1 / 12

Thérapie brève orientée vers les solutions

Thérapie brève orientée vers les solutions. Formation s’adressant aux intervenants du Centre de santé et services sociaux Haut-Richelieu/ Rouville. Le plan de la formation. L’origine de l’approche Les fondements Les composantes de 2 techniques. Fondateur. Steve De Shazer Année 1980

vaughan
Télécharger la présentation

Thérapie brève orientée vers les solutions

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Thérapie brève orientée vers les solutions Formation s’adressant aux intervenants du Centre de santé et services sociaux Haut-Richelieu/Rouville

  2. Le plan de la formation • L’origine de l’approche • Les fondements • Les composantes de 2 techniques

  3. Fondateur • Steve De Shazer • Année 1980 • Inspiré par Milton Érickson et Gregory Bateson

  4. Fondements Approches traditionnelles Thérapie brève o.s. Problèmes Exceptions Causes Buts recherchés Passé Futur Symptômes Personnes Pathologie Forces

  5. Technique 1: Facteur relationnel A) Adopter le point de vue du client B) Parler le langage du client

  6. A) Adopter le point de vue du client • Respect des valeurs et croyances • Adopter l’objectif du client • Empathie/respect/authenticité • Manifester une attention face aux intérêts • Accepter le client • Reconnaître ce qui le fait souffrir • Reconnaître le problème

  7. B) Parler le langage du client • Faire préciser • Utiliser le yes set • Réutiliser les expressions du client • Utiliser le mode de perception • Accepter la contradiction • Utiliser les images et métaphores du client

  8. Atelier en sous-groupe de 5 • Lire l’étude de cas • Compléter la grille • Indiquer les questions dans chaque catégorie • 30 minutes pour faire l’exercice

  9. Technique 2 : Déconstruction du problème Construction • Difficulté qui persiste • Étiquette • Vision Diachronique • Répétition/persistance réactions inefficaces Le problème

  10. Déconstruction du problème Déconstruction • Normaliser • Détaillez (vidéo) • Enlevez l’étiquette • Comment (pas pourquoi) • Faits/interprétations les dissoudre

  11. Exercice en grand groupe • Jeu de rôle • Un étudiant est un client, les autres jouent à l’intervenant • Chacun à tour de rôle pose des questions pour appliquer le technique de déconstruction • 45 minutes

  12. Générique • Réalisation: Josée Robichaud, étudiante à l’UQÀM, été 2009 • Programme court: pédagogie de l’enseignement supérieur, FPE 7650 • Professeur: Suzanne Roy (Sophie Gosselin, assistante) • Sources d’informations: Centre de psychothérapie stratégique, J. Lamarre, A. Grégoire www.01gifamine.com, www.traversee-biae.com

More Related