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EMPOWERMENT E INTERVENTI PER SENZA FISSA DIMORA

Università degli Studi di Lecce Dipartimento di Scienze Pedagogiche, Psicologiche, Didattiche. Università degli Studi di Padova Dipartimento di Psicologia dello Sviluppo e della Socializzazione. Psicologia per la politica e l’empowerment sociale. Dalla teoria alla pratica

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EMPOWERMENT E INTERVENTI PER SENZA FISSA DIMORA

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Presentation Transcript


  1. Università degli Studi di Lecce Dipartimento di Scienze Pedagogiche, Psicologiche, Didattiche Università degli Studi di Padova Dipartimento di Psicologia dello Sviluppo e della Socializzazione Psicologia per la politica e l’empowerment sociale. Dalla teoria alla pratica 6° Convegno Nazionale Sipco Lecce 7-8-9 Settembre 2006 EMPOWERMENT E INTERVENTI PER SENZA FISSA DIMORA Dott. Nicola Policicchio (Università di Padova) Dott.ssa Silvia Formentin (Università di Lecce)

  2. Il fenomeno in Italia: Dati epidemiologici Stima del fenomeno (Rapporto Caritas, 2000) Rilevazione s-night  Circa 17.000 unità • Persone che durante la notte di rilevazione si trovavano • - Per strada • Nelle strutture a bassa soglia

  3. Per partire da una definizione …“Quali rappresentazioni dei Senza Fissa Dimora?” La parola dei professionisti: Una ricerca qualitativa OBIETTIVO: Analisi esplorativa dei significati attribuiti al fenomeno “senza fissa dimora” nella produzione linguistica della letteratura scientifica (area scienze sociali). Domanda di ricerca: il fenomeno dei “Senza fissa Dimora” ha una sua precisa identità o viene incluso nel discorso più generale della Povertà? METODO: Revisione di 45 riviste scientifiche italiane (Catalogo Periodici Italiani Maini, 2004) dal 2000 al 2005.  Raccolta articoli con parola chiave “senza fissa dimora” e “povertà” ANALISI: SPAD-T CAMPIONE: 16 Articoli

  4. RISULTATI 1. ANALISI MOCAR 2. ANALISI ACL

  5. Interventi per Senza Fissa DimoraDue realtà a Confronto Medesimo mandato istituzionale: Asilo Notturno Comunale Servizio a Bassa Soglia MESTRE PADOVA 1. Apertura 17.00 – 9.00 2. Ridotta possibilità decisionale 3. Luogo di passaggio 4. Inserimento sociale e lavorativo esterno alla struttura 5. Tendenza alla chiusura per tutela della Privacy 1. Apertura tutto il giorno 2. Autogestione comunitaria dell’alloggio (possibilità decisionali e responsabilizzazione) 3. Costituzione di una Comunità 4. Inserimento sociale e lavorativo interno alla struttura 5. Apertura dei locali alla cittadinanza

  6. dissenso Per l’empowering dei sfd • 1. Recensione competenze (intrapersonali, interpersonali, comportamentali) • 2. Riduzione bisogno assistenza • 3. Responsabilizzazione • 4. Passaggio da vita protetta a vita comune • Metodo relazionale negoziale • assenso • consenso

  7. Piano individualizzato realistico e a termine LEARNED HELPLESSNESS • Consapevolezza critica • Controllo • Partecipazione HOPELESSNESS EXTERNAL LOCUS OF CONTROL • AFFIANCAMENTO / MENTORING SFD EMPOWERED • GRUPPI PROGETTO • TRAINING • ... • GRUPPI SELF-HELP / PEER COUNSELLING

  8. Inseriti in un sistema • INTEGRATORE • CORRETTORE • MODERATORE INTERVENTI ATTUALI EMPOWERMENT Resistenze operatori NON SOSTITUISCE GLI APPROCCI ESISTENTI !!! FORNIRE MENTALITÀ EMPOWERING AI SERVIZI FORMAZIONE CAREGIVERS LIVELLO DELLE ORGANIZZAZIONI (ZIMMERMANN, 2000) GRUPPI MISTI ADVOCACY SVILUPPO COMUNITÀ VALORIZZAZIONE CONSAPEVOLEZZA x efficacia organizzazione: rapporto ottimale tra scopo e struttura gestionale (Kernberg, 1999) AZIONI SOCIALI

  9. La valutazione Nothing about us, without us DEFINIRE E OPERAZIONALIZZARE IL COSTRUTTO DI EMPOWERMENT DAL PUNTO DI VISTA DEI SFD PARTECIPATA TRA I VARI ATTORI SELF REPORT PROCESSO ? INDICATORI COPING QUALITÀ DELLA VITA RISULTATO AUTOSTIMA SODDISFAZIONE INTERAZIONE CON SERVIZIO SELF EFFICACY

  10. PERDITA CASA INDICA: VANTAGGI SECONDARI Un nuovo linguaggio, primo passo verso l’empowerment Situazione Legata a reti sociali? 1)POVERTÀ≠ SFD Definizione al negativo Categoria specifica Patologie correlate Grado di compromissione Esperienza Proposte per la comunità Attribuisce tratti simili QUANT’ E’ BELLA L’ASSISTENZA!!! 2) TRA IL DIRE E IL FARE … E’ UNA QUESTIONE DI POTERE

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