1 / 10

Kako privući i zadržati najbolji kadar u javnoj upravi? Iskustvo Bosne i Hercegovine

Kako privući i zadržati najbolji kadar u javnoj upravi? Iskustvo Bosne i Hercegovine. Agencija za državnu službu Bosne i Hercegovine. Pozitivni faktori za privlačenje kadra:

vaughan
Télécharger la présentation

Kako privući i zadržati najbolji kadar u javnoj upravi? Iskustvo Bosne i Hercegovine

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kako privući i zadržati najbolji kadar u javnoj upravi? Iskustvo Bosne i Hercegovine

  2. Agencija za državnu službu Bosne i Hercegovine Pozitivni faktori za privlačenje kadra: • stalnost zaposlenja (u načelu nema otpuštanja radi prekobrojnosti, rijetki otpušteni prekobrojni dobijaju vrlo visoku otpremninu minimalno šest a maksimalno 12 plata); • stabilna primanja iz budžeta (tačno se zna kolika je plaća i kad se isplaćuje); • sistem obuke, uspostavljen nakon formiranja Agencije, predstavlja također motivacioni faktor.

  3. Povećan opseg plaća za sve državne službenike • Uvedeni unutrašnji platni razredi • Uvedena mogućnost posebnog novčanog stimulisanja državnih službenika • Poboljšani uslovi rada – završena rekonstrukcija objekta institucija BiH • Svaki državni službenik ima računar, pristup internetu i elektronsku poštu

  4. ADS BIH Broj kandidata koji se prijavljuju na jedno radno mjesto: 10 Za mjesta za koja se traži 1-2 godine radnog iskustva: 20 Zahtjevna mjesta s aspekta iskustva, struke ili vještina: >5 Broj prijavljenih na konkurs za pripravnike: 50 ADU RS 9 kandidatata konkurisalo na jedno radno mjesto u 2008. godini 6 kandidata zainteresirano da zasnuje radni odnos u javnoj upravi u 2007. godini Malo statistike

  5. Agencija za državnu službu Federacije Bosne i Hercegovine • Agencija snažno podržava razvoj funkcije ULJP-a čime bi se na sistemski način adresirala sva pitanja koja utiču na atraktivnost državne službe kao i na njenu sposobnost da zadrži najbolje ljude. • U tom smislu, donešeni su novi (i kvalitetniji) podzakonski akti u području ocjenjivanja rada državnih službenika; • Očekuje se donošenje novog zakona kojim će se na kvalitetniji način regulirati pitanje nagrađivanja čime će se u izvjesnoj mjeri uticati na trend odlaska ljudi, a nametnuće se i obaveza svim organima da modernizuju funkciju kadrovskih poslova.

  6. Državni službenici najčešće odlaze u institucije na državnom nivou (bolje plaće) ili u privatni sektor. Pored plaća, razlog je sigurno i slaba mogućnost napredovanja. • Javna uprava ima određenih prednosti u odnosu na konkurenciju, ali ne radi se dovoljno na promociji ovih prednosti (plaća nije loša, a sigurnost je mnogo veća u odnosu na privatni sektor

  7. Agencija za državnu upravu Republike Srpske • Provedeno istraživanje o motivaciji državnih službenika u RS od strane Agencije za državnu upravu. Prvo istraživanje ove vrste u BiH. Obuhvaćeno 560 državnih službenika. • Tri glavna motivacijska faktora su: osjećaj sigurnosti u poslu (79% ispitanika); šansa da se kroz posao pomogne drugima (75%); osjećaj samopoštovanja (75%)

  8. Pored navedenih faktora, državni službenici iz RS-a su visoko motivirani faktorima kao što su: dobri uslovi rada, šansa za nezavisno djelovanje i razmišljanje, kao i mogućnost napredovanja i usavršavanja. • Samo 25% ispitanika crpi motivaciju iz činjenice da im posao pruža određeni nivo moći (vlasti).

  9. Šta se još mora poduzeti? Koji su glavni izazovi koji predstoje? • Implementirati odredbe Zakona u platama u institucijama BiH • Omogućiti unaprijedjenje putem internog konkursa • Donijeti i implementirati novi Pravilnik o ocjeni rada državnih službenika • Nastaviti rad na obezbjedjenju smještaja za institucije BiH • Modernizirati praksu menadžmenta ljudskih potencijala • Zagovarati novu radnu kulturu zasnovanu na učinkovitosti pojedinca • Dovršiti Okvir sposobnosti (RS) • Nastaviti dalje istraživanje u oblasti Analize posla

  10. Hvala na pažnji!

More Related