1 / 7

Osobine efektivnih timova

Osobine efektivnih timova. Formiranje tima. Definisanje radnog zadatka tima- značaj i identitet; Definisanje autoriteta tima; Određivanje optimalne veličine tima (5 do 7 ); I zbor članova tima: Znanje, veštine, kompetencije su komplementarne;

verda
Télécharger la présentation

Osobine efektivnih timova

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Osobine efektivnih timova

  2. Formiranje tima • Definisanje radnog zadatka tima- značaj i identitet; • Definisanje autoriteta tima; • Određivanje optimalne veličine tima (5 do 7); • Izbor članova tima: • Znanje, veštine, kompetencije su komplementarne; • Veštine i sposobnosti- tehničke, interpersonalne i sposobnostrešavanjaproblema; • Ličnostčlanovatima- analitičnost, kooperativnost, ekstravertnost, emocionalnastabilnost,samopouzdanje, fleksibilnostipreferencija ka timskomradu.

  3. 10 PRAVILA EFIKASNOG TIMSKOG RADA • Bez dominacije pojedinaca, • Članovi trebaju imati iste šanse, • Vođe tima moraju voditi računa o potrebama pojedinaca i grupe, • Članovi u timu učestvuju dobrovoljno, • Mišljenja manjine treba hrabriti i o njima raspravljati, • Neslaganja treba razmatrati razložno i tolerantno bez emocija, • Suzbijati “skrivene namere”, • Neslaganja što pre okončati, • Svi imaju istu odgovornost za uspešan završetak, • Ako niste za konsenzus izdvojte svoje mišljenje.

  4. Osobine vodje tima • Sluša (bude pažljiv,ne prekida, pohvaljuje, sumira...) • Sarađuje (izbegava prisilu i agresivnost, razmatra dobre predloge, predlaže nove ideje...) • Podstiče (realizaciju ciljeva, sumira rezultat,preispituje zadatke...)

  5. KOMUNIKACIJSKI STIL VOĐE

  6. SASTAV TIMA • Kreator-predlažekreativnarešenjaiideje. • Promoter-bori se zainiciraneideje. • Ocenjivač- predlažedubokeanalizesvakemogućnosti. • Organizator- podržavastrukturu. • Producent-dajeuputstvaipratipravackretanja. • Kontrolor- proučavadetaljeiprimenjujepravila. • Održavatelj (ambasador)- borispoljebitke. • Savetnik- ohrabrujepotraguzadaljiminformacijama. • Koordinator- povezujeiintegriše.

  7. Efektivan tim

More Related