeert op eigen kracht in toekomst

12. Effecten - negatief • Bestaande dienstverlening voelt zich buiten spel gezet • Loyaliteitsproblemen voor medewerkers en vrijwilligers • Saamhorigheid kan onder druk komen bij te snelle groei • Kwetsbaarheid huidige financiering

13. In Noord-Brabant • Zorgcoöperaties in Hoogeloon, Laarbeek, Schaijk, Helenaveen, Elsendorp, Mariahout en Sterksel. • Plannen in Oerle, Lierop, Zeelst, Reek en de Mortel

14. Trends • Van aanbod naar vraaggericht • Kleinschaligheid • Familiezorg als uitgangspunt • Kanteling: eigen verantwoordelijk-heid burger • Terugtredende overheid • Teruglopend budget in de zorg • Personeelstekort in de zorg • Burgerinitiatief

15. Is een burgerinitiatief te voorkomen? • Zorg- en dienstverlenende instellingen kunnen alleen een burgerinitiatief voorkomen als zij luisteren naar hun klanten en dit weten te vertalen naar hun wensen! • Hoe is dat in Maasdonk? Na de pauze gaan we dit nader verkennen.

16. Maza-Z13.017-227e13