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PLAN DE D É VELOPPEMENT 2008 / 2011 DE LA LIGUE DU NPDC DE TENNIS DE TABLE. LES ÉTAPES DE LA RÉFLEXION. É TAT DES LIEUX EN JUIN 2007. ↓. POINTS FORTS – POINTS À AM É LIORER. ↓. LES PRIORIT É S DE LA LIGUE. ↓. LES GRANDS AXES DU PLAN DE D É VELOPPEMENT. ↓.
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PLAN DE DÉVELOPPEMENT 2008 / 2011 DE LA LIGUE DU NPDC DE TENNIS DE TABLE
LES ÉTAPES DE LA RÉFLEXION ÉTAT DES LIEUX EN JUIN 2007 ↓ POINTS FORTS – POINTS À AMÉLIORER ↓ LES PRIORITÉS DE LA LIGUE ↓ LES GRANDS AXES DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT ↓ LES OBJECTIFS ET LE PLAN D’ACTION ↓ LE BUDGET PRÉVISIONNEL ↓ APPROBATION PAR LE COMITE DIRECTEUR DE LA LIGUE
I ÉTAT DES LIEUX EN 2007 • 1) NOMBRE DE LICENCIÉS • 8001en 1987, 11890en 1997, 13651en 2007 • Féminines : 16 % (17,6 % FFTT) ; Jeunes : 41 % (48 % FFTT) • Filles / Jeunes : 24,6 % (22,4 % FFTT) 2) NOMBRE DE CLUBS 291 en 1987, 314en 1997, 296en 2007 27 licenciés / club en 1987, 46 licenciés / club en 2007 (45 FFTT) 3) NOMBRE D’ÉQUIPES EN NATIONALE 18en 1987, 16en 1997, 26en 2007
4) PÔLE ESPOIRS, SECTIONS SPORTIVES • Le Pôle Espoirs est à BEUVRY au collège Debeyre. • Des sections sportives existent à MARQUISE, HEM, • CAMBRAI, LANDRECIES, DUNKERQUE, ST NICOLAS. 5) CHAMPIONNAT DE FRANCE DES RÉGIONS Les résultats sont un peu en baisse chez les jeunes. 6) CLUBS FORMATEURS Il y a une trentaine de clubs formateurs. 7) CLUBS EMPLOYEURS Il n’y a qu’une quinzaine de clubs employeurs. Il y a eu 42 emplois créés en dix ans ( 50% pérennisés).
8) CLUBS STRUCTURÉS Ce sont les clubs formateurs et employeurs qui ont dû élaborer des projets de pérennisation du poste créé. 9) PUBLICS NON TRADITIONNELS Il faut ouvrir davantage les clubs à ces publics. 10) PROJET-LIGUE 2004/2008 EN CINQ GRANDS AXES - Mieux communiquer entre pongistes - Mieux former nos cadres - Mieux gérer notre élite - Mieux promouvoir le tennis de table - Mieux financer les activités
Nombre de licenciés II POINTS FORTS • Nombre de salles spécifiques • Région traditionnellement pongiste • Bonne image dans l’environnement • Bonnes relations entre la Ligue et des deux CD • Informatisation totale de la communication • Nombre d’équipes seniors en Nationale
Résultats individuels chez les jeunes III POINTS À AMÉLIORER • Manque d’ambition et de moyens des meilleurs clubs • Méfiance des clubs vis-à-vis du haut niveau • Nombre d’équipes féminines en nationale • Formation continue des entraîneurs à améliorer • Formation continue des arbitres en informatique • Formation continue des dirigeants employeurs à créer
Les résultats individuels chez les jeunes IV LES PRIORITÉS DE LA LIGUE • Les clubs formateurs • Les clubs employeurs • Les nouveaux clubs • Les projets-club • La formation des cadres
V UN PLAN DE DÉVELOPPEMENTPLURIANNUEL POUR LA LIGUE PLAN DE DÉVELOPPEMENT Progress’clubs Prom’ping Nouv’clubs Comm’ping
VI PROGRESS’ CLUBS PROGRESS’ CLUBS Progress’ Jeunes Progress’ Ping Progress’ Accueil
PROGRESS’ JEUNES : participation des jeunes à certaines compétitions de référence (Critérium Fédéral individuel, Championnats de France individuels, Challenge Bernard Jeu par équipes) Trente clubs récompensés : 12000 € PROGRESS’ ACCUEIL : qualité de l’accueil dans les clubs, aménagement de la salle, vie associative, activité sportive, communication interne et externe Quinze clubs récompensés : 3000 €
PROGRESS’ PING : Augmentation de la licenciation - Licenciés toutes catégories, - Licenciées, - Licenciés jeunes, - Licenciés non traditionnels (loisir, familles, sport adapté, handisport) Cinq catégories de clubs : moins de 19 licenciés, de 19 à 29 licenciés, de 30 à 43 licenciés, de 44 à 72 licenciés, plus de 72 licenciés. Il y a aujourd’hui environ 60 clubs par catégorie. Soixante clubs récompensés : les trois premiers des cinq catégories dans les quatre domaines 10000 €
VII NOUV’ CLUBS • ACTIONS : • Aides financières aux nouveaux clubs coût de l’affiliation réduit pendant quatre ans • Aides matérielles tables, balles • Aides humaines (accompagnement) aide pour remplir les dossier d’affiliation aide pour structurer le club OBJECTIFS : 300 clubs en 2011
VIII COMM’ PING • ACTIONS : • Aides financières aux clubs connectés et aux Elus • Elaboration d’un annuaire-Ligue • Amélioration continue du site-Ligue • Formations informatiques des salariés et des Elus OBJECTIF : Améliorer la communication entre tous les pongistes
IX PROM’ PING • ACTIONS : • Tournée des plages de la Côte • Animations pongistes par des entraîneurs BE • Informations sur les lieux de pratique • Animations pongistes dans les prisons • OBJECTIFS : • Faire connaître le tennis de table dans l’environnement. • Organiser au moins une animation par an dans chaque centre pénitentiaire du Nord / Pas-de-Calais.
X BUDGET PRÉVISIONNEL TOTAL Toutes les sommes exprimées ci-dessus sont annuelles et pour quatre ans.
XI L’ÉQUIPE- PROJET • Roger BEE, Vice-Président de la Ligue, Branche Sportive, • Eric BOUVERGNE, Président de la Commission des Féminines, • Michel CNOCKAERT, Vice-Président de la Ligue, Président du CD 62 • Dominique COISNE, Vice-Président de la Ligue, Branche Réglementation, • Francis CZYZYK, Elu fédéral, Président de la Comm. Technique régionale, • Vital DEBYTERE, Vice-Président de la Ligue, Branche Technique, • Georges GAUTHIER, Vice-Président de la Ligue, Président du CD 59, • Régis LEBBRECHT, CTR du Nord / Pas-de-Calais, • Denis TAVERNIER, Vice-Président du Comité du Pas-de-Calais, • Georges TYRAKOWSKI, Président de la Ligue, • - Jean-Marie VERRIER, Secrétaire Général adjoint de la Ligue.
