1 / 17

Информационно-коммуникационные технологии в управлении предприятием

Научно-производственная компания « Разумные решения». Produce. Learn. Create. Innovate. Design. Grow. Информационно-коммуникационные технологии в управлении предприятием. Группа компаний «Генезис знаний». НПК «Мультиагентные технологии» (Самара). 2012.

valiant
Télécharger la présentation

Информационно-коммуникационные технологии в управлении предприятием

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Научно-производственная компания «Разумные решения» Produce Learn Create Innovate Design Grow Информационно-коммуникационные технологии в управлении предприятием

  2. Группа компаний «Генезис знаний» • НПК «Мультиагентные технологии» (Самара) • 2012 • Emergent Intelligence Technology (Джексонвил, США) • НПК «Разумные решения» (Самара) • ГК «Генезис знаний» • Knowledge Genesis Germany (Кельн, Германия) • НПК «Мультиагентные технологии» (Лондон) Подписание контракта между НПК «Разумные решения» и EADS, представляющего Airbus и ряд университетов ЕС. (IV-й международный экономический форум, Самара 2012) • Knowledge Genesis (Лондон, Великобритания)

  3. Постоянный поиск соответствий между конкурирующими и кооперирующими агентами потребностей и возможностей на виртуальном рынке системы позволяет строить решение любой сложной задачи как динамическую сеть связей, гибко изменяемую в реальном времени. Сети потребностей и возможностей (ПВ-сети) Виртуальный рынок Соответствие потребности и возможности S S D D S S D S S D D «Контракт» D S Агент потребности Агентвозможности S S D S D D S D

  4. Проблемы современных предприятий в управлении проектами

  5. Информация – смысл и актуальность

  6. Заказчики и партнеры НПК «Разумные решения»

  7. Основы Smart Enterprise ВКЛЮЧАЕТ БАЗА ЗНАНИЙ БАЗИРУЕТСЯ БАЗИРУЕТСЯ

  8. Адаптивное планирование • Постоянный мониторинг внешних событий и адекватная реакция. • Формирование плана проектов, основанное на знаниях • On-line оптимизация • Мониторинг хода выполнения плана • Баланс интересов проектов, задач и акторов • Планкорректируется а не создается заново • Риски предсказываются. Заранее разрабатываются решения. • Перестроение плана работ исполнителя для наиболее эффективного выполнения • Подстройка плана к особенностям исполнителя на основании его профиля и личных установок. • Возможность декомпозиции поставленных задач • Учитываются предъявляемые ограничения и различные критерии планирования

  9. Поддержка исполнения Список задач сортируется по множеству параметров • Специальное рабочее место сотрудника • Ситуационная адаптация плана • Возможность участия в управлении • Расширение коммуникационных возможностей • Быстрое предоставление документаций • Упрощение кооперации • Простота организации в группы • Просмотр и управление назначенными задачами • Интерактивное взаимодействие персонального планировщика с пользователем для выявления проблем и дополнительных ограничений • Указание предпочтений, навыков, уровня квалификации и целей • Возможность добавления напоминаний Интерфейс АРМа сотрудника отображает ключевую информацию о принятой задаче и позволяет отмечать ход её выполнения Яркое выделение не назначенных задач не позволит сотрудникам забыть о новой работе

  10. «Бизнес-Радар» (1/2) Объем выполненных работ Текущий момент времени «Дедлайны» проектов Общий объем работ по проекту Отчет дает возможность оценки выполнения отдельно взятых задач

  11. Базы Знаний (БЗ) • Содержит описания понятий (технические процессы, акторы) и отношения между ними • Описывает структуру организации • Не требует доработки под конкретные организации • В ходе работы описывает организацию все более подробно • Включает семантическую сеть документов • Позволяет распознавать типовые ситуации • Хранит шаблоны решения задач • Вырабатывает рекомендации на основе опыта • Совершенствуется с приобретением опыта • Машина вывода знаний • Позволяет учитывать свойства сотрудников, задач, подразделений и проектов для улучшения планирования • Обеспечивается сопряжение автономных планировщиков подразделений при построении сводного расписания работы предприятия

  12. Smart Truck

  13. Smart Field Services

  14. Пример:онтология проектов

  15. Адаптивное планирование Общий обзор нагрузки ресурсов задачами Упорядочивание задач по параметрам облегчает ориентирование в плане Линии связей позволяют легко проследить последовательность выполнения назначенных задач Задачи каждого проекта выделяются отдельными цветами

  16. Основные разработки компании «Разумные решения» Smart Aerospace Smart Trucks Smart Taxi Smart Factory Smart Airport Smart Satellites Smart Railways Smart Field Services

  17. Вопросы и ответы СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Косов Даниил Сергеевич E-mail: kosov@smartsolutions-123.ru Моб.: 8 (927) 001 – 52 - 96 Научно-производственная компания «Разумные решения» / «Smart Solutions» http://www.smartsolutions-123.ru Телефон/факс: + 7  (846) 279-37-78 + 7  (846) 279-37-79

More Related